【正文】 質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況，這不僅對(duì)日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇三：公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好！我叫楊子儀，首先，我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制，給了我可以充分展示自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設(shè)計(jì)院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關(guān)心的問題。因?yàn)?，我們的ceo，我們的總經(jīng)理，我們的總工和副總工以及其主任對(duì)于技術(shù)管理還是力所能及，現(xiàn)在，技術(shù)沒抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多，難免造成顧此失彼現(xiàn)象。我覺得我自己已認(rèn)不清原形的我，我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對(duì)話；我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)公司的熱愛。制度是管理工作的基礎(chǔ)，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴(yán)格的管理就是一句空話?？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。二是以“四個(gè)抓好”為切入點(diǎn)拓展市場(chǎng)。進(jìn)入聯(lián)通公司，我先后擔(dān)任過數(shù)據(jù)部任數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心主任兼經(jīng)理助理、聯(lián)通興義分公司數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人、分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理以及分公司集團(tuán)客戶部經(jīng)理等職務(wù)，更有效地提升了這一系列能力，并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。參加工作以來，我憑著高度的責(zé)任心和事業(yè)感，以及追求卓越的進(jìn)取心，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，講求高效。首先，我具備較高的政治素質(zhì)。極強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。第一部分，個(gè)人情況。第一篇：分公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿分公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿（演講提示：在競(jìng)聘演講中，最重要的是自始至終都體現(xiàn)出自信和勇氣。（個(gè)人、經(jīng)歷介紹以較平實(shí)的語氣講，體現(xiàn)出真誠(chéng)）我今年**歲，（是否黨員），**職稱，**年*月從貴州省郵電校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，同年8月被分配到普安縣郵電局工作。較高的溝通協(xié)調(diào)能力。作為（我雖然不是）中共黨員，（但）我一向認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策，具有正確的榮辱觀，并能夠在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。練就了較強(qiáng)的工作能力，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任、永不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。第四、我熟悉現(xiàn)代營(yíng)銷理論和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，有嫻熟的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。1．積極抓好行業(yè)信息化，做好市場(chǎng)調(diào)研。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶定位和時(shí)段定位。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格，編制管理手冊(cè)，把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。我有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。到底哪一個(gè)是我？是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影？面對(duì)我們的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就象面對(duì)自己的戀人，我們愛園林就象愛寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無私的愛，只要她最終對(duì)我們回眸一笑便已心滿意足矣。因而，我愿意站出來成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才，我愿意為大家做更多的服務(wù)，擔(dān)更多的責(zé)任。目前設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問題，通過我的分析，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。今天，我競(jìng)聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。公司的性質(zhì)及長(zhǎng)久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì)隨便解聘員工，即使他（她）是一個(gè)不太合格的員工。勢(shì)必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)行到底。但是隨著形勢(shì)的變化，同類競(jìng)爭(zhēng)者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢(shì)上明顯減弱，加之工資報(bào)酬效益遞減作用，這一激勵(lì)機(jī)制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。今天，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競(jìng)聘。第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識(shí)，具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，以及各部門的協(xié)助、配合，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動(dòng)紀(jì)律都發(fā)生了可喜的變化，質(zhì)檢部的工作取得了良好的開端。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工作，就要對(duì)完善考核約束機(jī)制，起到“暴露，保護(hù)，建設(shè)”作用，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防工作中存在的各類問題和隱患，以達(dá)到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強(qiáng)化管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。千帆競(jìng)技，百舸爭(zhēng)流。同時(shí)，配合相關(guān)部門做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。2000年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)本科。98年11月至99年6月**市電信局審計(jì)室主任。2001年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)榮獲全省第二名，清理欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過驗(yàn)收。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。自加入移動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動(dòng)通信事業(yè)。六、最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。既?dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移動(dòng)員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是抓好計(jì)劃建設(shè)工作。因此，演講中，身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài)，贏得大家的認(rèn)可。20**年到***分公司至今。即不僅要認(rèn)清崗位間的層級(jí)關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，還要善于分工協(xié)作，并勇于承擔(dān)分管職能，盡職盡責(zé)。其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。2001年元月進(jìn)入興義聯(lián)通公司后，我參與了G網(wǎng)五期工程、六期工程及C網(wǎng)工程一期、二期工程建設(shè)；使我的工作能力得到了極大的鍛煉。我熱愛通信事業(yè)，多年來一直潛心撲在事業(yè)上，因而能全面把握通信行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)操作流程與技巧，不僅具有嫻熟的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和出色的營(yíng)銷業(yè)務(wù)技能，對(duì)通信行業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、方案的籌劃與實(shí)施，都有較深入的把握和研究。為此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集各類信息，建立客戶檔案。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個(gè)體大戶，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。同時(shí)，我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷！謝謝大家！第三篇：分公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!我叫***，現(xiàn)任***職務(wù)。