【正文】 氣安全使用管理制度總機(jī)房及物資倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理制度也逐一落實(shí)，重點(diǎn)的安全員值班巡查制度和消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度更是雷打不動(dòng)。比如現(xiàn)場(chǎng)的交接崗位，我們要按交接班記錄內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì)，對(duì)所有停放車輛進(jìn)行小結(jié)檢查核實(shí)，交接班確認(rèn)無(wú)誤后，各崗位方可正式上崗執(zhí)勤。各崗位下班交崗前，將本崗發(fā)生的一切試想記錄詳細(xì)清楚，交班時(shí)對(duì)每臺(tái)車輛進(jìn)行核對(duì)，交給下一班次，交班結(jié)束后列隊(duì)下崗，下崗后召開(kāi)班后會(huì)，由當(dāng)班主管總結(jié)當(dāng)班工作，會(huì)后打卡離店。強(qiáng)化培訓(xùn) 打造一流隊(duì)伍萬(wàn)豪酒店總經(jīng)理徐柏剛董事長(zhǎng)一直重視員工的培訓(xùn)工作，員工較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代酒店管理知識(shí)》、《星級(jí)酒店訪談規(guī)范》、《綠色飯店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化指導(dǎo)手冊(cè)》等一系列酒店管理書籍以及《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)辦法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，此外還積極參與各有關(guān)主管部門舉辦的安全工作培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察、不斷拓展視野、精通業(yè)務(wù)、提升做好安全工作的本領(lǐng)。幾年來(lái)，酒店安保工作，做到了“零風(fēng)險(xiǎn)、零事故、零投訴”，更體現(xiàn)了萬(wàn)豪酒店的星級(jí)服務(wù)。2009年7月，一輛大連牌照的奔馳駛?cè)胪＼噲?chǎng)，保安指揮車輛停泊后，因?yàn)檐囍鳑](méi)有下車，安保人員檢查了車況后便離開(kāi)了。酒店的安全保衛(wèi)工作，責(zé)任重于泰山。第四篇：凝心聚力抓質(zhì)量凝心聚力抓質(zhì)量和諧發(fā)展創(chuàng)輝煌——宿州市大店中學(xué)2009年工作總結(jié)令人振奮的2009年即將結(jié)束，在本的教育教學(xué)工作中，大店中學(xué)全體師生在慶祝建國(guó)60周年熱情的鼓舞下，在寧宗清校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以埇橋區(qū)教育局制定的“創(chuàng)新機(jī)制、依法治教、科學(xué)管理、均衡發(fā)展、創(chuàng)建平安和諧校園，提高師資隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提升人民群眾對(duì)教育的滿意度”工作目標(biāo)為指導(dǎo)，依據(jù)學(xué)校實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀，指導(dǎo)各項(xiàng)工作，上下同心，群策群力，在校園安全、育人環(huán)境、教育教學(xué)、校本培訓(xùn)等諸多方面，做了大量卓有成效的工作，學(xué)校凝心聚力抓質(zhì)量，和諧發(fā)展創(chuàng)輝煌，走出了一條適合自身發(fā)展的好路子，取得了十分突出的成績(jī)，圓滿完成本的各項(xiàng)任務(wù)。所以，我們高度重視學(xué)校安全工作。管理到位，確保安全。開(kāi)學(xué)初，都要對(duì)全體學(xué)生上好開(kāi)學(xué)第一課——“用知識(shí)守護(hù)生命”，并進(jìn)行為期一個(gè)月的安全教育，為每個(gè)學(xué)生發(fā)放《安全教育和自救常識(shí)手冊(cè)》，通過(guò)班會(huì)、黑板報(bào)、廣播電視等各種形式進(jìn)行教育。我們拆除D類危房69間，安裝校園路燈12處，教學(xué)樓、宿舍樓應(yīng)急燈60盞，安裝走廊照明燈30多個(gè)，配備消防滅火器32個(gè)，更換教室門窗30套，安裝防盜窗160多個(gè)，還安裝防護(hù)欄200余米。面對(duì)社會(huì)上甲流盛行，學(xué)校嚴(yán)密防控。充分利用我校初中優(yōu)勢(shì)，辦好初中，培養(yǎng)高中生源。從2000年開(kāi)始，我校就審時(shí)度勢(shì)，痛下決心，嚴(yán)禁初三學(xué)生返校復(fù)讀。學(xué)校及時(shí)調(diào)整辦學(xué)思路，大力興辦初中寄宿制。人們習(xí)慣于只看到省、市示范高中每年考取一本、二本的閃光數(shù)字，而忽略了這些學(xué)校所有考生的入學(xué)成績(jī)。