【正文】 工作。及時(shí)清除工作場地散落的粉塵、廢料和工業(yè)垃圾。(19)發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門。不允許原料之間的相互污染。2）堅(jiān)持大料大秤，小料小秤，先進(jìn)先出，每天核查原料用量和庫存。配料1）主控員核對(duì)各種原料所進(jìn)的倉名是否與計(jì)算機(jī)顯示一致。5）進(jìn)行配料。2）檢查蒸汽壓力、調(diào)節(jié)溫度。2）檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、包裝是否正確。二、生產(chǎn)計(jì)劃編制及生產(chǎn)組織由車間主任根據(jù)倉庫提報(bào)的“成品庫存日?qǐng)?bào)表”和“原料庫存日?qǐng)?bào)表”等資料編制“周生產(chǎn)計(jì)劃表”，經(jīng)部門經(jīng)理審核送至中控室。B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預(yù)混料及小料添加劑。同時(shí)做好保密工作：不準(zhǔn)把配方帶出車間，每天的生產(chǎn)料單，必須交回下單人員，由技術(shù)部保管。維修操作規(guī)程，并在開機(jī)前先檢查設(shè)備，確認(rèn)無異常情況，方可使用。1）正確操作混合機(jī)，縫包機(jī)，按時(shí)加潤滑油，不準(zhǔn)亂敲混合機(jī)。2，設(shè)備維修，車間生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行每周例行停機(jī)檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設(shè)備動(dòng)力科會(huì)同有關(guān)科室部門一起研究，編制計(jì)劃，做出；部署。4，發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)立即切斷動(dòng)力，保護(hù)現(xiàn)場，并根據(jù)事故性質(zhì)及程度，如實(shí)上報(bào)，按級(jí)處理。成品包裝袋，標(biāo)簽由專人負(fù)責(zé)；成品定期檢查，合格后方能入庫六、倉庫管理制度倉庫管理人員必須提前15min上班，進(jìn)行交接班工作。嚴(yán)防一切事故發(fā)生。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時(shí)如實(shí)互逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠（庫）或自行投入加工生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》、《大連市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范。，組織成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，發(fā)布授權(quán)命令。、公告制度，審查車間、部門以上級(jí)別的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單，審批對(duì)外發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)公告。、協(xié)調(diào)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，與職責(zé)范圍的下級(jí)部門或崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查下級(jí)部門或崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。（2）根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負(fù)責(zé)編制或修編公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。（6）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡和公告欄，繪制四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。（1）協(xié)助安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和車間構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。（1）協(xié)助車間和班組構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。，負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評(píng)審工作，當(dāng)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求、組織機(jī)構(gòu)、人員或職責(zé)等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行修訂相關(guān)制度，并做好相關(guān)材料的歸檔工作。（紅色）的管控，審批重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。（工段）門口的顯著位置，公告存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。每年對(duì)公司全員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)為主的安全教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。各級(jí)、各崗位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。維修人員不得穿拖鞋進(jìn)入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。1堅(jiān)持安全檢查和自查。、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)，審定公司安全管理制度。、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對(duì)演練后的預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂。、定期對(duì)公司安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱安委會(huì)）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。勞動(dòng)場所布局要合理，保持清潔、整齊。六、檢查和整改堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)事故責(zé)任者視情給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。2）立即向主管部門（領(lǐng)導(dǎo)）報(bào)告，并向公司安委會(huì)報(bào)告。5）對(duì)事故責(zé)任人給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?）不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，進(jìn)行違章作業(yè)或者強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。7）違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。企業(yè)生產(chǎn)管理制度9生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。對(duì)于運(yùn)行中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置可靠的限位裝置。、設(shè)備安裝的安全要求設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。、設(shè)備安全檢測的要求安全檢測是了解設(shè)備運(yùn)行狀況,預(yù)測設(shè)備運(yùn)行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。而在廠內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)作過程中,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是“生產(chǎn)指揮中心”或“運(yùn)作樞紐”。,影響公司信譽(yù)。生產(chǎn)管理制度,基本上的做法:生管部門先與營業(yè)部門協(xié)調(diào)好銷售計(jì)劃(出貨計(jì)劃),依此銷售計(jì)劃做基礎(chǔ),制訂生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)工廠再依據(jù)此“生產(chǎn)計(jì)劃”進(jìn)行物料、人力、設(shè)備及場所的先期準(zhǔn)備(計(jì)劃),并依計(jì)劃做生產(chǎn)排程,再依排程做進(jìn)度控制。公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。第一部分公司管理制度第一章文件管理制度為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。（1）、辦公室秘書對(duì)上級(jí)來文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號(hào)、保管。