【正文】 真抓實(shí)干，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任職期間，我堅(jiān)持高點(diǎn)定位、超前思考，注重用新思路、新方法來(lái)工作，不斷轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化職能，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，努力把垃圾處理工作做深、做細(xì)。一是制定科學(xué)合理的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)施，防范未然。我場(chǎng)要求每天對(duì)辦公區(qū)域及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃，保證圍墻、樹(shù)木及溝渠內(nèi)無(wú)垃圾袋等漂浮物，定期疏通排水溝，為汛期到來(lái)做好準(zhǔn)備工作。各保潔員對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道清掃保潔質(zhì)量做到“六無(wú)”、“五凈”，確保環(huán)衛(wèi)清掃所有責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的道路都干凈、整潔。合理調(diào)配人員、車(chē)輛，順利完成垃圾清運(yùn)工作，中心城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。（5）應(yīng)急處置。通過(guò)宣傳教育、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全大排查、GPS監(jiān)控運(yùn)輸車(chē)輛、安全督查等措施，切實(shí)提高干部職工的安全意識(shí)，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，截止6月底，我處均無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。其中，1—6月份收到有關(guān)垃圾收集方面投訴32起，%，既有效緩解了人員不足的問(wèn)題，又提高了工作質(zhì)量。加強(qiáng)與法院溝通協(xié)調(diào)，對(duì)不履行法定義務(wù)、拒不繳納垃圾處理費(fèi)的門(mén)店，啟動(dòng)了法律程序，通過(guò)發(fā)放催繳通知單、立案等程序，加快垃圾處理費(fèi)征收工作。截至6月底，工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚，累計(jì)完成投資300多萬(wàn)元。（三）財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況良好20xx年。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年累計(jì)組織周督查21次、月查12次、季查2次，切實(shí)做到職責(zé)清晰化、檢查制度化、質(zhì)量數(shù)字化、要求標(biāo)準(zhǔn)化、管理常態(tài)化。二、存在問(wèn)題上半年以來(lái)，我處在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)工作取得一定的工作成績(jī)，但也突顯了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是資金不足；二是由于資金的不足導(dǎo)致人員不足、設(shè)施設(shè)備不足等一定程度影響了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。新建環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管養(yǎng)中心一座，完成環(huán)衛(wèi)辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，從理論知識(shí)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技能等多方面強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我街道的實(shí)際狀況，采取集中治理和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的方式，大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問(wèn)題，努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平，使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀，為我街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。隨著村莊環(huán)境的改善，每個(gè)村民心中有了一份持續(xù)村莊整潔衛(wèi)生的職責(zé)心，都用心投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來(lái)。