公司內(nèi)部通知-預(yù)覽頁
【正文】 8:40培訓(xùn)地點(diǎn)：行政樓二樓會(huì)議室名額分配：機(jī)關(guān)科室7人，XXX事業(yè)部6人，XXX事業(yè)部6人，XXX事業(yè)部6人。性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達(dá)與協(xié)調(diào)能力。xxxxxxx有限公司二零一x年x月x日公司內(nèi)部通知范文4公司各有關(guān)部門：為提高各分公司的管理能力和業(yè)務(wù)能力，公司計(jì)劃在每季度最后一個(gè)月進(jìn)行財(cái)務(wù)管理知識(shí)、公司規(guī)章制度、檔案、資料管理知識(shí)、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，對新入職員工進(jìn)行企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念及公司規(guī)章制度、安全與事故預(yù)防等內(nèi)容的培訓(xùn)。為此公司決定針對全體員工進(jìn)行一場培訓(xùn)，培訓(xùn)安排如下：培訓(xùn)時(shí)間：3月13日12:3014:30地點(diǎn)：公司大會(huì)議室人員：公司全體員工主題：執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任要求：自帶紙筆記錄，培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫一份心得體會(huì)交給部門主管，主管據(jù)此寫一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部。(四)負(fù)責(zé)組織本單位施工工法編寫、評審和上報(bào)工作，以及新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)推廣應(yīng)用工作。忠誠守信、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)。(三)思想解放、銳意改革，具有較強(qiáng)的競爭意識(shí)和創(chuàng)新能力。(七)年齡不超過45周歲。員工自薦：凡符合規(guī)定條件的人員均可自愿報(bào)名。所有掃描件必須粘貼到《應(yīng)聘報(bào)名表》中，材料不全者不予接受。六、聯(lián)系方式聯(lián)系電話：028844xx聯(lián) 系 人：李遠(yuǎn)杰特此公告。2月16日（星期六）、2月17日（星期日）上班。為了方便各部門及早合理地安排節(jié)假日生產(chǎn)等有關(guān)工作，現(xiàn)將元旦放假調(diào)休日期具體安排通知如下：200xx年12月30日—200xx年1月1日放假，共3天。在新的一年到來之際確保過上一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日。為了讓不回家的員工過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)，同時(shí)也方便公司在春節(jié)期間的食宿安排和管理工作的開展，特通告好下：決定不回家并留廠的員工（包括外宿員工）如果仍未登記的員工，請盡快到各部門主管/文員處登記，登記時(shí)注明員工姓名及部門/級別以及是否在廠內(nèi)食宿，是享用管理餐還是員工餐等。4月7日正常上班。培訓(xùn)使員工的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高企業(yè)效益，獲得競爭優(yōu)勢。人力資源部20xx年5月21日公司內(nèi)部培訓(xùn)通知范文2公司各機(jī)構(gòu)：為了進(jìn)一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積極向上的企業(yè)文化，提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。各參會(huì)人員做好時(shí)間調(diào)整。請參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。三、培訓(xùn)對象：XX全體人員四、培訓(xùn)內(nèi)容：見附件五、要求：《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)和屬地管理原則
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