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保險業(yè)務員20xx年終工作總結大全-預覽頁

2024-10-25 06:40 上一頁面

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【正文】 結同志。在掌握足夠證據(jù)情況下,多次到問題醫(yī)院據(jù)理力爭,為客戶挽回了損失,也避免了我公司的損失,在客戶及醫(yī)院面前均樹立了人保理賠的良好形象。使人傷案件集中立案,集中醫(yī)療審核,簡化了理賠程序,也大大降低了賠付。同時因工作中涉及多個險種,需要多個部門的支持與配合,今后要加強各方面的協(xié)調工作。爭取更好的工作成績。有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和去年的業(yè)務水平比起來,此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了?!鞍俪吒皖^,更進一步”。我相信自己可以堅持到最后,不負自己的期望和努力。雖然有些人說這些就是心靈雞湯,沒有任何的好處,但是當我們真的理解進去了的話,這些就不是紙面上的東西了。二、注重服務態(tài)度,調整服務理念當我進入銷售行業(yè)的那時候起,我就知道這個行業(yè)最注重的就是服務態(tài)度,因為我自身除去吃飯等等都會比較在乎對方的服務態(tài)度,更不用說對于我們銷售行業(yè)來說了。因此在態(tài)度和理念方面,我是需要下一些功夫的。其次當我們把這些東西積累到了一定程度之后,就應該懂得學會靈活的運用。不積跬步,無以成千里。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富,要明白專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻十分關鍵的差別。20x年,我必須會以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。電費回收:%,%。為了提高組員對安全生產(chǎn)重要性的認識,一年來我班一直堅持每周一次的安全活動,從未間斷過。按時開展安全培訓,不斷提高職工安全思想意識為了加強工作人員安全方面的知識,我們按照培訓計劃,適時對職工進行安全培訓,在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習并經(jīng)考試合格。加強客戶的安全用電管理,確保電網(wǎng)安全運行客戶的安全用電直接關系著客戶的經(jīng)濟效益,也影響著電網(wǎng)的安全運行。通過大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。維護檔案,保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性用戶檔案的準確與否關系到線損統(tǒng)計的準確程度,年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂,致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素,在中心領導的支持下,我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對、維護,并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況,到現(xiàn)場對這部分用戶進行了逐一核對,保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。四、重抓電費回收,不斷提高電費回收率電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方式,使收費上處于被動的局面,我們班組正確對待,千方百計確保電費及時足額回收。通過我們的宣傳,大部分用戶轉變了觀念,變被動為主動。五、重抓用電檢查工作,保證正常供電秩序認真開展營業(yè)普查工作按照市場營銷部部署的營業(yè)普查計劃,在中心領導的大力支持下,在今年7月對大用戶進行了專項營業(yè)普查。公司果園在非居民照明用電中有部分商業(yè)照明,對這部分電量在非居民電量中提取了15%的比例。大工業(yè)基本電費收取與實際容量、運行方式全部一致。用電計量裝置接線正確性。查獲違章用電24戶,查處計量異常用戶150戶。設身處地為用戶著想,為用戶辦事實,老伴是五金公司離休干部,自老伴去世后僅靠240元的撫恤金維持生活,由于老人是改嫁,雙方兒女都推搡責任,不贍養(yǎng)老人。當我們將電費發(fā)票和電費預存單交到老人手中,老人非常激動,不停的感謝我們,通過這件事使我們更加堅定了為用戶著想,給用戶辦實事的信心。從安全方面,班長與每個班組人員簽定了安全責任書,確定了每個人的安全責任。安全生產(chǎn)是提高企業(yè)效益的重要途徑,從一次次的事故中,我們的首要任務就是要抓好安全,而要抓好安全工作,就必須要加強職工安全教育,提高職工的安全意識。對局有關部門規(guī)定的崗位培訓手冊上的內(nèi)容,我們認真學習,按時接受考試考核,并全部通過考試考核。以下是我的工作總結。了解xx市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區(qū)域市場分析。