二是我們加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)的投入，今年街道投入大約110萬(wàn)元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項(xiàng)支出（包括清掃、清運(yùn)、填埋場(chǎng)、垃圾運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施等），今年各村總計(jì)投入大約70萬(wàn)元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理，保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無(wú)明顯垃圾，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)亂張貼。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生，街道配備專(zhuān)員對(duì)這塊進(jìn)行負(fù)責(zé)，及時(shí)處理了各類(lèi)發(fā)生的事情。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二、每日用消毒液擦床頭柜一次，堅(jiān)持一柜一巾，保持床頭柜清潔。六、保持衛(wèi)生間地面清潔，水池?zé)o污垢，便器傾倒后及時(shí)浸泡，定期更換便器浸泡液。二、診療換藥處置工作后均應(yīng)洗手，必要時(shí)用消毒液泡洗。五、換下污衣被服，放于指定處，不隨地亂丟，不在病房清點(diǎn)，便器每次用后清洗消毒。九、傳染病患者按常規(guī)隔離，兒科門(mén)診應(yīng)設(shè)預(yù)檢，疑似傳染病，應(yīng)在觀察室隔離，患者的排泄物和用過(guò)的物品，要進(jìn)行消毒處理。門(mén)診患者應(yīng)在指定地點(diǎn)候診、檢查和治療，不要在門(mén)診各處走動(dòng)，以防交叉感染。十三、進(jìn)入治療室、換藥室應(yīng)衣帽整潔、戴口罩、私人物品不準(zhǔn)帶入室內(nèi)，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則。用過(guò)的物品與未用過(guò)的物品嚴(yán)格分開(kāi)，并有明顯標(biāo)識(shí)。病房消毒隔離制度一、新入院患者（除急、重患者外），必須24小時(shí)內(nèi)完成衛(wèi)生處理（洗澡、剪指甲、更換衣服）。出院、轉(zhuǎn)院、死亡后要進(jìn)行終末消毒，對(duì)傳染病患者尸體須經(jīng)嚴(yán)格消毒后處理。五、患者用的被服要定期清洗，有污染嚴(yán)重的要隨時(shí)拆洗，被褥服裝不準(zhǔn)帶有血、尿、便痕跡。七、病室內(nèi)要保持空氣新鮮，經(jīng)常通風(fēng)換氣，消除污染。二、注射時(shí)必須一人一針一管（包括皮試），用后放入消毒液浸泡。四、室內(nèi)每日用消毒液擦拭桌面、地面二次，并紫外線照射60分鐘，保持室內(nèi)空氣新鮮。七、所有無(wú)菌物品有效期不超過(guò)一周，過(guò)期應(yīng)重新消毒滅菌。二、治療室無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品，嚴(yán)格分開(kāi)放置。打開(kāi)的無(wú)菌液及無(wú)菌物品需繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)無(wú)菌保持24小時(shí)有效。八、特殊感染、乙肝HBsAg(＋)患者所用針頭、針管、輸液器等應(yīng)單獨(dú)浸泡處理，實(shí)行“雙消毒”?；几忻凹捌渌麄魅静≌撸荒軈⑴c特護(hù)工作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)護(hù)室。穿刺處皮膚在保留穿刺管期間， ％碘酊消毒后以無(wú)菌紗布覆蓋。停用呼吸機(jī)時(shí)，將其 導(dǎo)管清洗干凈，涼干備用。手術(shù)室消毒隔離制度一、必須分清非無(wú)菌區(qū)、相對(duì)無(wú)菌區(qū)、無(wú)菌區(qū)。不得與其他敷料混合，并有標(biāo)識(shí)。六、各種無(wú)菌包及無(wú)菌容器中的消毒液，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期消毒或更換，盡量減少使用浸泡消毒的器械，絲線、刀片、剪等應(yīng)高壓蒸汽消毒。十、用紫外線殺菌燈消毒時(shí)，應(yīng)有時(shí)數(shù)登記和紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè)并登記。二、高壓滅菌的物品，可存放7天，過(guò)期則不可再用，應(yīng)重新滅菌。六、無(wú)菌敷料室應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，物品充足可靠，打開(kāi)的腸線浸泡于75％酒精中，30分鐘后使用。二、手術(shù)間分清無(wú)菌間、有菌間。手術(shù)后手術(shù)間地面和空氣嚴(yán)格消毒。七、工作人員熟悉各種消毒液的濃度及使用方法，可根據(jù)其效能定期檢測(cè)。