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分公司副總經(jīng)理競聘演講稿-預覽頁

2024-10-25 07:15 上一頁面

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【正文】 功,我會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,向各位領導和評委交上一份滿意的答卷!謝謝大家!篇二:公司副總經(jīng)理競聘演講稿公司副總經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位評委、各位同事:大家好!我到設計院這_年來學到了不少東西,首先要感謝我們的_院長,是他把我迎進了門;再次,要感謝我們的_,是他給了我時不可待的機會;然后,要感謝我們的_,是他影響了我終生受益的園林情結;其次要感謝我身邊的合作伙伴,是他們有力地給了我成功的支撐;當然,還要感謝設計院的各位同仁,是他們讓我有了集體的榮譽。很幸運,我和我的伙伴與“天人合一”結緣了。從管理上來講,我力求形成一個標準的程序,力求履約職業(yè)操守;我覺得園林它有專業(yè)特性,所以,也力求在管理上有它的相對獨立性,有它的行業(yè)規(guī)范。許多事開會說的是很到位,可是會一散卻又各行其是,提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實,因為有一些事務它畢竟不是業(yè)務啊,管了這些事務相對業(yè)務來說就會顧此失彼,可以說,我們所有的人員包括領導都有忙不完的業(yè)務,自然,這些看上去不是業(yè)務的事務也就常會擱置一角。也就是說,我希望我所競聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務工作。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。首先,設計院年青人多,年青人需要有經(jīng)驗的師傅帶,需要多動手多開闊視野這是一方面,同時,年青人還需要一個“家”的感覺。為了更好的在設計院做好副總經(jīng)理一職,我還必須不斷學習,不僅是學好園林相關知識,還要學習一些建筑與規(guī)劃方面的知識,要學習企業(yè)管理和經(jīng)營方面的知識。當然,副總經(jīng)理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。但是我們作為一家事業(yè)單位,在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風,招聘制度更是存在著明顯的缺陷。但公司的用人成本日漸上升。公司以前一直習慣于按早已成形的生產方式來運作,企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認同也是十幾年不變,老員工習慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對革新變化,擔心原有的待遇受到影響。(3)知識結構企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優(yōu)勢。(4)激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題,一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。在有技術有能力的員工,他們價值觀明顯異于公司的其它員工,對公司的期望值也有所不同。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。我要競選的職位就是質檢部副經(jīng)理。去年5月質檢部成立初期,也是公司結構工資方案準備階段,我作為辦公室秘書和兼職質檢員,不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作,還要在質檢部經(jīng)理的領導下,建立質檢部各項規(guī)章制度以及對公司日常工作情況進行監(jiān)督檢查。2年的技術部工作經(jīng)歷,使我對公司技術設備運行有了較為系統(tǒng)的了解去年任質檢員以來,在公司領導、部門經(jīng)理的支持和信任下,本人較快的進入了工作角色,針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,針對某一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行預測,提出有預見性地工作對策,從實際出發(fā),進行創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業(yè)務水平和管理能力及監(jiān)督實效得到了進一步提高。對此,我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅決做到公平公正,以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。第四、具有誠實可信、謙虛謹慎,團結民主的作風。通過一年多的工作實踐,使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。一年多的質檢工作實踐,也使我體會到:質檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。當然,一年來的質檢工作實踐,也使我深深地感受到:雖然質檢工作剛剛起步,但公司上下對質檢工作非常重視,積極支持質檢部開展工作,這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長的年輕人,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。