【正文】 預(yù)算部（人員）向設(shè)計(jì)院提交建筑成本費(fèi)用總體目標(biāo)，制定限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，要求設(shè)計(jì)院嚴(yán)格按照限額進(jìn)行設(shè)計(jì)；二、各階段設(shè)計(jì)中嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，論證方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、及施工圖設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性；三、通過由淺入深、反復(fù)修改審核，最終確立成本控制目標(biāo)體系；四、審核預(yù)算部（人員）提交的設(shè)計(jì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)不高于市場(chǎng)平均水平，并列入招標(biāo)文件。第二十條公司預(yù)算人員要及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目成本變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正異常成本情況，以保證對(duì)項(xiàng)目成本的有效控制，并按月上報(bào)公司預(yù)算部經(jīng)理、分管副總和項(xiàng)目總經(jīng)理。菏澤永泰置業(yè)有限公司二〇一四年二月十四日第二篇：工程預(yù)算管理制度古交公路管理段 工程預(yù)算管理制度 第一章 總則第一條 為了全面提升單位的經(jīng)營管理水平，擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入、控制工程成本和其它成本費(fèi)用的開支，特制定工程預(yù)算管理制度。兩級(jí)主體是指工程施工項(xiàng)目部和單位兩級(jí)預(yù)算主體分級(jí)編制，形成預(yù)算；兩級(jí)考核是指單位對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)算考核,工程項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行預(yù)算考核；一級(jí)管理是指預(yù)算管理權(quán)限在單位。單位對(duì)外租賃業(yè)務(wù)，不納入本制度的管理范圍。第九條預(yù)算管理督導(dǎo)組由段支部書記擔(dān)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由組長(zhǎng)提名,共35人。第十三條預(yù)算工作組是實(shí)施預(yù)算管理的基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)，歸各項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。第十七條工程施工預(yù)算反映項(xiàng)目預(yù)算期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，主要包括收入預(yù)算、工程成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算。主要依據(jù)收入預(yù)算、公路工程預(yù)算定額和單位的實(shí)際情況，由各項(xiàng)目部按照人工費(fèi)，材料費(fèi)，機(jī)械費(fèi)等分項(xiàng)目編制。第十九條 工程施工預(yù)算的初步目標(biāo)以利潤(rùn)目標(biāo)為核心，包括利潤(rùn)目標(biāo)、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)、成本費(fèi)用目標(biāo)。第二十三條各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將本項(xiàng)目預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)全部業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本依據(jù)，將工程項(xiàng)目預(yù)算細(xì)分為季度和月份預(yù)算，以分期預(yù)算控制確保工程項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于無合同、無憑證、無手續(xù)的項(xiàng)目支出，不予支付。2．如果出現(xiàn)重大例外事項(xiàng)，由各項(xiàng)目部向單位提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告，闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對(duì)預(yù)算執(zhí)行造成的影響和申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算的幅度。第二十八條一個(gè)工程的工程項(xiàng)目，工程成本定額下達(dá)給工程項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程成本負(fù)責(zé)。（二）財(cái)務(wù)股對(duì)報(bào)送的預(yù)算執(zhí)行資料進(jìn)行匯總分析，形成預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表，上報(bào)段長(zhǎng)和督導(dǎo)組。（一）單位承攬的工程，在工程下達(dá)給各項(xiàng)目部之前，由由單位組織有關(guān)人員套定額、計(jì)算工程成本定額。3．工程成本節(jié)約率要按照成本項(xiàng)目分別計(jì)算，然后加權(quán)平均，計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)理的綜合成本節(jié)約率，這一指標(biāo)為負(fù)，表示成本超支，否則，表示成本節(jié)約。，由單位制定嚴(yán)格的價(jià)格與確定制度，項(xiàng)目部應(yīng)該派人參加，財(cái)務(wù)股根據(jù)有關(guān)合同支付承包勞務(wù)費(fèi)。第七章 附則第三十二條 本制度由機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心擬定，報(bào)段管委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，解釋、修改權(quán)歸段委會(huì)。（二）是建設(shè)單位和施工單位結(jié)算工程費(fèi)用的依據(jù)。