【正文】 平均分和別的學(xué)校作比較。這種制度堅(jiān)持到今天，受益最大的是我們自己。成立組織、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)晨檢、日報(bào)告制度，對出現(xiàn)疑似癥狀的學(xué)生，立即隔離、勸其回家治療休息，痊愈后方可入校。其次，我們還緊密結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，有針對性地進(jìn)行飲食、交通、消防、游泳、水電使用、煤氣使用、實(shí)驗(yàn)課操作、室外體育課活動(dòng)等方面的安全教育。我們常說的一句話是：安全工作怎么抓都不過分，安全工作重于泰山?？梢哉f，沒有安全，就沒有效益，沒有安全，就談不上和諧、穩(wěn)定和繁榮。安保人員工作辛苦，酒店管理者也以人為本，工作管理上處處體現(xiàn)人性關(guān)懷。各層管理干部也按這個(gè)工作流程主持交接。制度建設(shè)是安全的基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任是安全的保障。原來，外賓走錯(cuò)了樓層，誤把6樓當(dāng)7樓，打不開客房的門，便匆匆下來詢問，全然忘記了皮箱的事情。所以，我們安全工作的理念是“今天安全不代表明天安全”，“安全工作天天從零開始”。根據(jù)事故案例的專業(yè)和性質(zhì)，利用班前班后會(huì)時(shí)間，對各單位相關(guān)或相近專業(yè)干部職工學(xué)習(xí)事故案例情況進(jìn)行抽查考試，增強(qiáng)警示教育的目的性和針對性，有力促進(jìn)干部職工深刻吸取近年出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，切實(shí)杜絕類似安全問題發(fā)生。在哀樂聲中，全體人員為遇難礦工默哀、致敬。同時(shí)，組織協(xié)管員到班前為一線員工發(fā)放了日常生活用品，使員工們深受感動(dòng)，表示要安全生產(chǎn)，不辜負(fù)親人的期望。定期對通風(fēng)巷道進(jìn)行摸底排查，及時(shí)安排施工隊(duì)伍維修，保持巷道斷面符合通風(fēng)的需要。重點(diǎn)推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制，通過細(xì)化責(zé)任分工，明確各級(jí)人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，最大限度減少生產(chǎn)事故發(fā)生。第二篇：凝心聚力抓安全鼓足干勁征文今年以，xx煤礦始終堅(jiān)持把安全置于一切工作的首位，把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作為礦井健康持續(xù)發(fā)展的先決條，持續(xù)推動(dòng)安全管理向深層次拓展升級(jí)，全面夯實(shí)發(fā)展根基。民生工程目標(biāo)（五）實(shí)施黨建帶縣戰(zhàn)略，著力打造黨的建設(shè)先鋒區(qū)。二是助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)目標(biāo)。三是作風(fēng)建設(shè)全面深化。堅(jiān)持 “生態(tài)立縣”理念不動(dòng)搖。強(qiáng)勢推動(dòng)園區(qū)決戰(zhàn)，大力實(shí)施招商引資。三是高位推動(dòng)城區(qū)決戰(zhàn)，城鄉(xiāng)發(fā)展日趨和諧。一是民主政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。三是進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展，必須堅(jiān)持和把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖。在縣城建設(shè)，小城鎮(zhèn)建設(shè)上的目標(biāo)，（三）實(shí)施全局治縣戰(zhàn)略，著力打造統(tǒng)籌城鄉(xiāng)先行區(qū)。二、統(tǒng)籌推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)，在構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化格局上實(shí)現(xiàn)新跨越；規(guī)劃建設(shè)有依據(jù)縣城建設(shè)有品位小城鎮(zhèn)建設(shè)有亮點(diǎn)新農(nóng)村建設(shè)有特色三、統(tǒng)籌推進(jìn)對外開放與區(qū)域合作，在實(shí)施項(xiàng)目推動(dòng)上實(shí)現(xiàn)新跨越； 積極上大項(xiàng)目，大上項(xiàng)目全力以赴推進(jìn)招商引資工作破解影響發(fā)展的三大瓶頸（企業(yè)用工、征地用地、融資）四、統(tǒng)籌推進(jìn)民生改善與管理創(chuàng)新，在加快社會(huì)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新跨越； 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（交通、通訊、環(huán)境）文化教育衛(wèi)生社保和民生五、統(tǒng)籌推進(jìn)政治文明與精神文明建設(shè)，在增強(qiáng)發(fā)展后勁上實(shí)現(xiàn)新跨越。