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工程例會會議紀(jì)要-預(yù)覽頁

2024-10-25 09:03 上一頁面

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【正文】 的安全管理,提高作業(yè)人員安全素質(zhì),做好現(xiàn)場材料規(guī)律性擺放,專項安全員做好相關(guān)安全警示牌的懸掛及專項軟件資料的整理。別墅區(qū)1114#:二層鋼筋綁扎完成1/2,墻柱鋼筋綁扎完成2/3。下周計劃安排:別墅區(qū)14#:獨立基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢,一層墻柱放線定位完成,滿堂架搭設(shè)完成1/3。頂梁鋼、板筋綁扎完成了2/3;別墅區(qū)1114#:地梁基礎(chǔ)墻柱模板支設(shè)完成3/4,施工縫模板支設(shè)完畢。對以后再發(fā)現(xiàn)類似錯誤要對兩個施工隊管理人員采取經(jīng)濟處罰措施,希望能夠引起重視,做好安全施工。我們冒雨把商業(yè)街地梁基礎(chǔ)澆筑混凝土完成。頂梁板支設(shè)完成2/3。商業(yè)街區(qū):地梁基礎(chǔ)底板混凝土澆筑完畢。施工隊伍老板也要把這種預(yù)防安全的一是傳達給每一名工人。別墅區(qū)910#:地梁基礎(chǔ)地板澆筑混凝土完畢。李海明:針對下雨天氣施工效率低的問題,要求施工隊能夠增加勞動力來爭取把工期趕回來。中鐵五局建筑公司仁懷碧桂園項目部 2014427仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要時間: 201454 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健張健: 今天4#樓地梁基礎(chǔ)底板澆筑混凝土完畢,但是比原計劃遲了兩天,其他四棟樓也有些沒有按時完成原計劃工作內(nèi)容,歸其原因主要是施工隊勞動力不足,組織不夠得當(dāng)。別墅區(qū)1114#:車庫及主樓鋼筋綁扎完成了2/3,柱子插筋完成了1/2。商業(yè)街區(qū):地梁基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎完成2/3 唐亮:對于本周工作內(nèi)容沒有按原計劃完成任務(wù),施工隊要總結(jié)原因,在以后不要不要出現(xiàn)人為原因造成的工期拖延。基坑周圍的圍擋要盡快完善起來。下周努力提前完成計劃內(nèi)容。確保安全文明施工同時進行。別墅區(qū)1114#:磚胎模砌筑完成。別墅區(qū)1114#:主樓鋼筋綁扎完成2/3,柱子插筋完成1/2。彭慶華:現(xiàn)場工人基本到位,要求兩支施工隊負責(zé)人盡快把工人花名冊統(tǒng)計上來,以便于我們做好安全臺帳記錄。中鐵五局建筑公司仁懷碧桂園項目部2014511仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要時間: 2014518 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健張健: 本周的陰雨天氣沒有擋住我們的施工進度,別墅區(qū)113 都按照計劃如期完成任務(wù),唯有14樓由于淤泥原因沒有完成土方開挖工作,在下一周計劃里要盡快做完14土方開挖工作。別墅區(qū)1114#:塔吊安裝完成,基礎(chǔ)土方開挖完成,墊層混凝土澆筑完畢。別墅區(qū)1114#:基礎(chǔ)完成,小磚胎模砌筑完成,具備防水施工條件。彭慶華:現(xiàn)場的安全文明施工兩支施工隊伍也要重視起來了。在下面一周我們要全面盡快開挖完畢包括別墅區(qū)114#樓在內(nèi)的基礎(chǔ)。商業(yè)街區(qū):基礎(chǔ)澆筑混凝土完畢。別墅區(qū)1114#:一層柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。彭慶華:對于機械挖土要做好安全教育交底,確保施工安全,下雨要注意基坑周圍做好圍護,禁止在基坑周圍堆積土方,進入施工現(xiàn)場要帶好安全帽,無論任何人。王平兵:上周工作完成情況: 別墅區(qū)14#: 一層柱、梁、板砼澆筑完畢。商業(yè)街區(qū):一層柱、梁、板模板安裝完畢。別墅區(qū)1114#:一層砼澆筑完畢,二層柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。周洪波:工程部做好對綜合辦公樓修改版圖紙出圖情況的跟蹤。王平兵:上周工作完成情況: 別墅區(qū)14#: 二層柱、梁、板砼澆筑完畢。商業(yè)街區(qū):一層砼澆筑完畢,二層柱、梁、板模板安裝完畢。別墅區(qū)1114#:二層砼澆筑完畢,三層柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。周洪波:技術(shù)員及時整理所管區(qū)域隱蔽驗收、檢驗報審等相關(guān)資料,并及時交資料室存檔,出現(xiàn)問題及時溝通、匯報,做到資料與現(xiàn)場同步。別墅區(qū)910#:三層柱、梁、板砼澆筑完畢。別墅區(qū)58#:屋面柱、梁、板砼澆筑完畢。唐亮:鑒于現(xiàn)在屬高溫時節(jié),天氣炎熱,要求各班組合理安排作息時間,并設(shè)置好茶水供應(yīng)點,做好防暑降溫工作。王平兵:上周工作完成情況: 別墅區(qū)14#: 三層柱、梁、板砼澆筑完畢。