【正文】 ”的思想得到了較好的體現(xiàn)。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展。9月1日下發(fā)了“關于開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知。在辦公樓、會議室及項目部現(xiàn)場等場合張貼“20XX年質(zhì)量月宣傳畫”30組。進一步提高了全體員工的質(zhì)量意識。9月21日下午，舉辦了由主任工程師、部門質(zhì)量管理專(兼)職人員參加的 “質(zhì)量簡報”填寫、《質(zhì)量工程師職責》、QP11《設計評審控制程序》(升級版)、QW11《設計文件及相資料檔案號編制規(guī)定》(升級版)宣貫培訓班。開展新一輪全面質(zhì)量管理取證及考試?？偝邪止尽㈨椖抗芾矸止?、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師及質(zhì)量管理工程師共計20多人以及四川、寧夏、呼和浩特、青海9個外埠項目部通過視頻收看了講座。39幅圖片從“五牌”管理、現(xiàn)場材料管理、現(xiàn)場定位樁保護、地腳螺栓保護、管線預制、材料報驗、工作記錄等方面來展現(xiàn)了現(xiàn)場管理經(jīng)驗。內(nèi)容包括：(1)負荷容量與供配電電壓等級的選擇。(5)用電負荷與電源電纜的選擇。通過點評，使設計人員了解了許多設計方案中存在的共性問題，對以后設計質(zhì)量的提高有一定的積極作用。5)自控室9月27日在自控會議室組織“質(zhì)量剖析活動”。檢查組按照督導檢查表和體系要素逐一進行檢查，督導檢查出不符合及部分不符項24個，下發(fā)質(zhì)量督導問題整改單3份。四是對檢測儀器的管理存在脫節(jié)現(xiàn)象。對于一般性質(zhì)量問題，要求限期整改。持續(xù)開展用戶滿意度調(diào)查活動，及時了解用戶的需求在“質(zhì)量月”活動中，為了了解和掌握顧客對我公司工程設計、總承包、監(jiān)理等產(chǎn)品質(zhì)量及服務質(zhì)量的意見及建議，測量顧客滿意度指標的可達性，制定質(zhì)量改進的措施，組織了20XX年度顧客滿意度調(diào)查工作。以9月份“質(zhì)量月”為契機，在公司范圍內(nèi)，開展了“七查一訪”質(zhì)量自查工作。積極參與總部質(zhì)量論文的征集活動。1參加甘肅省用戶滿意服務活動按照甘肅省質(zhì)量協(xié)會、甘肅省總工會、共青團甘肅省委員會、甘肅省婦女聯(lián)合會和甘肅省用戶滿意工程聯(lián)合推進辦公室《關于開展20XX年創(chuàng)建“甘肅省用戶滿意服務明星”活動的通知》的精神的要求，經(jīng)公司推薦了一名“甘肅省用戶滿意杰出管理者”、一名“甘肅省用戶滿意服務明星”、一個 “甘肅省用戶滿意服務明星班組”參加甘肅省的評選活動，目前已完成材料申報工作。項目管理分公司團支部蘭州石化年監(jiān)理項目部青年積極投身現(xiàn)場質(zhì)量管理，先后參加專項質(zhì)量檢查3次，查處施工質(zhì)量隱患多出。2)質(zhì)量制度建設有待進一步細化。因此，如何在工程的建設過程中體現(xiàn)我們的管理水平，則需要我們提高現(xiàn)場管理骨干人員掌控工程項目的能力。分廠內(nèi)部，首先對生產(chǎn)員工作了質(zhì)量月活動宣傳工作，其次把本次活動中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容摘要寫在白板上，讓大家學習，然后又對員工進行崗位技能培訓與考核。通過此次活動的開展，各工段細小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問題得到了有效的控制。第三篇：2021年開展質(zhì)量月活動總結(jié)2021年開展質(zhì)量月活動總結(jié)撰寫人：___________日期：___________2021年開展質(zhì)量月活動總結(jié)省質(zhì)監(jiān)局：為推進__質(zhì)量興市進一步發(fā)展，根據(jù)省局___開展__年質(zhì)量月活動的安排意見，__市以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”為主題，廣泛動員，充分準備，精心___，在全市范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量震撼”行動，掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動___，取得了顯著成成效。二、從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點今年的質(zhì)量月活動，我們根據(jù)__實際，堅持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭，打造“質(zhì)量__”品牌；以實施農(nóng)業(yè)標準化為重點，打造“綠色__”品牌；以提高服務質(zhì)量為抓手，打造“誠信__”品牌為宣傳對象，創(chuàng)新活動方式，做到了四個結(jié)合：一是傳統(tǒng)宣傳手段與現(xiàn)代化宣傳方式相結(jié)合。在活動內(nèi)容上，我們力求豐富多彩：一是與__電視臺、__日報社、__廣播電視報社、___質(zhì)量報社駐__辦事處一道組成了“__質(zhì)量老區(qū)行”采訪報道組，深入川陜革___蘇區(qū)根據(jù)地南江縣紅四門、通江王坪烈士陵園、平昌伯堅紀念館、巴州將帥碑林等地，對質(zhì)量興縣（區(qū)）、名牌產(chǎn)品江口醇、小角樓，農(nóng)業(yè)標準化基地南江金銀花、南江核桃，通江銀耳地理標志保護產(chǎn)品、食品生產(chǎn)企業(yè)飛霞食品、__重啤，特種設備使用單位雙灘電站，強制認證單位__市車輛安全檢測所、代條碼使用單位等進行了采訪、報道。為打造__品牌，推進企業(yè)產(chǎn)品文化，舉辦了宏揚企業(yè)質(zhì)量主旋律，引導“__造”產(chǎn)品走出__、走出___、走出國門的專題文藝演出。