對查處的問題明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改期限，切實(shí)抓好安全隱患閉合式管理，堅(jiān)決將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使安全管理上不出現(xiàn)盲點(diǎn)。按照事故經(jīng)濟(jì)損失核定處罰標(biāo)準(zhǔn)，提高各級(jí)人員對機(jī)電事故的重視程度，努力降低機(jī)電事故率?；夭晒ぷ髅鎳?yán)格落實(shí)瓦斯管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)老閉墻、老巷道等特殊地段瓦斯管理，采取切實(shí)可行的措施，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯積聚和突然涌出，做到特殊地段不失控，安全管理無盲區(qū)。幫教變?yōu)樾撵`的溝通。教育內(nèi)容豐富。從開業(yè)至今，我們酒店沒發(fā)生一起重大的人、財(cái)、物的安全事件，沒發(fā)生一起火災(zāi)火情，在山城贏得了 “平安酒店”美譽(yù)?！币虼耍f豪酒店從硬件投入到安保隊(duì)伍的軟件投入都舍得下大氣力。嚴(yán)密制度完善安全體系萬豪酒店安全機(jī)構(gòu)完備，我們專設(shè)安保部，安保部下設(shè)保安隊(duì)和防火辦。比如現(xiàn)場的交接崗位，我們要按交接班記錄內(nèi)容逐項(xiàng)核對，對所有停放車輛進(jìn)行小結(jié)檢查核實(shí)，交接班確認(rèn)無誤后，各崗位方可正式上崗執(zhí)勤。強(qiáng)化培訓(xùn) 打造一流隊(duì)伍萬豪酒店總經(jīng)理徐柏剛董事長一直重視員工的培訓(xùn)工作，員工較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代酒店管理知識(shí)》、《星級(jí)酒店訪談規(guī)范》、《綠色飯店經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化指導(dǎo)手冊》等一系列酒店管理書籍以及《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)辦法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，此外還積極參與各有關(guān)主管部門舉辦的安全工作培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察、不斷拓展視野、精通業(yè)務(wù)、提升做好安全工作的本領(lǐng)。2009年7月，一輛大連牌照的奔馳駛?cè)胪＼噲?，保安指揮車輛停泊后，因?yàn)檐囍鳑]有下車，安保人員檢查了車況后便離開了。第四篇：凝心聚力抓質(zhì)量凝心聚力抓質(zhì)量和諧發(fā)展創(chuàng)輝煌——宿州市大店中學(xué)2009年工作總結(jié)令人振奮的2009年即將結(jié)束，在本的教育教學(xué)工作中，大店中學(xué)全體師生在慶祝建國60周年熱情的鼓舞下，在寧宗清校長的帶領(lǐng)下，以埇橋區(qū)教育局制定的“創(chuàng)新機(jī)制、依法治教、科學(xué)管理、均衡發(fā)展、創(chuàng)建平安和諧校園，提高師資隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提升人民群眾對教育的滿意度”工作目標(biāo)為指導(dǎo)，依據(jù)學(xué)校實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀，指導(dǎo)各項(xiàng)工作，上下同心，群策群力，在校園安全、育人環(huán)境、教育教學(xué)、校本培訓(xùn)等諸多方面，做了大量卓有成效的工作，學(xué)校凝心聚力抓質(zhì)量，和諧發(fā)展創(chuàng)輝煌，走出了一條適合自身發(fā)展的好路子，取得了十分突出的成績，圓滿完成本的各項(xiàng)任務(wù)。管理到位，確保安全。我們拆除D類危房69間，安裝校園路燈12處，教學(xué)樓、宿舍樓應(yīng)急燈60盞，安裝走廊照明燈30多個(gè)，配備消防滅火器32個(gè)，更換教室門窗30套，安裝防盜窗160多個(gè)，還安裝防護(hù)欄200余米。充分利用我校初中優(yōu)勢，辦好初中，培養(yǎng)高中生源。學(xué)校及時(shí)調(diào)整辦學(xué)思路，大力興辦初中寄宿制。