【正文】 ② 各類(lèi)人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，才能上崗，施工承包； ③ 所有員工必須經(jīng)過(guò)安全教育，施工前做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專(zhuān)職安全員，并常駐現(xiàn)場(chǎng)； ④ 特殊工種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證；⑤ 施工機(jī)械（特別是起重設(shè)備），必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。② 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的安全技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,使之符合安全施工要求,并督促實(shí)施。施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。監(jiān)理人員將督促檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況、經(jīng)常性教育、安全技術(shù)交底、安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全宣傳和現(xiàn)場(chǎng)道路暢通等。E、“腳手架”,符合《方案》要求和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),牢固可靠。三、進(jìn)度控制施工單位根據(jù)施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（開(kāi)工前）；月進(jìn)度計(jì)劃（上個(gè)月的25 日前）并填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》連同計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理應(yīng)全面分析其合理性、可行性，有重要的修改意見(jiàn)應(yīng)要求施工單位重新申報(bào)，由總監(jiān)簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。② 如有分包工程，總承包單位應(yīng)填寫(xiě)《分包單位資格報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，監(jiān)理對(duì)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)專(zhuān)業(yè)許可證、業(yè)績(jī)進(jìn)行審查，如符合條件，簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。⑥ 施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求在某些主要分部（分項(xiàng)）工程施工前編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案并填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理部審批，方案未經(jīng)審批，該分部（分項(xiàng)）工程不準(zhǔn)施工。④ 建筑采暖、衛(wèi)生、燃?xì)?、電氣通風(fēng)、空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備合格后進(jìn)行。質(zhì)量的事后控制① 工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，監(jiān)理部組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量情況使用功能進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》要求承包單位進(jìn)行整改。五、投資控制每月進(jìn)行一次工程量計(jì)量，計(jì)量周期為上月26 日至本月25日，承包單位每月25 日前根據(jù)工程實(shí)際及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫(xiě)《工程量清單》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)進(jìn)行核實(shí)簽認(rèn)。工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料，監(jiān)理工程師及時(shí)審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見(jiàn)，總監(jiān)根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算，建設(shè)單位收到總監(jiān)簽發(fā)的結(jié)算支付證書(shū)后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事宜。監(jiān)理工作目標(biāo)： 工程質(zhì)量達(dá)到合格工程；投資控制在合同價(jià)內(nèi)，以施工合同確定的造價(jià)為準(zhǔn)；進(jìn)度確保工程在合同工期內(nèi)完成，以施工合同確定工期為準(zhǔn)。今后，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)上述安排各自對(duì)口進(jìn)行報(bào)審。質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制的二個(gè)層次：工程質(zhì)量的一級(jí)控制是指施工單位的自控，它是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作實(shí)現(xiàn)的，是工程質(zhì)量控制的主題。質(zhì)量控制的一個(gè)重要方面就是防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。工程開(kāi)工前，承包單位必須將施工組織設(shè)計(jì)（方案）向監(jiān)理公司報(bào)審。重要的材料配件訂貨前，施工單位應(yīng)將樣品廠家資質(zhì)證明等資料向監(jiān)理工程師申報(bào)，監(jiān)理會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位同意后方可訂貨。承包單位在工程開(kāi)工前，必須將現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，書(shū)面報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)。因此，工序質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：上道工序完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程的驗(yàn)收制度：對(duì)于需要隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)收資料后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)。監(jiān)理公司有權(quán)拒絕突發(fā)性的驗(yàn)收要求。 質(zhì)量的事后控制：當(dāng)工程實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí)，施工單位不得自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況，并提出處理方法，報(bào)監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理，對(duì)于較大的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理公司將通過(guò)業(yè)主報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。工程資料必須與工程實(shí)體進(jìn)度相符。、合同外工程及付款：現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生時(shí)，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認(rèn)方可有效；凡設(shè)計(jì)修改、變更，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)后方可施工。、施工單位應(yīng)于每月末，報(bào)送本月“工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)表”給監(jiān)理公司，以便監(jiān)理了解和掌握勞動(dòng)情況是否滿(mǎn)足進(jìn)度需求。A 日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理。例會(huì)制度、工程動(dòng)工前，參加建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。、例會(huì)的內(nèi)容是：對(duì)本階段工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下階段工作進(jìn)行安排，重點(diǎn)是解決施工中遇到的問(wèn)題。對(duì)于監(jiān)理通知，施工單位必須及時(shí)作出反應(yīng)，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，并以“監(jiān)理工程師回復(fù)單”一式三份以回復(fù)。監(jiān)理職業(yè)守則、遵紀(jì)守法。、信守合同。、熱情公正。、當(dāng)好顧問(wèn)。、貫徹“一切用事實(shí)與數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”的原則。、嚴(yán)格管理、監(jiān)幫結(jié)合的原則。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該是獨(dú)立的“第三方”，公正、科學(xué)、客觀、依法地處理問(wèn)題和“爭(zhēng)端”，處處潔身自重，不吃請(qǐng)、不受禮、不搞中介、不謀不正當(dāng)利益，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉國(guó)際上通用的FIDIC條款，并且要與我國(guó)的國(guó)情結(jié)合。1目前施工單位做好以下工作勞動(dòng)組織準(zhǔn)備施工單位必須建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安保體系。