【正文】 業(yè)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀念，營造良好的校園文化生活。所以針對(duì)這一情況，我們還定期開設(shè)了免費(fèi)的教授課程，手把手教你DIY。? 個(gè)性定制：學(xué)生可根據(jù)自己的需要，定制各種產(chǎn)品，包括產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成品制作等。既享受手繪的樂趣，又創(chuàng)造屬于自己的獨(dú)一無二的物品。公司的核心價(jià)值觀是“簡(jiǎn)單、高效、專業(yè)、盡職”，這是在公司短暫的發(fā)展歷程中產(chǎn)生的特色文化內(nèi)涵。由此，我們堅(jiān)信以我們?cè)谛W(xué)生為主要消費(fèi)群體，以產(chǎn)品多樣化、設(shè)計(jì)個(gè)性化、價(jià)格平民化、教學(xué)簡(jiǎn)單化為主要特點(diǎn)的小店鋪有著廣大的市場(chǎng)需求和發(fā)展?jié)摿ΑＬ幱跓釕僦械那槿?，是時(shí)尚的首選追隨者，對(duì)時(shí)尚的熱情高于普通人，對(duì)時(shí)尚的資金投入和時(shí)間投入，往往處于非理性狀態(tài)，只要是符合戀人心情的禮物，價(jià)錢再貴，他們都舍得出手，往往一單生意頂過其它好幾單。既增加賣點(diǎn)，也提高經(jīng)營店的聲譽(yù)，真正是名利雙收。友情類禮品是DIY市場(chǎng)的重要組成版塊，特別是畢業(yè)禮品，寒暑假禮品，都是擴(kuò)大收入的重要途徑。促銷策略開業(yè)促銷：試營業(yè)期間的優(yōu)惠政策，包括一部分的免費(fèi)派送，免費(fèi)的體驗(yàn)活動(dòng)，商品的折扣等等。渠道策略我們公司采用的是直銷的方式，或者說是實(shí)體店銷售。即使不能收回成本，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)客戶是學(xué)生及年輕白領(lǐng)，學(xué)生是最大的消費(fèi)群體，只要我們提供優(yōu)質(zhì)且價(jià)格合理的服務(wù)，一定可以贏得他們的青睞，我相信細(xì)水長流，企業(yè)法人占出資總額的40%，其他合伙人總計(jì)達(dá)到60%.，為了在短期內(nèi)收回成本，對(duì)合伙人只發(fā)基本工資，待公司收回成本，按出資比例分配利潤，還可根據(jù)合伙人績(jī)效實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，潛在許多不確定因素，我們可能會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)，但我們做好了充分的準(zhǔn)備，起步階段是不盈利的我們也堅(jiān)持，合理規(guī)劃進(jìn)貨渠道，滿足顧客需求，我們相信學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體可以引領(lǐng)時(shí)尚，創(chuàng)造一條產(chǎn)業(yè)鏈。例如學(xué)生周邊的飯館、娛樂場(chǎng)所。劣勢(shì)：我們節(jié)氣性的產(chǎn)品數(shù)量有限，比如服裝，有時(shí)候尺寸可能不適合，我們只能等待下一個(gè)顧客，無法滿足顧客的需求。我們會(huì)定期安排免費(fèi)DIY課程的教授，進(jìn)行手把手的教授，幫顧客解決DIY制作中的疑難問題。管理能力公司成員全部是在校學(xué)生，而且我們都是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的。第二篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)大賽策劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)大賽策劃書隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì)使用到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評(píng)價(jià)體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。二、參賽對(duì)象管理學(xué)院所有在校大學(xué)生三、參賽要求以團(tuán)隊(duì)為單位或個(gè)人獨(dú)立參賽。參賽作品必須有扉頁，寫明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的姓名、班級(jí)、院系、聯(lián)系電話、e—mail等信息。要求簡(jiǎn)明、扼要、具有鮮明的特色。介紹市場(chǎng)容量與趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述，估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額。（5）營銷。要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線，力求描述準(zhǔn)確、合理、可操作性強(qiáng)。明確各成員之間的管理分工和互補(bǔ)情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況。要求簡(jiǎn)潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明；專業(yè)語言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、誠信、翔實(shí)。并在獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)展測(cè)評(píng)中給予相應(yīng)加分?，F(xiàn)在的家長為了讓子女接受更好的教育，不惜出巨資創(chuàng)造各種條件，只為達(dá)到“望子成龍、望女成鳳”的期望。主要經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)提供小學(xué)一年級(jí)到初三年級(jí)的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、歷史、政治、地理、奧數(shù)、華數(shù)、公共英語、計(jì)算機(jī)等個(gè)性化一對(duì)一家教輔導(dǎo)、家政服務(wù)、廣告策劃、活動(dòng)策劃組織、遠(yuǎn)程教育等目標(biāo)客戶3歲到15歲之間的接受基礎(chǔ)教育人群間接客戶女性30歲到40歲，男性32到45歲之間的學(xué)生家長 企業(yè)使命使教育靈活化，根據(jù)每一位學(xué)生的性格特點(diǎn)，提供獨(dú)具特色的教師輔導(dǎo)，置個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和最適合的教學(xué)方案，最大程度地釋放每個(gè)學(xué)生的潛能，讓每個(gè)需要成長機(jī)會(huì)的孩子都能獲得最優(yōu)質(zhì)的教育。假設(shè)赤泥有3間小學(xué)、4間幼兒園；獅嶺有4間小學(xué)、5間幼兒園。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。而非餐點(diǎn)又因季節(jié)而異提供各種冷飲或甜點(diǎn)，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。分區(qū)布局，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和桌位。墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費(fèi)者感官享受。三、發(fā)展戰(zhàn)略本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項(xiàng)目，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題。運(yùn)營階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：(1)在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。應(yīng)對(duì)措施(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出自己的特色食品。(5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。當(dāng)然，中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會(huì)員簽署無責(zé)任條款合同等。第五篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精品免費(fèi)下載)附件三：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本這是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明（大賽組委會(huì)不提倡對(duì)參賽作品進(jìn)行豪華包裝）。因此建議你要先編制一個(gè)摘要，用它作為你全部計(jì)劃的基本框架。這樣，你的計(jì)劃書就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有了足夠說服對(duì)方的份