十一、手術(shù)室應(yīng)有定期清潔衛(wèi)生制度，每日、每周、每月定人、定點(diǎn)、定時(shí)，做好清潔、消毒工作。三、煮沸消毒和化學(xué)消毒的物品，存放時(shí)間只限24小時(shí)。七、每月無(wú)菌物品監(jiān)測(cè)一次，使滅菌合格率達(dá) 100％。各種物業(yè)化的模式和管理措施也將日趨成熟，總之，醫(yī)院后勤物業(yè)化是現(xiàn)代醫(yī)院管理不可缺少的組成部分，醫(yī)院后勤物業(yè)化也是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的必然產(chǎn)物。物業(yè)化后，可以使后勤人員分流，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算，從而減少醫(yī)院在人員上的浪費(fèi)，可以使后勤人員在市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)下，充分發(fā)揮自己的工作積極性，充分發(fā)揮自己的工作才能，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率。首先是醫(yī)院物業(yè)管理具有雙重性，物業(yè)的員工不僅要面對(duì)各種各樣的病人為他們提供服務(wù)，而且還要為醫(yī)護(hù)人員服務(wù)，為病人和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境。其次，醫(yī)院是開(kāi)放式管理，人員復(fù)雜流量大，并且樓棟非常多，建筑面積大，這就給保安人員帶來(lái)很大的工作難度。統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧，各部門(mén)之間做到同心同德、全力以赴，才能做好工作。首先要實(shí)行崗位責(zé)任制，把整個(gè)區(qū)域劃分成片，每片要有各自的工作職責(zé)和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要分工明確，使員工各自堅(jiān)守自己的工作崗位，各負(fù)其責(zé)。從事這些專(zhuān)業(yè)的員工及管理人員必須加強(qiáng)責(zé)任心，在使用、保養(yǎng)及維修這些設(shè)備的過(guò)程中，必須按照有關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行，確保使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。醫(yī)院物業(yè)化的模式醫(yī)院成立物業(yè)公司，能夠使醫(yī)院甩掉包袱，輕裝上陣，集中精力為病人服務(wù)。后勤服務(wù)整體轉(zhuǎn)制以后，成立醫(yī)院后勤企業(yè)實(shí)體，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、享有獨(dú)立的人事權(quán)利、獨(dú)立的法人和企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金制度，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制優(yōu)化勞動(dòng)組合，以更好地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和服務(wù)質(zhì)量。它必能使后勤職工脫胎換骨，以全新的面貌出現(xiàn)在社會(huì)改革的大潮中。關(guān)鍵詞 醫(yī)院保潔 環(huán)境衛(wèi)生 操作程序 質(zhì)量考核 醫(yī)院保潔，顧名思義，就是確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，隨著社會(huì)的發(fā)展，文明程度不斷提高，人們對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求越來(lái)越高，因此維護(hù)好公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，就象一個(gè)人每天要洗臉，保持衣著整潔一樣重要，現(xiàn)代醫(yī)院管理中，如何運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和方法，如何規(guī)范管理，如何制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高環(huán)境衛(wèi)生的工作質(zhì)量，是我們醫(yī)院管理者很值得研究的課題。少數(shù)醫(yī)院至今仍把保潔、運(yùn)送、配膳混在一起操作，甚至工勤人員打掃完廁所隨即又給病人開(kāi)飯，這既不衛(wèi)生，不規(guī)范，又不科學(xué)。醫(yī)、教、研工作離不開(kāi)保潔工作，保潔工作是順利開(kāi)展醫(yī)、教、研工作的重要保障。我們通過(guò)學(xué)習(xí)與交流，運(yùn)用其基本原理，結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定出一套比較完整的保潔運(yùn) 作方法。安全保護(hù):實(shí)行保潔安全保護(hù)，是維護(hù)員工人身安全，在保障安全的條件下讓員工高高興興上班，滿(mǎn)腔熱忱，心情舒暢地工作，平平安安下班。