商業(yè)街區(qū):二層砼澆筑完畢,三層柱、梁、板模板安裝完畢。別墅區(qū)1114#:三層砼澆筑完畢,屋面柱、梁、板鋼筋綁扎完畢。不合格的須退場。廖銀:現(xiàn)場鋼管、模板等材料須堆放整齊。別墅區(qū)58#:屋面柱、梁、板砼澆筑完畢。下周計劃安排:別墅區(qū)14#: 屋面卷材防水完畢,保溫層完1/2。商業(yè)街區(qū):屋面砼澆筑完畢。澆搗時要求施工員、領(lǐng)班負責(zé)人必須在現(xiàn)場,并派木工、鋼筋工跟班。王平兵:上周工作完成情況: 別墅區(qū)14#: 屋面卷材防水完畢,保溫層完1/2。商業(yè)街區(qū):屋面砼澆筑完畢。砌體完1/#:屋面保溫層完,屋面瓦完。中鐵五局建筑公司仁懷碧桂園項目201477仁懷碧桂園項目部周生產(chǎn)例會紀(jì)要時間: 2014714 地點: 項目會議室 與會人員:見會議簽到表 主持人:張健張健: 工作認真,把項目的管理的重心放到項目現(xiàn)場。砌體完1/#:屋面保溫層完,屋面瓦完。別墅區(qū)58#:砌體完,墻體抹灰完,外墻保溫完1/2。李海明:施工要求做好防雨措施,以確保樓地面質(zhì)量。彭慶華:項目施工員和項目工程管理部檢查不合格時,要及時向班組下達質(zhì)量整改通知單,限期整改,班組接到整改通知單后要在限定的時間內(nèi)按要求整改完。別墅區(qū)910#:砌體完,墻體抹灰完,外墻保溫完1/2。別墅區(qū)58#:外墻保溫完,外墻漆完1/2,門窗安裝完1/2。李海明:每一個施工現(xiàn)場或工點,完成施工作業(yè)后要認真清理施工現(xiàn)場,做到“工完、料凈、場地清”。王平兵:上周工作完成情況: 別墅區(qū)14#:外墻保溫完,外墻漆完1/2,門窗安裝完1/2。商業(yè)街區(qū):外墻保溫完3/4,外墻漆完1/2,外墻磚完1/2,門窗安裝完1/3。別墅區(qū)1114#:外墻保溫完,外墻漆完,門窗安裝完。李海明:加強管理,自身要加強安全意識,以身做責(zé)。廖銀:安排施工班組派專人收拾現(xiàn)場材料,轉(zhuǎn)運后堆碼整齊。技術(shù)監(jiān)督組,成員為:蔣XX、楊XX、許XX、付XX、鄭XX、陳XX等六位全面負責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)及其他工作。要求監(jiān)理、施工單位:①嚴格遵守法律、法規(guī)、合同,②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格,工藝求精。②機械:組織施工中需要的機械設(shè)備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位,試運轉(zhuǎn)正常。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。④內(nèi)業(yè)資料,如施工組織設(shè)計、專項方案等要及時做好,并報監(jiān)理單位。工地例會,每月一至二次,時間原則上每月2日、15日,具體由監(jiān)理項目部視施工情況定,地點在施工現(xiàn)場項目部。福建省XX工程項目管理有限公司項目監(jiān)理部二零一一年九月三十日第四篇:工程第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要監(jiān)理例會中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園項目(一期)2號地塊B區(qū)7號樓第一次監(jiān)理例會會議時間:2016年4月8日 會議地點:建設(shè)單位辦公室 會議主持:曾國華 參加人員:詳后附簽到表建設(shè)單位簽認: 施工單位簽認: 監(jiān)理單位簽認: 會議內(nèi)容: 施工單位:一、4月5日進場我公司進行大門口道路硬化和沖水槽澆筑以及工地圍擋施工;二、正在積極編制施工組織設(shè)計方案和專項施工方案,部分方案已報建設(shè)單位初審;三、工程部口頭指示我們開工,我們提出協(xié)調(diào)好前土方隊的事情之后方可進場進行土方施工;四、現(xiàn)目前施工現(xiàn)場內(nèi)無法搭建辦公場所,希望建設(shè)單位協(xié)調(diào)一下。施工承包合同、監(jiān)理委托合同。審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。分部分項工程的檢查驗收。在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。(2)隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。五、監(jiān)理單位的工作程序和要求:(一)、開工前的準(zhǔn)備工作收集有關(guān)資料 施工單位的有關(guān)質(zhì)料:施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號 國家企業(yè)等級證、信用等級證書 企業(yè)法人證書 質(zhì)量體系認證證書施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。機械:組織施工中需要的機械設(shè)備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位,試運轉(zhuǎn)正常。