我們還給學(xué)生家長(zhǎng)算經(jīng)濟(jì)帳；公費(fèi)線以下的初中生為上示范高中動(dòng)輒花高價(jià)費(fèi)萬(wàn)元以上，甚至數(shù)萬(wàn)元之多，這筆錢相當(dāng)于一個(gè)農(nóng)村家庭全年收入。三、灌輸自信與希望，培養(yǎng)差生為優(yōu)生讓學(xué)生看到希望與陽(yáng)光。教師凈化、美化、人情化的語(yǔ)言就像種子，只要你持久的向?qū)W生播種，你就能夠收獲理想和成功。惜時(shí)誓詞“一個(gè)人的一生只有三天，昨天、今天和明天。不要放棄任何一個(gè)學(xué)生。體育教師說(shuō)：“只要換個(gè)方向，隊(duì)尾就成了排頭。走近學(xué)生中間，用心去聆聽(tīng)，你會(huì)聽(tīng)到花開(kāi)的聲音……四、在農(nóng)村享受優(yōu)質(zhì)教育，有激情師生共同成長(zhǎng)在農(nóng)村享受優(yōu)質(zhì)教育。家長(zhǎng)們認(rèn)為，那樣就好像給自己的孩子入了上大學(xué)的保險(xiǎn)，心理才踏實(shí)。這些原本認(rèn)為上大學(xué)是遙不可及的學(xué)子，在踏入我校后就做起了大學(xué)夢(mèng)，而我們則可以理直氣壯的告訴學(xué)生：在農(nóng)村，我們照樣可以享受優(yōu)質(zhì)教育：不上重點(diǎn)我們也能考上理想的大學(xué)。可是，我們常把那些教得好的班主任或教師提拔成為領(lǐng)導(dǎo)干部。對(duì)學(xué)生我們一律不分快慢班，而是按每年升學(xué)考分平均分班，讓校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生在同一起跑線上評(píng)比；對(duì)老師，我們盡可能人盡其才，著力培養(yǎng)。多點(diǎn)理解，少點(diǎn)挑剔；多點(diǎn)贊賞，少點(diǎn)指責(zé)；多點(diǎn)肯定，少點(diǎn)否定；多看優(yōu)點(diǎn)，少看缺點(diǎn)?！坝H其師，信其道。同示范中學(xué)相比，我們農(nóng)村教職工的福利、津貼不能不說(shuō)少得可憐。還有你要把學(xué)校的未來(lái)發(fā)展前景展示給教職工看。學(xué)校是個(gè)大家庭，只要每個(gè)成員都盡心盡責(zé)，這個(gè)家庭才能興旺起來(lái)。我們的目標(biāo)——讓培訓(xùn)成為教師最大的福利。五、2009高考，再創(chuàng)輝煌本，大店中學(xué)全體教師在寧校長(zhǎng)的再度創(chuàng)業(yè)精神的鼓舞下，乘著國(guó)慶60周年的東風(fēng)，抓住新的機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，再次創(chuàng)造了大店中學(xué)2009年高考新的歷史。在本學(xué)期的工作中，領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)合作，各司其職，全力完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。在11月28日召開(kāi)了第五屆教職工代表大會(huì)第二次會(huì)議，對(duì)教師績(jī)效工資政策進(jìn)行了解讀和對(duì)學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資辦法進(jìn)行了討論，并審議了學(xué)校近期經(jīng)濟(jì)和建設(shè)的運(yùn)行情況，為下階段工作明確了方向。本學(xué)校投資十多萬(wàn)元，建造了“樂(lè)道園”以及對(duì)原有花園的裝修，使校園環(huán)境有了新的改觀，為教師的課余生活提供新的亮點(diǎn)。新裝備階梯教室一口，解決了全校性會(huì)議無(wú)場(chǎng)所問(wèn)題。重修了學(xué)校主水泥路面。在2009年的教育教學(xué)工作中，大店中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)集體和近4000名師生團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，取得了十分優(yōu)異的成績(jī)。二00九年十二月三十日第五篇：凝心聚力抓創(chuàng)建 01這里是一片開(kāi)放的熱土，這里是一座迅速崛起的現(xiàn)代化城市！地處豫、晉、陜?nèi)〗?jīng)濟(jì)金三角地帶的義馬市，短短幾年間，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍居全省第5位，被評(píng)為全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力提速最快的100個(gè)縣市之一。凝心聚力抓創(chuàng)建 奮勇?tīng)?zhēng)先創(chuàng)一流——義馬市煙草分公司創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)分公司工作【字幕：一、義馬市煙草分公司基本概況】義馬市煙草分公司現(xiàn)有干部職工52 人，下設(shè)卷煙客戶服務(wù)部、專賣監(jiān)督管理科、煙葉生產(chǎn)服務(wù)部、綜合管理辦公室、財(cái)務(wù)科、監(jiān)察科6個(gè)科室和1個(gè)煙葉收購(gòu)工作站。近年來(lái)，義馬分公司緊緊圍繞?嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力?的總體要求，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)?兩個(gè)至上?共同價(jià)值觀為核心，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升經(jīng)營(yíng)水平，構(gòu)建和諧煙草，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，經(jīng)營(yíng)管理步入良性發(fā)展軌道?！糠止军h組高度重視優(yōu)秀縣級(jí)分公司創(chuàng)建工作，成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施，形成了?一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、落實(shí)專人具體抓?的創(chuàng)建工作機(jī)制。通過(guò)召開(kāi)黨組專題會(huì)、創(chuàng)建協(xié)調(diào)會(huì)、對(duì)標(biāo)分析會(huì)等專題會(huì)議、制作宣傳版面、編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)等形式，廣泛宣傳創(chuàng)建工作的重要性和必要性。創(chuàng)建過(guò)程中，義馬分公司以體現(xiàn)特點(diǎn)、抓住要點(diǎn)、突出重點(diǎn)為抓手，通過(guò)召開(kāi)情況匯報(bào)會(huì)、溝通交流會(huì)和調(diào)研督導(dǎo)等形式，認(rèn)真對(duì)標(biāo)分析，解碼工作重點(diǎn)，把創(chuàng)建活動(dòng)中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題找出來(lái)，并按照?即時(shí)發(fā)現(xiàn)，即時(shí)整改?的原則，進(jìn)行廣泛的討論和深入的研究，共同尋找最佳的創(chuàng)建舉措。自創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共下發(fā)督察通報(bào)4期，整改通知書4份，確保了創(chuàng)建工作按照既定時(shí)間、細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)。以創(chuàng)建?四好班子?為載體，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和行業(yè)的各項(xiàng)工作部署，做到了政策執(zhí)行不偏離、部署安排不走樣、工作落實(shí)不打折，保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，提高了工作成效，領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象不斷提升，凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。全面落實(shí)營(yíng)銷人員職業(yè)技能鑒定工作，為營(yíng)銷人員晉升發(fā)展提供了通道，全年有7名聘用人員順利通過(guò)省公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)考試，獲得卷煙商品營(yíng)銷證書的在編營(yíng)銷人員比例達(dá)到了100%。以?兩個(gè)至上?行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力弘揚(yáng)和實(shí)踐河南煙草?根?文化，努力使企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制?！咀帜唬海ㄋ模┓?wù)能力不斷增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)了客戶滿意度向贊譽(yù)度的轉(zhuǎn)變，零售客戶滿意度達(dá)到93分，高于全省平均分值。嚴(yán)格控制客戶月進(jìn)貨量，規(guī)范客戶經(jīng)營(yíng)行為，千條戶比例控制到了‰以內(nèi)。堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型統(tǒng)領(lǐng)卷煙銷售工作，把品牌培育作為實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的基礎(chǔ)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，完善服務(wù)措施，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，強(qiáng)化專銷結(jié)合，卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高，較好地實(shí)現(xiàn)了?卷煙上水平?的目標(biāo)任務(wù)。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越