上述運(yùn)行程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，比較科學(xué)地規(guī)范了保潔人員的操作行為，同時(shí)將保潔、運(yùn)送、配膳分開(kāi)，改變過(guò)去工勤人員既做保潔工作又當(dāng)運(yùn)送員，又為病員開(kāi)飯送水的模式，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工與專(zhuān)業(yè)化管理。在業(yè)務(wù)建設(shè)上，我們?cè)趩T工上崗之前，分批進(jìn)行操作培訓(xùn)，從自身的安全保護(hù)，到保潔器材的操作使用，從對(duì)各類(lèi)地板清潔保養(yǎng)要求，到消毒隔離知識(shí)等進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并一一考核，合格后予以上崗，從思想上改變過(guò)去保潔工作是低級(jí)勞動(dòng)，人人都可做的傳統(tǒng)觀念。ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基本要求是:用科學(xué)先進(jìn)技術(shù)手段，設(shè)定科學(xué)工作的方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)，然后依據(jù)“方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行控制，這種控制就是管理。開(kāi)院五年來(lái)，整個(gè)醫(yī)院保潔工作質(zhì)量穩(wěn)步提高，室內(nèi)地板門(mén)窗明亮，廁所無(wú)異味，門(mén)診和候診大廳給人一塵不染的感覺(jué)，室外環(huán)境整潔優(yōu)美，為醫(yī)務(wù)人員，病人創(chuàng)造了一個(gè)人性化的良好環(huán)境，多次受到美國(guó)HOPE基金會(huì)和中外參觀者的好評(píng)，新區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)稱(chēng)贊我院 是“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作精品單位”，并推薦給市有關(guān)部門(mén)作為樣板，接受?chē)?guó)家衛(wèi)生城市的檢查，先后被評(píng)為“社區(qū)衛(wèi)生工作優(yōu)勝單位”，“浦東新區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生合格單位”，“上海市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)兵單位”，并確定為2001年中國(guó)APEC會(huì)議參觀單位。使后勤保障工作在為醫(yī)、教、研第一線，為病人服務(wù)的質(zhì)量躍上了新的水平。一、消毒、滅菌制度（一）治療室、搶救室、ICU病房、換藥室、注射室、手術(shù)室、產(chǎn)房、嬰兒室、新生兒病房、無(wú)菌器械間、隔離觀察室、傳染病房、供應(yīng)室等均有嚴(yán)格的消毒、滅菌、隔離制度，每月做空氣微生物監(jiān)測(cè)一次，監(jiān)測(cè)結(jié)果有登記。消毒滅菌紗布、棉球，每周消毒一次，一經(jīng)打開(kāi)只能在24小時(shí)內(nèi)使用。（六）消毒物品必須注明消毒日期及有效期，并有消毒指示卡和物品名稱(chēng)，無(wú)菌物品抽樣做微生物監(jiān)測(cè)，每月1次，并有報(bào)告、登記，病區(qū)內(nèi)拖把有分類(lèi)使用標(biāo)記。（十）輸液、取血標(biāo)本應(yīng)一人一針一巾一止血帶，用后消毒。（十三）口腔科、放射科要求使用一次性漱口杯，口腔科牙鉆針必須經(jīng)過(guò)高壓滅菌方可使用。（十七）濕化瓶，用后及時(shí)浸泡于消毒液中，瓶?jī)?nèi)蒸溜水每日更換一次，并注明更換日期。（三）清潔區(qū)掛避污紙，以便隨時(shí)使用。（六）隔離患者用過(guò)的醫(yī)療器械，應(yīng)用消毒液浸泡消毒，血壓表、聽(tīng)診器等用消毒液擦試或薰蒸消毒。第四篇：慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng)流程慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng)流程一、時(shí)間：2017年6月5日上午11點(diǎn)。新聞單位：***電視臺(tái)、愛(ài)**網(wǎng)、**零距離生活網(wǎng)五、活動(dòng)流程安排：（上午11點(diǎn)）。定期對(duì)墻面、柱面上蠟，并擦凈揩亮。見(jiàn)茶幾上、地面上有紙屑等及時(shí)撿起擦清。定期對(duì)過(guò)道踢腳線，進(jìn)行清潔。操作時(shí)，上蠟區(qū)域內(nèi)應(yīng)有示意牌或圍欄繩，以防有人滑跤。遇有下雪和下雨天，要在大堂進(jìn)出口處放置踏墊，并樹(shù)立“小心防滑”的告示牌和增加拖擦次數(shù)，以防客人滑跤。窗及臺(tái)階進(jìn)行全面的揩擦，始終以光潔明亮的面貌迎接客人。③、拖清廁所地面，保持無(wú)水漬、無(wú)臟印。⑥、檢查完皂液器，烘手器等設(shè)備的完