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要立即辦。（1）、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級(jí)的文件帶回家、宿舍或公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。（3）、文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書，切忌橫傳。二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。三、獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。企業(yè)生產(chǎn)管理制度13為加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸安全管理，建立科學(xué)有效的運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)章和各級(jí)政府交通及主管部門安全工作文件精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際，特制定本制度。計(jì)劃中應(yīng)含有學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸安全管理法律法規(guī)、行業(yè)主管部門安全工作文件和會(huì)議精神、公司安全管理規(guī)定、安全行車知識(shí)等內(nèi)容。六、開展經(jīng)常性的安全事故隱患排查，落實(shí)事故隱患整改措施，保障事故隱患整改資金投入。九、按規(guī)定向主管部門報(bào)送安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)安全工作資料十、完成行業(yè)主管部門在一定時(shí)間內(nèi)規(guī)定的其它專項(xiàng)安全工作。【依據(jù)】（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；（2）《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》（交運(yùn)發(fā)〔20xx〕55號(hào)）（3）《中華人民共和國道路交通安全法》（4）《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》（5）《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》客運(yùn)企業(yè)組織架構(gòu)圖第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制為了貫徹國家交通管理部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示，扎實(shí)有效地做好公司各項(xiàng)安全工作，確保公司各項(xiàng)安全運(yùn)輸任務(wù)的順利進(jìn)行，防止重、特大事故發(fā)生，特訂立以下安全生產(chǎn)責(zé)任制度：一、安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容第一條公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道交通事故的發(fā)生。第三條公司聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。第七條公司監(jiān)督各崗位人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置第一條目的：為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全管理的權(quán)威性，特設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)。第四條公司的負(fù)責(zé)人和安全管理人員，須通過多種形式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司各崗位人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。依法建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，并將本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到各崗位，明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求。依照國家和省市有關(guān)規(guī)定建立新員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)制度，并健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案。制定和實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和操作崗位應(yīng)急處理措施，應(yīng)急救援預(yù)案每年至少組織演練一次。1發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須依法及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告，不得瞞報(bào)、遲報(bào)。研究制定公司方針、目標(biāo)，安全技術(shù)措施規(guī)劃，年度（跨年度及中長期）安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全經(jīng)費(fèi)、考核、獎(jiǎng)懲方案和重大隱患問題的解決方案，積極改善員工勞動(dòng)條件，搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)，評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。事故結(jié)案后，研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見。督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，搞好全公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。第二條公司負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)公司負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并認(rèn)真履行以下職責(zé)：認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法令，以及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定。審定和保證本公司安全生產(chǎn)投入和安全經(jīng)營開支，提供安全生產(chǎn)工作必須的人力、物力、財(cái)力等各種條件。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成嚴(yán)重后果的人員，除了進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育外，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出處理建議和決定。定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)計(jì)劃。1每年向公司工作人員報(bào)告安全生產(chǎn)工作和個(gè)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的情況，接受工作人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。在業(yè)務(wù)開發(fā)及日常經(jīng)營中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全工作與業(yè)務(wù)開發(fā)同時(shí)，確保行車安全。配合落實(shí)車輛的安全技術(shù)管理，車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置、車輛GPS的安裝，安全設(shè)施設(shè)備防護(hù)用品的配置工作，督促檢查車輛維護(hù)和車輛安全技術(shù)狀況，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運(yùn)行。第四條安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)監(jiān)督營運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)、檢測、年審等工作，確保車輛完好，杜絕車輛帶病行駛，嚴(yán)防駕駛員違章違法行為。負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故處理，按照“四不放過”原則剖析事故原因，落實(shí)整改措施。在安全生產(chǎn)過程中有權(quán)提出建議，對(duì)不利于安全的規(guī)定、命令、生產(chǎn)安排等有否決權(quán)。制定安全營運(yùn)目標(biāo)及計(jì)劃、措施。負(fù)責(zé)與各車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決消除車輛始發(fā)過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)解決車輛運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不安全問題。配合安全管理人員完成其他安全生產(chǎn)管理及執(zhí)