搞好質檢工作計劃安排,認真開展各項工作。進一步發(fā)揮質檢工作的職能作用。進一步完善各項管理考核制度。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風,時時處處服從領導安排,搞好各項工作。其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。其間94年10月考取了助理會計師資格。87年9月至90年1月黑龍江省郵電學校財會專業(yè)學習,任黨支部書記兼班長。99年7月至現(xiàn)在**移動通信分公司財務部主任。在**市郵電局期間:編寫了區(qū)局會計培訓教材(相當于區(qū)局會計制度),并認真講課,培養(yǎng)了一大批財務人員,使區(qū)局的財務工作有了很大提高。財務部連續(xù)三年被市公司評為先進集體,我也連續(xù)三年被評為先進個人。又要發(fā)揚團隊精神,充分調動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則,做好協(xié)調工作。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡各項工作目標更明確,重點更突出。并在實際財務工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。一、實現(xiàn)“兩個轉變”。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。根據(jù)**地型地貌的實際,要有計劃,合理安排資源,把有限的建設資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。三是抓好網(wǎng)絡維護工作。下面,我就在各段中應該注意的問題詳做點評)尊敬的各位領導、各位評委:大家好!我叫***,現(xiàn)任***職務。下面我將分四部分進行競聘演講。(此處請簡要填寫個人工作簡歷)第二部分,崗位認識。即較強的團隊管理能力、全流程業(yè)務掌控能力、部門溝通協(xié)調能力,富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。較高的綜合素質。(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣,態(tài)度體現(xiàn)出真誠,切勿張揚)第一,我具有良好的綜合素質。我做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應力強,勇于迎接新挑戰(zhàn),深受公司領導和同事們的信任。第二,我有強烈的責任心和進取精神,有較強的工作能力。尤其是任中國聯(lián)通興義分公司綜合市場部經(jīng)理,負責黔西南州市場經(jīng)營管理工作以后,我憑借強烈的責任心和進取心,真抓實干,%,CDMA業(yè)務獲得規(guī)模發(fā)展,成績顯著。工作以來,多崗位多部門的鍛煉,使我具有極強的團隊精神,在普安縣郵電局工作時,我就曾先后組織南山坡GSM基站的建設安裝工作,中興公司ZXWLL無線接入系統(tǒng)的安裝調測工作,使我的團隊精神和管理組織協(xié)調能力快速提升。因此,我堅信,我一定能夠勝任分公司副總的職位!第四部分,工作思路各位領導,如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:一是真誠講團結,做好總經(jīng)理的參謀助手。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上,制定出2007年的市場營銷方案與部門總體規(guī)劃。強化分層營銷和目標營銷,確定分階段的營銷目標,大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點。用心抓服務,促進競爭優(yōu)勢的形成。全力抓制度,促進規(guī)范化建設。加大獎勵力度,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。我上任后著力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,通過培訓打造一支素質高、能力強、業(yè)務過硬的隊伍,從而為高效開拓市場奠定團隊優(yōu)勢。首先感謝多年來各位領導和同事們對我的關心和鼓勵,也感謝公司為我們提供這個干事業(yè)的平臺。第一部分,個人情況。我認為,一個優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理,應該是公司管理層的參謀助手,不僅能對公司的管理流程進行規(guī)劃、溝通協(xié)調、資源分配和績效評估,為管理層的投資決策提供精準有效的依據(jù),而且能夠進行業(yè)務協(xié)調、過程控制和分析評價,從而實現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加。極強的專業(yè)知識及業(yè)務技能。該崗位是一個業(yè)績追求很明確的崗位。首先,我具備較高的政治素質。再次,我具有較高的學習能力。參加工作以來,我憑著高度的責任心和事業(yè)感,以及追求卓越的進取心,對工作兢兢業(yè)業(yè),態(tài)度嚴謹細密,講求高效。尤其是任中國聯(lián)通興義分公司綜合市場部經(jīng)理,負責黔西南州市場經(jīng)營管理工作以后,我憑借強烈的責任心和進取心,真抓實干,%,CDMA業(yè)務獲得規(guī)模發(fā)展,成績顯著。