【正文】 安全部負(fù)責(zé)人組織。 每月至少召開一次安全例會(huì)，由安全部負(fù)責(zé)人主持，各部門負(fù)責(zé)人、駕駛員、押運(yùn)員參加。 審核公司《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。駕駛員出車前、后要對(duì)車輛技術(shù)狀況、附屬設(shè)施設(shè)備和車輛標(biāo)志進(jìn)行全面檢查，確保符合國家規(guī)定標(biāo)志，確保車輛和從業(yè)人員證件齊全有效，車輛不得帶病行駛。公司安全員和各相關(guān)管理部門人員參加。對(duì)查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任人采取措施，能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的限期改正。安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度（一）組織人員積極參加上級(jí)有關(guān)部門的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)考核計(jì)劃。（五）參加人員必須按時(shí)到會(huì)，特殊情況下不能按時(shí)參會(huì)的向公司請(qǐng)假，安全教育學(xué)習(xí)納入考勤管理對(duì)無故缺席的按照勞動(dòng)合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。（三）精心操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準(zhǔn)確可靠。（六）、愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。（三）車輛設(shè)備的安全檢查分為：日常檢查、周檢查、月檢查、二級(jí)維護(hù)和大修竣工出廠檢查、換季維護(hù)竣工檢查以及長(zhǎng)途車出車前檢查。（七）建立車輛安全管理獎(jiǎng)罰體系，對(duì)車輛設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)、技術(shù)管理取得成效的給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)車輛設(shè)備管理混亂、車況降低、安全性能的管理部門和人員給予處罰。項(xiàng)目部成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其他事項(xiàng)。4．事故應(yīng)急培訓(xùn)由項(xiàng)目部每年定期進(jìn)行一次。6．本項(xiàng)目的應(yīng)急救援預(yù)案必須傳達(dá)到項(xiàng)目部全體職工和各個(gè)分包隊(duì)伍。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1．事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)。3．事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。5．項(xiàng)目部每年要組織一次事故應(yīng)急救援演練，要針對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)情況來進(jìn)行，針對(duì)性要強(qiáng)，要有明顯的效果。并將聯(lián)系方式公布，做好公示宣傳工作。事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由單位經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實(shí)施。檢測(cè)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)布檢測(cè)報(bào)告，為救援和恢復(fù)提供技術(shù)依據(jù)。物資準(zhǔn)備組組長(zhǎng)事故應(yīng)急救援管理制度：負(fù)責(zé)各類應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備工作。應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好?，F(xiàn)場(chǎng)人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)，不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。事故區(qū)內(nèi)的隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤退。在事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充，使其不斷完善第四篇：安全事故應(yīng)急救援制度安全事故應(yīng)急救援制度第一條為了確保事故救援體系的建立和有效運(yùn)行，減少和降低事故損失，特制定本制度第二條項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為組員的事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施中的現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)。主要內(nèi)容包括總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。第八條在不良地質(zhì)地段路基工程施工中，設(shè)專人觀察路基邊坡的穩(wěn)定情況及地表變化情況，出現(xiàn)事故征兆時(shí)，及時(shí)將人員和機(jī)械設(shè)備撤離到安全地帶。高空墜落事故發(fā)生后，立即對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，并及時(shí)轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院搶救，同時(shí)確認(rèn)防護(hù)設(shè)施安全狀態(tài)，必要時(shí)進(jìn)行加固處理。各相鄰施工隊(duì)接到事故救援指令后，要立即投入人力、物力等進(jìn)行事故救援。第十一條應(yīng)急救援預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)每年組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，并通過每年的演練，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案不斷進(jìn)行改進(jìn)。五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行，安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn)。圍繞貫徹落山西焦煤對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。組織各種研究活動(dòng)，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。