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。業(yè)務經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務員的韌性能力和業(yè)務技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息。當前的政策1清理整頓銷售網(wǎng)絡要求各省對現(xiàn)有經(jīng)銷商、二批商的資金實力、營運能力、對公司的忠誠度及銷售我司產(chǎn)品的積極性進行分析后,按以下要求重新整理、完善網(wǎng)絡。④搞好本區(qū)域的促銷活動與客情關系⑤準確了解市場動態(tài),及時反饋匯報與采取對策。獎金評定后要每個銷售人員簽字認可(同時簽好工資發(fā)放單),上報后即發(fā)獎金,然后銷售公司再返回獎金發(fā)放單到每位銷售人員,有誤可直接查詢糾正,銷售公司要規(guī)定評定上報時間、審核時間、發(fā)放時間,然后按規(guī)定準時發(fā)放。c各項產(chǎn)品的營銷策略(1)配制奶公司認為配制奶銷售量還是很大,關鍵是差價不夠與侵權假冒產(chǎn)品沖擊二大因素,造成銷量上不去,因此公司要求各省主動打擊、打假辦重點打擊侵權假冒產(chǎn)品,同時要求各省盡量把零售價提高到4元/板,達到32元/箱,(果奶取消、xx1元/箱、)的辦法提高零售商的利潤。同時要求廣告部重點廣告投入,各省要組織大型促銷活動,務必在5月份將打響。要求每個經(jīng)銷商鋪一部分去試銷,公司認為還是可以推開來的,農(nóng)夫去年新包裝到零售的價格達到3元多,仍銷了一段時間,消費者好奇應該還是能接受的(,各省自己按情況而定)。以下是一年的業(yè)務工作總結:一、熟悉產(chǎn)品知識進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。缺乏計劃,缺少保障措施。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。進一步調整業(yè)務結構,加大業(yè)務推動力度。(一)加強學習,擴寬思路,不斷提高履職能力和水平加強管理能力和政治理論方面的學習。拓寬工作思路,綜合各個業(yè)務環(huán)節(jié)全方面考慮問題,目前看來合理的工作方法,并不是最好的方法,在工作中不斷總結好的經(jīng)驗,不能被經(jīng)驗所束縛,抱有質疑的心態(tài),增強創(chuàng)新精神。在自己工作職責范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高預見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟價值。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務管理培訓,引導中介機構的業(yè)務經(jīng)營方式的轉變,把效益導向、科學發(fā)展的經(jīng)營思路帶到業(yè)務一線。加強管理推動業(yè)務發(fā)展的同時,在三季度把鞏固車險業(yè)務,推動非車險跨越式發(fā)展作為工作重點。(五)定期分析總結,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決 定期對公司經(jīng)營情況進行總結、分析,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。(六)以點帶面,強化培訓,全面提高部門綜合素質 營銷管理部在公司組織構架中處在一個核心地位,涉及職能部門的溝通,營業(yè)部門的協(xié)調,業(yè)務政策的制定,銷售考核等等工作,幾乎涵蓋了保險公司所有的業(yè)務內(nèi)容。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見,鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。業(yè)務政策的制定,考核制度的執(zhí)行,市場變化的預計均需要非常敏銳的觀察和執(zhí)行能力。我們這個團隊在工作中具有比較好的協(xié)同性,能夠毫無怨言配合其他同事完成工作任務,且能在工作中不斷提高自己,熟悉業(yè)務技能,相信在不久的將來會有好的表現(xiàn)。不斷的學習、思考、總結,推動工作向目標靠攏。不同的工作內(nèi)容,不同的工作環(huán)境,用不同的人會得到不同的結果。最終讓營銷員和公司形成和諧發(fā)展關系,促進公司業(yè)務的健康發(fā)展。(三)大項目管理和公司業(yè)務管理配合大項目部對原有大項目的渠道業(yè)務進行跟進,專人專崗,專項考核,改變XXX年工作無人跟進,業(yè)務資源浪費的現(xiàn)象。嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,在行動上用嚴格的制度規(guī)范。(二)收付費工作和單證管理收付費工作需要耐心、細心,我在工作中努力做到從小處著手、不使任何一筆續(xù)期、新單保費業(yè)務出錯。按照財務規(guī)章制度和崗位職責,做到兢兢業(yè)業(yè)、有條有理。每月底定時做帳,編制上報經(jīng)費決算報表,為領導做出相關決策及時提供了財務信息。雖然領導安排的工作能夠及時完成,但主動工作的意識還比較欠缺,距離公司的要求有一定差距,不能做到該做的工作做好,對公司有好處的工作也做好。