【正文】 不愿意“得罪人”；班長不糾正違章，礦工ijiu認(rèn)為冒險作業(yè)是對的，這無形中對礦工安全操作起到了潛移默化的誤導(dǎo)作用。容易發(fā)生違章指揮的人，往往把自己的違章習(xí)慣當(dāng)成經(jīng)驗(yàn)去固守、去傳播，而對新的安全思維方式、新的安全觀念、新的安全管理機(jī)制，接受、理解差，對安全方面的新事物抱著懷疑、觀忘的心理。員工的違章作業(yè)，可以直接導(dǎo)致事故的發(fā)生。比如，在井下作業(yè)的危險區(qū)域，沒有使用安全防護(hù)儀器，但又不采取措施；又如電器設(shè)備失爆，領(lǐng)導(dǎo)知道但不予處理，仍強(qiáng)令繼續(xù)施工。所以，對違章指揮不能麻木不仁，不能等閑視之，不能不保持清醒地認(rèn)識和高度的警惕。一是因情緒反常而導(dǎo)致“三違”。二是因經(jīng)驗(yàn)主義而縱容“三違”。煤礦是一個高危行業(yè)，其用工制度使煤礦職工隊(duì)伍的成分變得復(fù)雜化和多元化。煤礦井下生產(chǎn)一線作業(yè)必須堅(jiān)持以人為本，這是因?yàn)槿说膫€性方面存在著差異，如有的人性格暴躁，粗魯蠻干，“憨大膽”，在這部分人的心目中，無視國家和企業(yè)的安全方面的規(guī)章制度和工程質(zhì)量，在工作上馬馬虎虎，為了趕進(jìn)尺和搶產(chǎn)量，無視國家安全法律法規(guī)，不按正確的安全生產(chǎn)操作規(guī)程辦事，沒有把井下安全生產(chǎn)在思想上引起高度的重視，一味地馬虎蠻干，這不能不說是井下安全生產(chǎn)的又一個人為的安全方面大的隱患。煤礦管理人員是貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)指令的第一責(zé)任者，要求必須經(jīng)過系統(tǒng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，具備較高的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，不僅要帶頭貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，同時肩負(fù)著依章指揮和督察職工安全作業(yè)的責(zé)任，通過管理人員層層走動式巡查管理，糾正下級違章指揮和職工違章違紀(jì)行為，糾偏安全生產(chǎn)隱患問題，將安全隱患問題及“三違”行為消滅在萌芽狀態(tài)。雖然煤炭企業(yè)屬于高危行業(yè)，但如果我們從事故發(fā)生的普遍規(guī)律來看，一切事故都是可以預(yù)防和避免的，只要企業(yè)全體干部職工在思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴(yán)格遵守國家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究的工作力度，在加強(qiáng)對全體職工進(jìn)行安全教育的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范全體職工的作業(yè)行為，用心每一天，干好每一件事，只要堅(jiān)持這樣做下去，就能有效地遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，最大限度地避免或減少各種安全事故的發(fā)生，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長治久安的目的。二、管理責(zé)任“三違”人員和行為均負(fù)有制止、舉報、監(jiān)督、配合調(diào)查的責(zé)任?！叭`”人員所在隊(duì)組負(fù)責(zé)違章作業(yè)人員、違反勞動紀(jì)律和管理規(guī)定的人員進(jìn)行后續(xù)跟蹤，違章指揮人員的后續(xù)跟蹤由其上一級管理人員和跟班領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。、上級公司在現(xiàn)場檢查過程中確認(rèn)的違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律和管理規(guī)定的行為。一般崗位人員、特種作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)督管理人員在發(fā)現(xiàn)其它崗位人員存在違章冒險作業(yè)行為，應(yīng)及時制止，并予以糾正，監(jiān)督其按照相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定正規(guī)作業(yè)。對于不聽勸阻繼續(xù)實(shí)施違章違紀(jì)行為的管理人員和崗位人員，發(fā)現(xiàn)人、見證人應(yīng)及時向“三違”人員所屬部門管理人員、現(xiàn)場監(jiān)管人員或?qū)ζ湄?fù)有監(jiān)督管理責(zé)任的管理人員和部門舉報。處罰教育的方式一般為批評通報、停工培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的可建議實(shí)施多重方式，直至解除勞動合同。“三違”記錄直接影響年終“先進(jìn)個人”、“先進(jìn)班組”（先進(jìn)表彰）的評選資格。跟蹤期限最低為一周。對與“三違”人員構(gòu)成互保、聯(lián)保關(guān)系人員的考核，按照公司崗位達(dá)標(biāo)考核及自保互保聯(lián)?？己朔桨赣绊懫浒踩惞べY。有效制止“三違”，才能減少或杜絕事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。一、三違的成因據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在發(fā)生事故的原因中，違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律占主要原因。一個人的心理是一定時期心態(tài)活動的趨向，在一定程度上影響著活動，有什么樣的心理就有什么樣的活動?，F(xiàn)場的管理要嚴(yán)格，對作業(yè)人員的違章違紀(jì)，要及時制止，嚴(yán)肅查處，促使作業(yè)人員養(yǎng)成好的行為習(xí)慣。安監(jiān)部門要抓好作業(yè)人員的三違管理，還要做好安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)員，直至礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查工作。三、“三違”的預(yù)防。開展典型事故案例分析。管理人員應(yīng)該以身作則。結(jié)論：煤礦安全生產(chǎn)過程中，三違是引發(fā)事故的直接原因，而人的不安全行為和管理上的缺陷是三違產(chǎn)生的根源。**************第五篇：煤礦習(xí)慣性三違習(xí)慣性違章辨識及處罰規(guī)定第一部分 通用部分入井礦帽不系帽帶者。井下休息不戴礦帽。帶電子表入井。在刮板運(yùn)輸機(jī)的機(jī)槽內(nèi)行走。在支護(hù)不全、不牢且有冒頂危險的地點(diǎn)休息或就餐。1進(jìn)入采掘工作地點(diǎn)不執(zhí)行“敲幫問頂”制度。1不參加班前會。1亂扔潤滑油、棉紗、布頭、礦泉水瓶。1沒有在指定的工作地點(diǎn)交接班。1大巷干活未穿反光馬甲者。2工作之前，未進(jìn)行“手指口述”交接班。2工作時間看與本職工作無關(guān)的書刊、雜志。2不按規(guī)定運(yùn)輸、儲存及使用氧氣、乙炔瓶。2刮板輸送機(jī)壓住后不處理，不采取措施強(qiáng)行開啟。2高空作業(yè)不系安全帶。3各個崗位未按時交接班，不按時認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3乘人車時搶上搶下，擁擠、嬉戲、打鬧，在人車內(nèi)躺臥。3下井時用腰帶穿礦燈和自救器時順序顛倒。3帶電搬遷電氣設(shè)備及電纜，以及停電檢修時沒有按照停電驗(yàn)電五步驟進(jìn)行。第二部分 皮帶隊(duì)崗位工 A、膠帶機(jī)司機(jī)崗：12巡檢記錄不詳細(xì)、運(yùn)轉(zhuǎn)日志記錄不規(guī)范。C、漏煤斗看護(hù)崗: 12潤滑油、工器具等沒放到堆放點(diǎn)。12發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)頭、工作面向系統(tǒng)上水煤時不及時匯報。