（二）工程預(yù)算定額和實(shí)施補(bǔ)充定額及地區(qū)基價(jià)。包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)以及國務(wù)院、省人民政府明文規(guī)定允許進(jìn)入工程造價(jià)的費(fèi)用。第六條 建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)：工程投資估算指標(biāo)、工程預(yù)算定額及地區(qū)基價(jià)、工程費(fèi)用定額和材料預(yù)算價(jià)格、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、設(shè)備預(yù)算價(jià)格、材料預(yù)算價(jià)及工程造價(jià)調(diào)整系數(shù)指數(shù)等。設(shè)計(jì)人員和建設(shè)單位預(yù)算人員應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)定的投資估算做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，要在降低和控制工程造價(jià)上下功夫。（三）設(shè)計(jì)人員必須保證設(shè)計(jì)文件的完整性第八條 建設(shè)單位必須對(duì)造價(jià)控制負(fù)責(zé)（一）建設(shè)單位應(yīng)擇優(yōu)選擇施工單位，簽定承包合同。（三）施工單位應(yīng)根據(jù)合同，結(jié)合自身情況建立多層次、多形式的內(nèi)部承包責(zé)任制，改進(jìn)經(jīng)營管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，保證按合同規(guī)定的工期、質(zhì)量完成施工任務(wù)。第十一條 監(jiān)理單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同書、圖紙、材料價(jià)格信息等資料對(duì)施工單位上報(bào)的中間結(jié)算書進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果于每月23日下午上報(bào)到工程部預(yù)算辦公室。若審核結(jié)果與監(jiān)理審核結(jié)果相差3%以上時(shí)，扣除相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)的5%，并及時(shí)調(diào)整中間結(jié)算書，以確保工程進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性，維護(hù)公司的利益。預(yù)算科特制定本制度。施工單位所報(bào)預(yù)結(jié)算必須十五天內(nèi)審定，報(bào)預(yù)算科長(zhǎng)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報(bào)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃處審批。預(yù)結(jié)算必須附工程量計(jì)算表，預(yù)結(jié)算人員必須對(duì)工程量的真實(shí)性負(fù)責(zé)，所套定額子目要正確，不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、虛列，要做到公平公正，不得高估冒算，預(yù)結(jié)算質(zhì)量要由預(yù)算員負(fù)責(zé)。對(duì)工作不能保質(zhì)、按時(shí)、依規(guī)定完成本職工作的預(yù)算人員，將根據(jù)情況給予批評(píng)、通報(bào)、罰款、警告甚至調(diào)離工作崗位或追究刑事責(zé)任處分。單位工程施工圖預(yù)算的編制要做到齊全、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、及時(shí)。并做到結(jié)算文件齊全，有竣工報(bào)告、驗(yàn)收證書、審查認(rèn)可的竣工圖紙，并做到結(jié)算編制正確，嚴(yán)禁高估冒算、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，嚴(yán)格請(qǐng)消假制度，上下班簽到制度，會(huì)議制度，學(xué)習(xí)制度，提高預(yù)算科的整體素質(zhì)。做好基本建設(shè)基礎(chǔ)資料、有關(guān)預(yù)算資料的系統(tǒng)積累工作，保證資料齊全完整。預(yù)算科業(yè)務(wù)范圍及有關(guān)規(guī)定一、預(yù)算科業(yè)務(wù)范圍預(yù)算科主要負(fù)責(zé)工程的造價(jià)控制、所有工程的預(yù)算和結(jié)算、合同管理、每月工程進(jìn)度控制等工作。預(yù)結(jié)算工作中出現(xiàn)較大爭(zhēng)議時(shí)經(jīng)擴(kuò)建辦主任同意后，并上報(bào)公司分管總經(jīng)理或公司總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。總體設(shè)計(jì)時(shí)叫估算；初步設(shè)計(jì)時(shí)叫概算；施工圖設(shè)計(jì)時(shí)叫預(yù)算；竣工時(shí)叫結(jié)算。（2）間接費(fèi)由施工管理費(fèi)和其他間接費(fèi)用組成。法定利潤(rùn)是指按規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的利潤(rùn)。如土地青苗補(bǔ)償費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)等。因此該崗位還是擁有相當(dāng)重要的地位。要熟悉工程量計(jì)算規(guī)則，掌握計(jì)算技巧。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作，對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。建筑五大員是：施工員、預(yù)算員、材料員、安全員、質(zhì)檢員。如果您還有其他事情需要咨詢，請(qǐng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局科教科聯(lián)系；如果您想報(bào)名，請(qǐng)與當(dāng)?shù)乜蒲兴?lián)系。（三）獲上述專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)和取得碩士學(xué)位后，從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)工