愛嬰醫(yī)院復(fù)核申請范文大全-預(yù)覽頁
【正文】 人員在工作中有章可循，為創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院打下了基礎(chǔ)。讓全院每一位職工明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的目的、意義、內(nèi)容和要求。為此，我院特向市衛(wèi)生局提出創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院申請評估。一、基本情況我院是一所綜合性“二級甲等”醫(yī)院，現(xiàn)有建筑面積平方米，住院部分為6個病區(qū)，有門診和醫(yī)技科室24個，行政管理科室 12 個；開放床位張，醫(yī)院現(xiàn)有員工人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員人，2014年門診量約萬人次，出院患者約萬人次，平均住院日天，今年預(yù)計收入億元。有宮腔鏡、電子 1陰道鏡、微波治療儀、婦產(chǎn)科工作站、胎心監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備,開展婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診治及各類手術(shù)，對婦、產(chǎn)科危急重病人的搶救具有一定的實力，微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)成熟，深受患者歡迎。認(rèn)真做好各種材料的歸檔保管工作，編印《***人民醫(yī)院愛嬰醫(yī)院應(yīng)知應(yīng)會手冊》，做到人手一冊，并熟悉相關(guān)的規(guī)定和文件精神。通過對產(chǎn)婦的宣教及培訓(xùn)，使100%的孕產(chǎn)婦接受過母乳喂養(yǎng)的宣教，80%以上的孕產(chǎn)婦能夠正確回答母乳喂養(yǎng)的相關(guān)問題。（四）早接觸早吸吮實行責(zé)任到人，剖宮產(chǎn)后和順產(chǎn)后1小時內(nèi)由婦產(chǎn)科醫(yī)生 3及婦產(chǎn)科的護(hù)理人員進(jìn)行指導(dǎo)母子皮膚接觸和吸吮，時間不少于30分鐘。不給母乳喂養(yǎng)的新生兒吸人工奶頭，或使用奶頭作安慰物。制定了詳細(xì)的母乳喂養(yǎng)工作計劃，并不定期的進(jìn)行檢查，有記錄、有改進(jìn)措施。二是宣傳力度有待加大。四、整改措施對于存在的問題，我們將與本次現(xiàn)場考核檢查提出的意見和建議相結(jié)合，逐項整改，確保鞏固發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”成果活動落到實處。通過規(guī)范管理，加強監(jiān)督考核，進(jìn)一步強化了醫(yī)護(hù)人員法律意識與職業(yè)道德意識，做到醫(yī)療保障到位、健康宣教到位、護(hù)理責(zé)任到位，提高了產(chǎn)科質(zhì)量，使院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持100％。經(jīng)過幾代保健院醫(yī)務(wù)工作者的不懈努力，逐步發(fā)展成為集婦幼保健、臨床服務(wù)和教學(xué)于一體的綜合保健醫(yī)療機構(gòu)。年住院分娩人數(shù)達(dá)1600余人。一是按照《愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案》、《愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)2014版》和《黔西縣婦幼健康年活動實施方案》的要求，對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等，使愛嬰工作有章可循，并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。利用每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”活動，對全體職工進(jìn)行一次母乳喂養(yǎng)知識的強化培訓(xùn)。對每次來所檢查的孕婦登記入冊，并發(fā)放孕期保健手冊及母乳喂養(yǎng)宣傳單，使孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識在每個孕婦中得到普及教育。同時，對母乳喂養(yǎng)健康教育的對象擴(kuò)大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者，這樣對保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅持有更大的幫助。為給來我院的孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個整潔、舒適的環(huán)境，讓每一個新生寶寶感受到人間的美好，我院在不斷加強業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、提高服務(wù)水平的同時，重點加大了產(chǎn)科硬件建設(shè)力度。（六）落實措施，嚴(yán)格管理。陰道分娩要求護(hù)士半小時內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳；剖宮產(chǎn)的產(chǎn)婦在手術(shù)室實行部分皮膚接觸，回病房能作出反應(yīng)后，由工作人員幫助母親與她們的孩子補做皮膚接觸不少于30分鐘，并協(xié)助進(jìn)行早吸允。愛嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組將每項愛嬰工作質(zhì)量要求分解、下發(fā)給科室，再由科室責(zé)任到人，讓每個人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識，使層層有活動，人人有責(zé)任，實行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，以上是我院在愛嬰工作中所做的一些工作，雖然取得了一定的成績，但仍有許多工作有待進(jìn)一步規(guī)
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