工作以來,多崗位多部門的鍛煉,使我具有極強的團隊精神,在普安縣郵電局工作時,我就曾先后組織南山坡GSM基站的建設安裝工作,中興公司ZXWLL無線接入系統(tǒng)的安裝調測工作,使我的團隊精神和管理組織協(xié)調能力快速提升。因此,我堅信,我一定能夠勝任分公司副總的職位!第四部分,工作思路。對同事多理解,多尊重,多情義。,做好市場調研。從而在2007年,確保公司產品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務、有效益的競爭領域傾斜。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。我將把制度建設作為突破口來抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。公司業(yè)務的快速發(fā)展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。記得一位哲學家曾說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布。xx年至xx年任程控班班長。我曾先后擔任過程控機務員、程控班班長、秘書、工會副主席和辦公室主任等工作。第二、我具有較強的管理能力和創(chuàng)新能力 自從xx年以來我先后任職多個管理崗位,在不同層次上鍛煉了我的管理能力。江澤民曾說過“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。先后在xx郵電大學和xx理工大學進行了計算機通信專業(yè)和計算機科學專業(yè)的函授進修,并于xx年底取得助理工程師職稱。此外我還參加過公文寫作、***禮儀、工會知識、辦公自動化等業(yè)務知識培訓,具備文秘寫作、公文處理、關系協(xié)調、勞動工資、人事管理、安全生產管理等企業(yè)管理知識。另外,我還擁有強烈的進取心和永不服輸?shù)木瘢@些都是干好副總經(jīng)理工作所必備的素質。具體來講我將做好以下工作: 第一、做好營銷工作,堅決完成任務在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,摸清大客戶的行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善基礎資料,這對于我們搞好營銷工作將是非常必要的。今后我會在原來的基礎上努力加強對員工的培訓工作,提高他們的業(yè)務能力。制度是一個企業(yè)有效開展工作的重要保障。今后我將合理分工,協(xié)調好企業(yè)內部各個部門之間的關系,樹立個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。尊敬的領導、評委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上縣分公司副總經(jīng)理這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業(yè)績,以出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛。能夠參加今天的競聘,是我公司良好的文化氛圍和用人機制使我鼓起勇氣走上講臺,把我的思想坦陳在同志們面前。**年彈指一揮間。今天,在這樣一個特殊的機會里,我借助這樣一個隆重而又莊嚴的場合,向關心我、支持我的各位領導、各位同事致以最真誠的謝意!謝謝你們!今天之所以走到講臺上,競聘分公司副總經(jīng)理,我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位許多優(yōu)勢。參加工作以來,使我形成了辦事講求原則,講黨性,恪守紀律,嚴謹樸實,團結協(xié)作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。在每一個崗位上,都做出了突出的成績,多次受到表揚或嘉獎。我善于與人溝通,具有較強的語言表達能力和嚴密的邏輯思維能力。第四,具有扎實的專業(yè)知識。利用業(yè)余時間我還充分利用上網(wǎng)的機會獲取關于下一代網(wǎng)絡的發(fā)展方向和電信新技術應用知識。如今年*月份,針對我局到**局話務溢出較嚴重的情況,我們經(jīng)過認真分析,并請求分公司網(wǎng)管中心的支持,掛表觀察,徹底解決了這一問題,受到好評。第七,我具有擔任副經(jīng)理的信心和決心。所以,我有信心和決心當好分公司副總經(jīng)理。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我認為,電信公司作為一個企業(yè),追求經(jīng)濟效益最大化是其重要的一個目標。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。不以規(guī)矩,不成方圓。進一步按照市運維機制的改革步署,完成以維護和值守科學分離的新的維護體制創(chuàng)新和各項業(yè)務流程重組改革,一切以滿足業(yè)務發(fā)展、響應市場支撐為前提,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。三是加強各專業(yè)交流和培訓的力度,使綜合性維護人才脫穎而出。一是要對一些不符合安全標準的機房上報整改,二是要利用建設改造的機會對農村支局進行整改,三是力所能及的對一些漏雨、電源線雜亂的機房進行整改。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從領導,積極做好所分管的工作,努力做到工作主動不越位,協(xié)助管理不越權,建言獻策不添亂,加強團結不分散。努力做到大事講原則,小事講風格,共事團結,辦事講效率,用人不疑。我的演講完了,謝謝大家!
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