【正文】 從指揮部的指揮。第一篇：應(yīng)急救援制度應(yīng)急救援預(yù)案管理制度一、目的為加強公司的事故應(yīng)急救援管理工作,促進應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。 安委會會議由主任負責(zé)組織。 審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。安全檢查必須要有計劃、有步驟地進行，明確檢查內(nèi)容和方法，促進各項安全生產(chǎn)制度、措施的落實。（二）安全檢查由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)組織實施。公司所屬各部門不按照規(guī)定履行安全職責(zé)，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對于發(fā)現(xiàn)本部門存在有安全隱患不及時排除，又不及時上報給予相應(yīng)處罰。（二）嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時制止他人的違章作業(yè)行為。（二）主要內(nèi)容是監(jiān)督落實車輛強制維護檢測、視情修理，設(shè)施設(shè)備齊全有效，保持車輛技術(shù)狀況良好。一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把應(yīng)急管理作為一項長期的重要工作來抓，經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。應(yīng)急預(yù)案演練后，事故應(yīng)急救援預(yù)案需進行重新修訂，補充演練中的缺陷，使之不斷完善。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。1．項目部要建立好和相鄰的政府、消防等部門的聯(lián)系平臺，以便在發(fā)生應(yīng)急的情況下，得到政府部門的大力支持。宣傳報導(dǎo)組組長：負責(zé)宣傳報導(dǎo)、信息發(fā)布、記錄現(xiàn)場指揮：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)，指揮各組協(xié)同救援。各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練、評審。第七條備齊專門搶險設(shè)備物資，專人看管，定期檢查，不得挪做他用。參與救援人員要在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，立即投入事故救援工作，以減少事故損失和影響等。四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象是：各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急志愿者。以崗代培。采取請進來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師，還可采取從集團公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請專家等辦法，解決好培訓(xùn)的師資問題。十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵機制，對各單位、部門進行考核。以學(xué)代培。六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時間原則上為1至2周，一般每年累計不少于5天。第十條應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)演練施工中特別是施工前期，組織相關(guān)人員進行專門搶險培訓(xùn)和應(yīng)急救援預(yù)案的演練等，做到分工明確、責(zé)任到人，組織有力，行動迅速，遇險不慌不亂。雨期(臺風(fēng))施工密切注意天氣情況，做到洪水(臺風(fēng))來一前有充分準(zhǔn)備，人員、機械設(shè)備、物資事前轉(zhuǎn)移到安全地點。第三條應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案(包含環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案等第四條綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致。現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。各單位要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。應(yīng)急救援組組長：負責(zé)現(xiàn)場搶險搶修工作；負責(zé)現(xiàn)場中毒、受傷人員醫(yī)療急救及護送轉(zhuǎn)院工作；協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作；負責(zé)現(xiàn)場洗消和現(xiàn)場恢復(fù)工作。2．加強對臨近的醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系工作，對臨近的醫(yī)院要建立應(yīng)急救援聯(lián)系關(guān)系，了解各種應(yīng)急救援的醫(yī)療知識、藥品使用，搶救措施。應(yīng)急措施要有針對性。7．應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護、檢查，對過期的藥品和損壞設(shè)備設(shè)施及時更換，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。二、強化應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援意識1．認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故范圍的擴大和迅速搶救遇險人員脫險，消除或降低事故的影響，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)的損失。（四）駕駛員每天在出車前、行車中、收車后對車輛進行日常檢查，車管人員每周按照《汽車日常維護作業(yè)項目規(guī)定》的要求，統(tǒng)一對車輛進行的一次檢查，公司每月按照《汽車一級維護作業(yè)項目和技術(shù)要求》等規(guī)