（2）施工組織總設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖。包括易燃易爆物品堆放間等消防防火重點(diǎn)部位要采取必要的消防安全措施，配備專(zhuān)用消防器材，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。監(jiān)理人權(quán)利（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)。（5）審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案權(quán)。（9）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)竣工期提前或延期的簽認(rèn)權(quán)。二、建設(shè)監(jiān)理的工作依據(jù)《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GBT503192013工程設(shè)計(jì)文件工程建設(shè)監(jiān)理合同及工程建設(shè)承包合同中標(biāo)通知書(shū)及招標(biāo)說(shuō)明書(shū)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定性文件及其他地方性的文件三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成情況總監(jiān)理工程師：向祥林，總監(jiān)理工程師代表：王貴華，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。五、監(jiān)理工作制度設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度開(kāi)工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)圖中差錯(cuò)、遺漏進(jìn)行更改，由施工單位編寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄，由四方簽字、蓋章（技術(shù)專(zhuān)用章）后，作為補(bǔ)充文件指導(dǎo)工程施工。確因客觀原因需要修改時(shí)，應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。準(zhǔn)許開(kāi)工所具備的條件如下：（1）開(kāi)工準(zhǔn)備1）施工現(xiàn)場(chǎng)條件已具備開(kāi)工及施工條件。5）人員、工種、數(shù)量、資質(zhì)已滿(mǎn)足開(kāi)工及施工要求。3）施工所需圖紙、資料已經(jīng)確定。3）開(kāi)工申請(qǐng)表采用安全生產(chǎn)科提供的統(tǒng)一格式。所有材料均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，及時(shí)填報(bào)見(jiàn)證取樣表及見(jiàn)證臺(tái)賬。監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格后到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)可立即整改的或較小的問(wèn)題，口頭通知施工單位立即整改。監(jiān)理例會(huì)制度工程例會(huì)主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施； 檢查工程量核定及工程款支付情況； 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。安全監(jiān)理的工作內(nèi)容（1）對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系的確認(rèn)1）施工單位必須建立安全生產(chǎn)管理體系，確保機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員落實(shí)。2）施工單位必須建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主要包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)崗位制度等，并有相應(yīng)的考核辦法。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在發(fā)生安全事故時(shí)，各司其職，有章可循，最大限度地降低事故損失。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理主要針對(duì)施工過(guò)程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行安全控制。（2）簽發(fā)指令文件監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。（5）利用監(jiān)理例會(huì)將安全施工工作為工地例會(huì)的議題內(nèi)容之一，在會(huì)議中集思廣益，分析現(xiàn)狀，找出原因，形成決議，予以落實(shí)。浙江耀華工程咨詢(xún)代理有限公司2014年3月20日第五篇：監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要工程名稱(chēng)：奓山街還建小區(qū)三期工程建設(shè)單位：奓山街辦事處施工單位：湖北順泰建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：武漢蘭特工程建設(shè)監(jiān)理有限公司會(huì)議時(shí)間：2012年7月2日地點(diǎn)：施工方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室主持交底單位：武漢蘭特工程建設(shè)監(jiān)理有限公司主持人：秦前輝接受交底單位：湖北順泰建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：張文龍參加人員：建設(shè)單位：蔡甸區(qū)奓山街辦事處劉主任孫主任楊工施工單位：湖北順泰建設(shè)集團(tuán)公司監(jiān)理單位：武漢蘭特工程工程建設(shè)有限公司內(nèi)容：一、監(jiān)理依據(jù)：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同以及政府有關(guān)規(guī)章、規(guī)范行文件等。施工準(zhǔn)備階段（1）施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查，程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格報(bào)審表》及其附件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合規(guī)定及合同要求的則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（5）工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn)；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn)；對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便。（9）工程開(kāi)工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論。（13）工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求。② 土方開(kāi)挖工程。⑥ 拆除、爆破工程。（18）現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定。施工過(guò)程階段（1）施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格者記錄簽字，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工。（5）對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24h報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作。（9）施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)。③ 安裝完畢后，安裝單位應(yīng)自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進(jìn)行有簽字和書(shū)面記錄的安全使用說(shuō)明，辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。（11）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程，在施工前，施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（2）當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察，查明原因，對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并做出鑒定，原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)出具處理方案，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，并邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家鑒定，提出處理意見(jiàn)，最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理。（2）書(shū)面通知：對(duì)口頭通知無(wú)效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題或隱患時(shí)，將及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停令》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工報(bào)審表》，經(jīng)總經(jīng)理工程師簽字同意后復(fù)工。（3）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（7）審批簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施。（5）定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員崗位職責(zé)（1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。（5）做好監(jiān)理日記（監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題）和有關(guān)監(jiān)理