邀請了賓館、超市、商店、經(jīng)銷商的部份消費者對__重啤質(zhì)量進行了面對面的交流，有力地促進了企業(yè)與消費者的溝通，對__重啤質(zhì)量提升起到了推動作用。__月共出動執(zhí)法人員___人次，執(zhí)法車輛___臺次，共檢查重點區(qū)域、重點食品生產(chǎn)企業(yè)、作坊企業(yè)___家，打掉生產(chǎn)歪月餅生產(chǎn)企業(yè)___家，制作腌臘制品___家。平昌縣成功舉行“郵政杯”質(zhì)量知識競賽，南江縣在大堂壩舉行了質(zhì)量知識宣傳咨詢、產(chǎn)品質(zhì)量承諾簽名、名優(yōu)產(chǎn)品展銷活動，通江___了“質(zhì)量興企”報告會，全市上下刮起了一場“質(zhì)量風暴”,活動___迭起，異彩紛呈，熱潮一浪高過一浪。質(zhì)量月活動實現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識、普及質(zhì)量法規(guī)、強化質(zhì)量意識、樹立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預期目的。三是確定食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查所需經(jīng)費由市財政安排專項經(jīng)費解決，進一步鞏固了質(zhì)量月活動成效。集團公司領導指出，要積極配合好全國的“質(zhì)量月”活動，重點是油品升級置換階段的質(zhì)量抽查以及重點管道工程施工質(zhì)量檢查，同時開展好宣傳活動。根據(jù)集團公司部署，“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題，結(jié)合實際積極組織、擬定活動方案，力爭通過活動切實提高質(zhì)量意識，在質(zhì)量改進、品牌提升等方面取得實效；做好“質(zhì)量月”活動總結(jié)，選樹典型并及時上報集團公司質(zhì)量與標準管理部。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。讓我們攜手共創(chuàng)xx美好的藍圖！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動，豐富員工的業(yè)余生活。截止月底，這些活動全部超額、超預期完成任務指標。廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。四、格言、合理化建議、論文征集活動車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。現(xiàn)根據(jù)活動情況作一個簡單的小結(jié)，以便于教學管理和教學活動的開展對教學質(zhì)量的提高起到研究和探討作用。全校專職教師相互聽課，進行評課，相互交流，取長補短，起到了教師間相互促進，不斷提高的作用。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣傳，校編輯部利用校報開辟“質(zhì)量管理月”專欄，談質(zhì)量意識，摸索學習方法的文章，激發(fā)學生的學習熱情。二、存在的問題及不足：少數(shù)教師在教學中對教材重點內(nèi)容把握不住，主題不突出，教材熟練程度欠缺，授課的科學性、趣味性差，有個別教師語言表達能力差，口齒不清，聲音低，學生意見大，有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味，也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學活動，課堂提問、訓練偏重個別學生，挫傷了大部分學生的學習積極性。對測評及班級集中意見特別差的授課教師，在有條件的情況下及時調(diào)整，必要是給予解聘。開展質(zhì)量月活動總結(jié)5為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，強化質(zhì)量管理，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行，金洲管道工業(yè)有限公司于20xx年3月1日至3月31日開展了第三次質(zhì)量月活動，現(xiàn)對本次質(zhì)量月活動工作總結(jié)如下：一、訂計劃、抓落實確保質(zhì)量月活動認真開展為抓好本次質(zhì)量月活動，公司以（20xx）5號文發(fā)出了關于開展第三次質(zhì)量月活動通知，隨文下達質(zhì)量月活動工作計劃，并對本次質(zhì)量月活動分三個階段實施。這些目標包括產(chǎn)品一次合格率、正品率、成材率、用戶滿意率和現(xiàn)場環(huán)境、文明生產(chǎn)。該車間乙班率先在全公司內(nèi)向每位員工發(fā)出倡議，確保質(zhì)量第一，爭做質(zhì)量標兵。質(zhì)管科組織開展了質(zhì)量管理基本知識答卷競賽，公司每位員工都參加了這次競賽，通過答卷，使員工進一步明確實施質(zhì)量體系標準的重要意義，進一步了解公司的質(zhì)量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質(zhì)量標準。四、下一步工作打算通過質(zhì)量月活動，我們也認識到在質(zhì)量管理上，產(chǎn)品實物質(zhì)量上，為用戶服務上，實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針目標等方面還有不足和差距，等待我們的將是腳踏實地、團結(jié)拼搏、努力工作、追求高標準、創(chuàng)造新目標。分廠內(nèi)部，首先對生產(chǎn)員工作了質(zhì)量月活動宣傳工作，其次把本次活動中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容摘要寫在白板上，讓大家學習，然后又對員工進行崗位技能培訓與考核。通過此次活動的開展，各工段細小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問題得到了有效的控制。