在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。圖紙會審時應(yīng)做好記錄,填寫記錄卡。堅持施工單位交底制度施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。需進行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。(3)、工序交接驗收上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進行報驗。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。(7)、工程進度款支付的簽認制度根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。C嚴格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。七、竣工驗收階段的管理程序單項工程驗收:單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收,監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。八、保修階段的管理程序工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴格執(zhí)行。生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。一、監(jiān)理單位職責(zé):監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理1和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。原材料、成品、半成品機構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。文明施工及安全生產(chǎn)管理。三、主要工作手段:工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。針對項目施工的準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計(方案)報審:施工組織設(shè)計(方案)時,3填寫施工組織設(shè)計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。施工組織設(shè)計要附項目管理組織機構(gòu)的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),4需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求圖紙會審制度圖紙會審是質(zhì)量、投資、進度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構(gòu)造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對,同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查,重點部位要做到旁站監(jiān)督。報驗內(nèi)容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。(2)、隱蔽工程報驗6隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收。(4)、分部分項工程竣工報驗施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用7部位。監(jiān)理單位對工程款支付的條件:一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程 二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。D對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反饋。五、不合格工程的處理監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。單位工程驗收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進行預(yù)驗收。八、文明施工和安全生產(chǎn)管理工地現(xiàn)場施工安全文明定期(每周二上午9:00)/不定期檢查制度,參加人員項目經(jīng)理與專職安全員;施工單位要加強現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:文明施工管理:總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求,做好防塵降噪工作。施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規(guī)操作。施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,洞口臨邊采取防護措施。監(jiān)理部2015年3月25日11
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