(此處請(qǐng)簡(jiǎn)要填寫個(gè)人工作簡(jiǎn)歷)第二部分，崗位認(rèn)識(shí)。較高的綜合素質(zhì)。我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，工作遵紀(jì)守法、吃苦耐勞，樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)，勇于迎接新挑戰(zhàn)，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。使我的工作能力得到了極大的鍛煉。我熱愛通信事業(yè)，多年來一直潛心撲在事業(yè)上，因而能全面把握通信行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)操作流程與技巧，不僅具有嫻熟的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和出色的營(yíng)銷業(yè)務(wù)技能，對(duì)通信行業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、方案的籌劃與實(shí)施，都有較深入的把握和研究。二是以“四個(gè)抓好”為切入點(diǎn)拓展市場(chǎng)。科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。制度是管理工作的基礎(chǔ)，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴(yán)格的管理就是一句空話。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)公司的熱愛。我xx年x月畢業(yè)于xx郵電學(xué)校,同年參加工作，在xx縣郵電局負(fù)責(zé)程控交換機(jī)維護(hù)，xx年至xx年兼任移動(dòng)基站和尋呼基站的維護(hù)。正是這樣一種精神，使我在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為我做好以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以后，我并沒有在求學(xué)路上止步。近兩年綜合部工作的錘煉，讓我對(duì)我公司的情況有了比較全面的認(rèn)識(shí)和把握，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)各個(gè)組織部門之間的良好關(guān)系，共同做好工作。第二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好日常行政事務(wù)員工隊(duì)伍是我們工作的根本，是我們提高公司效益的能動(dòng)力量，只有加強(qiáng)員工建設(shè)我們公司發(fā)展才會(huì)有質(zhì)的飛躍。服務(wù)是我們工作的主旋律，是我們做響企業(yè)品牌的法寶。謝謝大家!第五篇：縣電信分公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：今天，我登上講臺(tái)，參加分公司副總經(jīng)理競(jìng)聘，感到非常激動(dòng)，也非常榮幸。有過成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時(shí)候又感到自己很幸運(yùn)，這其中有我個(gè)人的努力，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，把我從一個(gè)普通學(xué)校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的******員、基層領(lǐng)導(dǎo)。自xxxx年從事電信事業(yè)以來，我從事過很多崗位，從機(jī)務(wù)員到傳輸維護(hù)中心主任，從農(nóng)話設(shè)備維護(hù)中心主任到設(shè)備管理員，從運(yùn)維部副主任到運(yùn)維中心主任。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。工作中，我注意加強(qiáng)電信及網(wǎng)絡(luò)方面的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，對(duì)自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深入的了解，使自己能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化做出科學(xué)的決策。但成績(jī)只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。二、工作設(shè)想：如果通過此次競(jìng)聘，我能夠有幸分公司副總經(jīng)理，我將采取以下措施來開展工作：第一，抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)和管理。其次，建立健全各種規(guī)章制度。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實(shí)相關(guān)制度。第五，抓好企業(yè)文化建設(shè)。工作中做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。所以我上任后，要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè)，以增強(qiáng)員工對(duì)通訊事業(yè)的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。搞好網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)建設(shè)。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。而只有通過網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作，才可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。第六，具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。我知道，做好分公司副總經(jīng)理，光靠認(rèn)真、熱情的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，只有這樣，才能在處理事上左右逢源、游刃有余?？梢哉f，十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對(duì)電信的每項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)都了如指掌。我有能力，有信心，有決心把這個(gè)工作做好。在這里，首先我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕的我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長(zhǎng)和同事們，你們的鼓勵(lì)和幫助，使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競(jìng)聘。為客戶提供高質(zhì)量的通信服務(wù)，完成業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。把企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，作為公司的一員我自當(dāng)傾心盡力做好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。工作中我積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，曾先后到xx、xx、xx、xx等廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)，積累了豐富的操作技能。工作之余我喜歡看一些市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)策劃、人力資源管理方面的書籍，使自己成為一個(gè)掌握多方面知識(shí)的全能之人。xx年至xx年任綜合部秘書，xx年x月至今任綜合部主任兼工會(huì)副主席。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷!謝謝大家!第四篇：2013電信縣分公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委: 大家好!我是**縣電信公司的綜合部主任，我叫xx，今年xx歲，中共黨員，助理工程師職稱。同時(shí)，我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個(gè)體大戶，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。為此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集各類信息，建立客戶檔案。各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，做好總經(jīng)理的參謀助手。2006年3月至今，我任中國(guó)聯(lián)通興義分公司集團(tuán)客戶部經(jīng)理。參加工作以來，我一直勤學(xué)肯干，能虛心向老師傅們請(qǐng)教，先后參加了全省《移動(dòng)通信》培訓(xùn)班及深圳中心公司ZXJ10程控交換機(jī)A級(jí)培訓(xùn)，盡量做到讓自己的所學(xué)的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際。因此，其從業(yè)者要具備強(qiáng)烈的業(yè)績(jī)追求欲，要有明確的工作達(dá)成狀態(tài)的意識(shí)、保持完成崗位目標(biāo)的激情，并勇于承擔(dān)創(chuàng)新工作成果的壓力。另外，他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。著名成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。三是狠抓人員管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。通過做好客戶業(yè)務(wù)潛在需要分析及競(jìng)爭(zhēng)情況分析，提高經(jīng)營(yíng)分析水平，來打開局面、贏得市場(chǎng)。在今后的工作中擺正位置，我將當(dāng)好配角和參謀，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)，努力做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。2006年3月至今，我任中國(guó)聯(lián)通興義分公司集團(tuán)客戶部經(jīng)理。再次，我具有較高的學(xué)習(xí)能力。該崗位是一個(gè)業(yè)績(jī)追求很明確的崗位。我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理，應(yīng)該是公司管理層的參謀助手，不僅能對(duì)公司的管理流程進(jìn)行規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)、資源分配和績(jī)效評(píng)估，為管理層的投資決策提供精準(zhǔn)有效的依據(jù)，而且能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過程控制和分析評(píng)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩(wěn)步增加