我們還給學(xué)生家長算經(jīng)濟(jì)帳；公費(fèi)線以下的初中生為上示范高中動(dòng)輒花高價(jià)費(fèi)萬元以上，甚至數(shù)萬元之多，這筆錢相當(dāng)于一個(gè)農(nóng)村家庭全年收入。教師凈化、美化、人情化的語言就像種子，只要你持久的向?qū)W生播種，你就能夠收獲理想和成功。不要放棄任何一個(gè)學(xué)生。走近學(xué)生中間，用心去聆聽，你會(huì)聽到花開的聲音……四、在農(nóng)村享受優(yōu)質(zhì)教育，有激情師生共同成長在農(nóng)村享受優(yōu)質(zhì)教育。這些原本認(rèn)為上大學(xué)是遙不可及的學(xué)子，在踏入我校后就做起了大學(xué)夢，而我們則可以理直氣壯的告訴學(xué)生：在農(nóng)村，我們照樣可以享受優(yōu)質(zhì)教育：不上重點(diǎn)我們也能考上理想的大學(xué)。對學(xué)生我們一律不分快慢班，而是按每年升學(xué)考分平均分班，讓校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生在同一起跑線上評(píng)比；對老師，我們盡可能人盡其才，著力培養(yǎng)?！坝H其師，信其道。還有你要把學(xué)校的未來發(fā)展前景展示給教職工看。我們的目標(biāo)——讓培訓(xùn)成為教師最大的福利。在本學(xué)期的工作中，領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)合作，各司其職，全力完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。本學(xué)校投資十多萬元，建造了“樂道園”以及對原有花園的裝修，使校園環(huán)境有了新的改觀，為教師的課余生活提供新的亮點(diǎn)。重修了學(xué)校主水泥路面。二00九年十二月三十日第五篇：凝心聚力抓創(chuàng)建 01這里是一片開放的熱土，這里是一座迅速崛起的現(xiàn)代化城市！地處豫、晉、陜?nèi)〗?jīng)濟(jì)金三角地帶的義馬市，短短幾年間，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍居全省第5位，被評(píng)為全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力提速最快的100個(gè)縣市之一。近年來，義馬分公司緊緊圍繞?嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力?的總體要求，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)?兩個(gè)至上?共同價(jià)值觀為核心，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升經(jīng)營水平，構(gòu)建和諧煙草，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，經(jīng)營管理步入良性發(fā)展軌道。通過召開黨組專題會(huì)、創(chuàng)建協(xié)調(diào)會(huì)、對標(biāo)分析會(huì)等專題會(huì)議、制作宣傳版面、編發(fā)工作簡報(bào)等形式，廣泛宣傳創(chuàng)建工作的重要性和必要性。自創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，共下發(fā)督察通報(bào)4期，整改通知書4份，確保了創(chuàng)建工作按照既定時(shí)間、細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，提高了工作成效，領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象不斷提升，凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。以?兩個(gè)至上?行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力弘揚(yáng)和實(shí)踐河南煙草?根?文化，努力使企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。實(shí)現(xiàn)了客戶滿意度向贊譽(yù)度的轉(zhuǎn)變，零售客戶滿意度達(dá)到93分，高于全省平均分值。堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型統(tǒng)領(lǐng)卷煙銷售工作，把品牌培育作為實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的基礎(chǔ)，創(chuàng)新營銷策略，完善服務(wù)措施，引導(dǎo)市場消費(fèi)，強(qiáng)化專銷結(jié)合，卷煙經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高，較好地實(shí)現(xiàn)了?卷煙上水平?的目標(biāo)任務(wù)