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第一次工地會(huì)議監(jiān)理交底書-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 面記錄,及時(shí)將檢查情況通報(bào)是單位。建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位介紹動(dòng)工準(zhǔn)備情況;確定施工過(guò)程中召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員。例會(huì)必須提供書面的匯報(bào)資料。、監(jiān)理行文的第二種形式為“備忘錄”或“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”,就工程有關(guān)重要事宜和需由業(yè)主處理的工程外部關(guān)系,向業(yè)主提出建議的報(bào)告,由業(yè)主批示和處理。正確執(zhí)行國(guó)家及地方的政策法規(guī),做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)地維護(hù)國(guó)家利益。嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利,在合同授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。積極、主動(dòng)、誠(chéng)懇地以公正第三方的立場(chǎng)維護(hù)建設(shè)單位和承建單位正當(dāng)合法的權(quán)益。接受政府建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)關(guān)的管理與監(jiān)督,當(dāng)好建設(shè)單位的忠實(shí)顧問(wèn),定期向其報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理情況。處理施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù),要以文字記錄和數(shù)據(jù)事實(shí)為依據(jù),做到事實(shí)清楚確鑿、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。監(jiān)理工作的宗旨是要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),對(duì)工程負(fù)責(zé),代表業(yè)主對(duì)工程全面管理。、主動(dòng)監(jiān)理的原則。在運(yùn)用FIDIC 合同條款時(shí),除了必要的制約以外,還需要更多的協(xié)調(diào),使得彼此的風(fēng)險(xiǎn)盡量最小。包括上述管理人員名單、聯(lián)系電話、上崗證書和特種作業(yè)人員上崗證。專項(xiàng)安全施工方案。最后希望我們能在新的基礎(chǔ)上能有一個(gè)良好的開端,并希望能夠得到業(yè)主方的大力支持和施工方的密切配合。監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理過(guò)程中,施工單位需按照我公司的監(jiān)理制度配合項(xiàng)目監(jiān)理部工作,并接受項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)督管理?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有:① 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。② 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)及人員名單。其它有關(guān)本工程的必要資料。提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。工程項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員的資格證書、上崗證等。建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核記錄和施工測(cè)量放線資料。1各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)檢報(bào)表、質(zhì)量控制資料及隱、預(yù)檢記錄?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中的具體要求由 補(bǔ)充;一、開工前工作 業(yè)主:召集并主持設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,設(shè)計(jì)變更,施工單位負(fù)責(zé)整理記錄,洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽認(rèn)。施工單位:,填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。監(jiān)理單位:。:減少和消除施工過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ① 督促承包單位建立安全保障體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查責(zé)任制的健全和考核情況、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專(兼)職安全員的配置。情況嚴(yán)重量的,可指令暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。⑦ 現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制要點(diǎn):A、“現(xiàn)場(chǎng)安全管理”,首先應(yīng)建立總包專職管理,在施工組織設(shè)計(jì)中明確, 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。D、“臨邊防護(hù)”,施工卸料臺(tái)周邊、斜道周邊等有否防護(hù)措施。H、“施工機(jī)具”,機(jī)械防護(hù)措施做到輪有罩、軸有帽,凡機(jī)械工必須持證上崗。四、質(zhì)量控制質(zhì)量的事前控制① 檢查施工單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況,督促各級(jí)專職質(zhì)檢人員的配備,查驗(yàn)各級(jí)管理人員和專業(yè)操作人員的上崗證及施工單位的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度是否健全。⑤ 施工單位主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后,報(bào)監(jiān)理部復(fù)查,對(duì)需要定期檢定的設(shè)備施工單位應(yīng)有效檢定證明,其復(fù)印件報(bào)監(jiān)理部留存。③ 施工單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后,填寫《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理部由監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查,并對(duì)實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收,符合要求者由監(jiān)理工程師簽認(rèn),不符合要求者由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》由施工單位整改后進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。由各方按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)定并在《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可??⒐を?yàn)收完成后,由項(xiàng)目部總監(jiān)和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》并由監(jiān)理單位和建設(shè)單位蓋章后送承包單位一份。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部將按照本公司制定的相應(yīng)階段的監(jiān)理規(guī)劃和工作細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作,對(duì)該工程實(shí)行“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,即投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。(2)、裁定工程施工是否“符合工程設(shè)計(jì)要求,施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定?!保?)、“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。本工程的施工合同文件及其它建設(shè)合同文件。工程實(shí)施過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息。安全文明施工:工安零事故(四)監(jiān)理項(xiàng)目部向建設(shè)單位提交的報(bào)表和資料已經(jīng)批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。其它有關(guān)本工程的必要資料。提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。工程項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員資格證書、上崗證等。施工進(jìn)度計(jì)劃(包括進(jìn)度橫道圖或施工網(wǎng)絡(luò)圖)?;炷梁蜕皾{強(qiáng)度等級(jí)的配合比設(shè)計(jì)。1按相關(guān)建設(shè)規(guī)定提供其他相關(guān)資料。工程施工必須在建設(shè)單位或工程監(jiān)理人員的見(jiàn)證下,由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程建設(shè)中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣,送至規(guī)定的檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)。施工單位要明確工地現(xiàn)場(chǎng)接受監(jiān)理指令的人員。工程設(shè)計(jì)變更須總監(jiān)審查后可實(shí)行。