【正文】 部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)、理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題能力為目標(biāo)，深入開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)工作不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，持續(xù)提升政治引領(lǐng)力、思想引領(lǐng)力和文化引領(lǐng)力。疫情防控期間，黨支部及時(shí)通過(guò)移動(dòng)辦公軟件、微信工作群等平臺(tái)宣貫權(quán)威機(jī)構(gòu)和上級(jí)部門(mén)發(fā)布的疫情防控信息和預(yù)防知識(shí)，便于員工及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新型冠狀病毒預(yù)防、個(gè)人防護(hù)等知識(shí)，教育引導(dǎo)干部員工不造謠、不信謠、不傳謠，不轉(zhuǎn)載非官方發(fā)布的各類(lèi)關(guān)于疫情信息。堅(jiān)持民主集中制、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)制度、黨務(wù)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，依法合規(guī)按程序作決策、辦事情，較好發(fā)揮了黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。促發(fā)展”行動(dòng)落實(shí)情況相結(jié)合，以積分為基礎(chǔ)，以量化為依據(jù)，對(duì)黨員進(jìn)行考核和星級(jí)評(píng)定，考核得分與績(jī)效、評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤，不斷激勵(lì)黨員爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行落實(shí)、服務(wù)大局、攻堅(jiān)克難的模范。以黨支部建設(shè)持續(xù)過(guò)硬為目標(biāo)，以“XX”建設(shè)為抓手，以“XX”為載體，突出抓好基層、基礎(chǔ)、基本功“三個(gè)提升”和班子、隊(duì)伍、制度“三項(xiàng)建設(shè)”，對(duì)照“十個(gè)健全”“十個(gè)明晰”要求，加大支部基礎(chǔ)建設(shè)力度，共梳理細(xì)化完善黨群各類(lèi)規(guī)章制度43項(xiàng)，進(jìn)一步夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，完善和落實(shí)行政、技術(shù)、監(jiān)督和黨群四個(gè)安全責(zé)任體系。三是查問(wèn)題除隱患。堅(jiān)持內(nèi)涵挖潛與業(yè)務(wù)拓展并舉，穩(wěn)步提升市場(chǎng)份額，通過(guò)做大增值業(yè)務(wù)、增加外部收入、強(qiáng)化內(nèi)部管控、完善全面預(yù)算管理體系、材料成本管控、運(yùn)行方式優(yōu)化等手段，保持了平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，增收創(chuàng)效水平有了顯著提升。共發(fā)放一次性口罩XXXX個(gè)、消毒液XXX瓶、體溫表XXX個(gè)。明確黨組織主要負(fù)責(zé)人是黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”，班子成員根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，保證責(zé)任落實(shí)到位。在疫情防控期間，牢把監(jiān)督重點(diǎn)，注重監(jiān)督實(shí)效，對(duì)測(cè)溫、消毒、物資發(fā)放環(huán)節(jié)，員工健康、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，確保了疫情防控期間各項(xiàng)工作落實(shí)到位。元旦春節(jié)期間，對(duì)黨員干部提前發(fā)信號(hào)、打招呼，重申“十條禁令”和紀(jì)律要求，重點(diǎn)對(duì)收受禮品禮金和宴請(qǐng)、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。“送溫暖”活動(dòng)3次。針對(duì)新形勢(shì)下員工思想復(fù)雜化、個(gè)人需求多樣化，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注員工群眾合理訴求，隨時(shí)做好矛盾糾紛排查化解，強(qiáng)化依規(guī)辦事、依法維權(quán)意識(shí)，保持了員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。以上問(wèn)題，要在下步工作中采取有效措施，認(rèn)真加以解決。進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)“十必須、十全力”“十二個(gè)毫不放松”等工作要求，持續(xù)鞏固戰(zhàn)“疫”成果，以更加重視的思想、更加周密的措施、更加到位的落實(shí)，抓牢抓細(xì)各項(xiàng)防控工作，打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。將意識(shí)形態(tài)工作納入黨員干部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，采取中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、專(zhuān)題輔導(dǎo)、“愛(ài)黨愛(ài)國(guó)”宣傳教育、主題征文、交流研討、知識(shí)競(jìng)賽、個(gè)人自學(xué)等多種形式，教育引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、奮發(fā)作為。推進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)車(chē)間入班組，堅(jiān)持以職工群眾為中心，圍繞保障職工待遇、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境等方面加強(qiáng)工作，出實(shí)招、辦實(shí)事，讓員工受尊重、有尊嚴(yán)。重點(diǎn)抓好不穩(wěn)定因素的排查化解、有關(guān)信訪(fǎng)事項(xiàng)的調(diào)查處理及有關(guān)政策的解釋工作，努力做到“三個(gè)到位”和“五個(gè)不發(fā)生”，維護(hù)好和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，一季度加強(qiáng)了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安全知識(shí)的培訓(xùn)，公司內(nèi)或邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)，已經(jīng)達(dá)九次，另外外送局培訓(xùn)中心培訓(xùn)四人。要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)24份，確保全年全縣糧食及涉糧企業(yè)不發(fā)生違紀(jì)違法案件和重大安全責(zé)任事故。完成2015糧食年報(bào)8份、共完成自治區(qū)糧食專(zhuān)網(wǎng)月報(bào)18份、國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)網(wǎng)月報(bào)24份、完成2016年社會(huì)糧油供需平衡專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。（2）抓好糧庫(kù)功能提升。認(rèn)真做好全縣社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)和糧食價(jià)格的監(jiān)測(cè)工作，為糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。二、下一步工作打算認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，爭(zhēng)取多收糧收好糧，確保儲(chǔ)糧安全。投資10多萬(wàn)元，新建縣糧油檢測(cè)中心。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)的半年報(bào)和年報(bào)工作。一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。五是做好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。其中開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃415米，預(yù)計(jì)3月底可完成456米。加強(qiáng)特殊時(shí)段的安全管理，如巷道開(kāi)口、貫通、巷道遇地質(zhì)構(gòu)造及巷道改變支護(hù)形式時(shí)，嚴(yán)格措施的落實(shí)，確保巷道安全施工。采取多種形式提高開(kāi)掘線(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的整體水平，（1）、以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為動(dòng)力，推動(dòng)整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化祥更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。強(qiáng)力推行“崗位描述、手指口述”工作，使開(kāi)掘戰(zhàn)線(xiàn)每一個(gè)干部職工在自己的工作崗位上規(guī)范自己的行為，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真正的做到了人人應(yīng)知應(yīng)會(huì)，事事達(dá)標(biāo)。為達(dá)到精細(xì)化管理，各開(kāi)掘巷道必須對(duì)照集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工藝、工序流程，編制細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，使標(biāo)準(zhǔn)要求更具體、明了，檢查更全面、細(xì)致。加快新工藝的推廣和使用，重點(diǎn)從二111090機(jī)風(fēng)巷開(kāi)始率先使用錨桿/索支護(hù)工藝，從而在材料成本及勞動(dòng)強(qiáng)度方面有新突破。實(shí)施精細(xì)管理，突出物的本質(zhì)安全。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”： 即實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線(xiàn)面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、單項(xiàng)達(dá)標(biāo)向全過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、管理措施型向工程裝備型的轉(zhuǎn)變。以安全文化為載體，內(nèi)化思想、外化行為，增強(qiáng)全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升安全管理水平。堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線(xiàn)路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達(dá)到100％，確保安全質(zhì)量檢查不