另外,平時忙于實踐的業(yè)務,對于理論學習有些忽視,殊不知理論是實踐的導師,我希望在實踐中融入理論的學習,提高能力。增強服務意識,服務越來越成為各個企業(yè)競爭的核心因素,也是客戶選擇承保公司的首要考慮因素。保險業(yè)務員工作總結(三)轉眼間,***年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。一、任務完成情況 今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥2000萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。二、客戶反映較多的情況 對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質量,并給客戶造成很壞的印象。問題不大,但與公司客戶至上客戶就是上帝的宗旨不和諧。銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想。人員工作熱情不高,自主性不強。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。在工作當中我完成了年初的目標,成交了一共xx單,總銷售額xxx元,這在公司來講也是一個非常不錯的業(yè)績,在過去的一年里,我一共獲得三次月度銷售冠軍,其其它時候都是前三,我覺得這對我而言是一個非常大的鼓勵,對待工作就應該是有這樣的態(tài)度,我也非常清楚在接下來我應該往什么方向努力,對于工作就應該要努力的去做好,一年來我也是做的比較認真的,業(yè)務方面我我認真的做好了很多的事情,我也相信這對我而言是一個極大的提高 不管是在什么階段這都是非常的有意義的,一年來我清楚的感受到這些, 我現(xiàn)在還是要認真做的更好,每賣出一份保險我對自己的信心就會多一點點,我現(xiàn)在感覺自己在這方面還是非常有動力的,我相信有很多事情是可以做的更好,這份工作就是這樣的。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學習的機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質,比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達準確,除了內(nèi)容上做足充分的準備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時間,調整語速和表情等,每次晨會都經(jīng)過深思熟慮、精心準備。由于管理時間不長,管理能力還有些欠缺。三、工作思路和展望增強主動學習意識。深入了解營銷人員的生活、工作、學習情況,從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將______個險____年的工作情況和____年的工作計劃匯報如下:截至12月1日,______個險在全體業(yè)務同仁、內(nèi)外勤的共同努力下,共實現(xiàn)新單保費收入________萬元,其中期交保費______萬元,躉交保費__________元,意外險保費________萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人________人,其中持證人數(shù)________人,持證率____%;各級主管____人,其中部經(jīng)理__人,主任__人。在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向,各司其職。一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務,提高規(guī)模保費,保證目標達成。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確要工號就要上班工作的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養(yǎng)成良好工作作風。以下是我公司上半年的工作總結。確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關。大小齊抓,能保則保。服務更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。下面我對四月份的學習工作做一個總結。透過這段時間的學習,我發(fā)現(xiàn)自己掌握的知識不夠全面,做企業(yè)年金是一個與高端客戶不斷接觸的過程,我除了就應掌握年金方面的知識外,還就應加強金融、經(jīng)濟、企業(yè)管理、法律、社會等等各方面的知識,用知識武裝自己,以便能更好地展業(yè)。也就是說,必須要做一個專業(yè)的行銷人員。二、透過電話給人事部員工福利經(jīng)理約到見面。透過培訓,感覺自己在銷售話術和潛力上有了一個質的飛躍。四、寒暄問候及禮節(jié)性的東西有待于不斷改善。當然,大家都明白,電話過程中什么客戶都會遇到,其中,有五家客戶不拒絕了解我公司,也答應能夠去送資料,因為是在珠海,所以沒有約具體時間。比如搜集XX市政、供水、電力等企業(yè)客戶名單資料等總結本月工作,覺得自己不夠用心
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