施工單位要按照監(jiān)理程序及時(shí)填寫各種報(bào)驗(yàn)單及其它上報(bào)表格(監(jiān)理用表A表),并要填寫真實(shí)完整。建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。1施工方須按廣東省住宅工程質(zhì)量通病的防治規(guī)定及東莞市住宅工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)和卓越集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行。1現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)原則上每四下午14:00進(jìn)行。(七)近期工作作好前期施工策劃,包括各項(xiàng)施工方案和計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理部將按照本公司制定的相應(yīng)監(jiān)理程序及監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作,對(duì)該工程實(shí)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”,即投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理任命書、項(xiàng)目部啟用章函件;施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核查記錄表,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理制度及質(zhì)量保證體系;施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及報(bào)審表;安全生產(chǎn)責(zé)任制、各規(guī)章制度;安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況;安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃;工程開工報(bào)審表完成測(cè)量交點(diǎn)、軸線引測(cè),圖紙自審、會(huì)審等工作。測(cè)量放線在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上,須報(bào)監(jiān)理復(fù)核,精度滿足設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可進(jìn)行施工。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)需開箱檢查,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表認(rèn)可。拆模申報(bào)制度:拆模需申報(bào),強(qiáng)度檢測(cè)達(dá)到規(guī)范要求,經(jīng)監(jiān)理同意后方可拆模。參加人員:建設(shè)單位代表及相關(guān)工程師;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)主管人員;監(jiān)理部總監(jiān)、總代及專監(jiān)。對(duì)工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量的有效措施。對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,編制月進(jìn)度計(jì)劃(附網(wǎng)絡(luò)圖),提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)審定,報(bào)業(yè)主,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析、對(duì)比,及時(shí)采取相應(yīng)措施,特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量,材料配備,機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求,確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。監(jiān)理例會(huì)定期組織召開,每周一次,應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。其申報(bào)和處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝弧O(jiān)理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)或業(yè)主→監(jiān)理單位→承包單位。要求我們監(jiān)理人員一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范規(guī)程,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、承包合同和業(yè)主有關(guān)要求去操作、控制、實(shí)施,要認(rèn)真、扎實(shí)的為業(yè)主當(dāng)好參謀,做好服務(wù);多提合理化建議,加快進(jìn)度,節(jié)省造價(jià)。謝謝大家!湖北楚元工程建設(shè)咨詢有限公司 2014年7月14日第五篇:第一次工地會(huì)議程序及監(jiān)理交底內(nèi)容第一次工地會(huì)議程序和監(jiān)理交底內(nèi)容一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工:二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán):對(duì)工程施工階段全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理,包括工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作和工程變更、索賠、施工合同爭(zhēng)議處理等。對(duì)各項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。1在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。1對(duì)施工單位上報(bào)建設(shè)單位的各種資料審核確認(rèn)權(quán),包括暫定價(jià)項(xiàng)目和分包項(xiàng)目的技術(shù)要求、數(shù)量、規(guī)格等。會(huì)議周期定為每?周一次,周?,?點(diǎn),如有特殊情況,待另行通知。施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審程序施工組織設(shè)計(jì)(方案)是用來(lái)指導(dǎo)工程施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織性文件,監(jiān)理將審查施工組織設(shè)計(jì)的編制是否科學(xué)合理、全面具體且具有可操作性,并在施工過(guò)程的始終隨時(shí)檢查其貫徹落實(shí)情況。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),并填寫《工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》后附合格證、檢測(cè)報(bào)告、有關(guān)技術(shù)參數(shù)等資料,由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。若存在復(fù)試不合格的材料應(yīng)在監(jiān)理人員監(jiān)督下及時(shí)退場(chǎng);工序質(zhì)量管理:①工程的總體質(zhì)量是由工序的質(zhì)量形成的。監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量合同目標(biāo),對(duì)完成的工序質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)。監(jiān)理工程師接到報(bào)驗(yàn)后,在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行報(bào)檢工程的檢查、驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在檢查記錄上簽字認(rèn)可,施工單位方可進(jìn)行下道工序施工。正常情況下不發(fā)生夜間驗(yàn)收,監(jiān)理公司有權(quán)拒絕突發(fā)性的報(bào)檢驗(yàn)收要求。簽證單報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查是否屬實(shí),然后聯(lián)系業(yè)主代表和審計(jì)一同現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并認(rèn)可數(shù)量。工程投資①每月25日施工單位將工程進(jìn)度預(yù)算書及工程量清單、工進(jìn)度程款支付申請(qǐng)表一起報(bào)監(jiān)理審核。⑤報(bào)送工程進(jìn)度預(yù)算書、工程結(jié)算書一律采用A4紙,工程進(jìn)度預(yù)算書一式6份。③本工程根據(jù)建設(shè)規(guī)模(1萬(wàn)平方米及以下的工程至少1人),施工單位項(xiàng)目部至少應(yīng)配備1名專職安全員,專職安全管理人員必須取得安全資格證書并持證上崗。1工程資料:工程資料需與施工進(jìn)度同步,不得后補(bǔ),保證資料真實(shí)、有效,并同步做好影像資料的收集。每周例會(huì)前,施工單位應(yīng)將工程一周內(nèi)的完成情況書面報(bào)監(jiān)理,內(nèi)容應(yīng)有:本周實(shí)際完成情況、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的投入和施工質(zhì)量、安全情況說(shuō)明,以及下周計(jì)劃。②監(jiān)理單位:主要針對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況進(jìn)行核實(shí),如有問(wèn)題予以指出,并督促承包單位進(jìn)行及時(shí)整改,同時(shí),對(duì)上周(次)會(huì)議需要解決的或存在問(wèn)題必須整改的內(nèi)容進(jìn)行檢查匯報(bào)。項(xiàng)目部按監(jiān)理站審核意見(jiàn)盡快完善施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)。吊放和焊接鋼筋籠時(shí),防止孔口因碰撞和刮擦產(chǎn)生落土致使二次清底工作量加大的現(xiàn)象,應(yīng)在孔口安放加工制作好的護(hù)孔工具。
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