【正文】 r主要在調(diào)測中使用，正常的維護工作中不涉及。mgw軟件版本全部一致,軟件補丁呼和mgw1與其它網(wǎng)元不一致，原因為xx。并且在廣州東圃化工城對化工原料的價格進行收集。沒有人員進行日常安全檢查；c、紙箱裝產(chǎn)品擺放超高，公司規(guī)定超威氣霧劑擺放限高為6層，檢查發(fā)現(xiàn)超威氣霧劑擺放了8層，導(dǎo)致紙箱破損；d、兩百多件的破損產(chǎn)品沒有得到有效及時的處理，據(jù)倉管人員說明，該批破損產(chǎn)品已給公司打過多次報告申請?zhí)幚?，但公司一直沒有批復(fù)； e、倉庫電源開關(guān)保險蓋丟失；f、搬運工人野蠻作業(yè)：搬運工人卸貨時踩在貨物上卸貨，倉管人員制止無效。建議公司包裝設(shè)計人員和生產(chǎn)人員多到倉庫了解情況；建議公司加快對倉庫需求的響應(yīng)速度；建議公司組織一次全國性的倉庫安全檢查，并讓倉管人員落實消防責任。由分管院長負責，醫(yī)務(wù)科具體實施，組織體檢中心、檢驗科、功能科、放射科及臨床科室配合開展職業(yè)健康體檢工作，抽調(diào)具有副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加職業(yè)健康體檢檢查工作。三、加強管理，完善健康體檢檔案我院根據(jù)職業(yè)病防治建設(shè)要求，對所有來院檢查的人員進行檔案管理，單獨購買了健康體檢軟件，體檢項目、職業(yè)健康體檢表按照職業(yè)健康監(jiān)護工作規(guī)范執(zhí)行。四、體檢情況今年110月共對我市xx家煤礦和非煤企業(yè)單位進行了職業(yè)健康檢查，檢查人數(shù)xxxx人次，都建立健康檔案。第三篇：巡檢工作總結(jié)篇一：巡檢工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過2010年。工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標。不積跬步，無以成千里。小結(jié)思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。篇二：巡檢員工作總結(jié)工作總結(jié)一、工作背景南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團。戰(zhàn)略目標【20102015年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用35年時間突破800億，成為中國百強企業(yè)。一、崗位職責銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下：負責工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認工作負責按照工藝標準、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作負責原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作負責成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作負責檢查落實車間各項標準制度的執(zhí)行工作負責制程異常反饋，并呈報處理三、工作要領(lǐng)勤，勤于穿梭每臺設(shè)備之間，在發(fā)現(xiàn)問題伊始，解決掉問題，與此同時，在工作過程中勤于學(xué)，勤于問硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間細，細心才能發(fā)現(xiàn)問題所在據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之擔，責任心建立在敢于承擔的前提下，不為自己找理由學(xué)，把每一個人都當做師傅，虛心請教四、崗位總結(jié)任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng) 驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí)。五、問題反饋巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓(xùn)。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。增強團隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。從八月份開始正式從頂崗成為巡檢工，這個轉(zhuǎn)變也是我工作以來的第一個改變，從學(xué)生成為一名巡檢工。努力做到了使理論與實際緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。現(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞剑M一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。組織不合格品進行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財富。我將盡最大的努力去完成這件事情。努力做到了使實驗緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)?，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。組織不合格品進行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財富。我將盡最大的努力去完成這件事情。管理站由主管安全的副站長帶隊，以管理站辦公室、工程組、壩面、渡槽負責人為成員。水庫運行管理，對所管理的一座水庫進行了深入細致的安全排查，清除鼠洞蟻穴，對壩肩進行修葺維護，疏通整修溢洪道、泄水渠等排水設(shè)施。水庫管理人員堅持值班巡邏制度，特別注意游人安全，刷新了警示標語，并要求主管領(lǐng)導(dǎo)在汛期跟班。做到出車要由辦公室派車，安全行車。個別職工對安全不夠重視，思想混亂，安全意識淡薄，對安全防范措施、防護設(shè)施、設(shè)備置之不用，對待安全敷衍了事。五、整改措施以上存在的問題，有客觀因素影響，但主要是工作責任不實，造成工作被動。二是深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》及《陜西省安全生產(chǎn)條理》。管理站汛前工作總結(jié)2為了確保汛期道路運輸安全，避免人民生命財產(chǎn)重大損失，切實維護道路運輸安全生產(chǎn)秩序。各道路運輸企業(yè)成立了相應(yīng)機構(gòu)，層層召開汛前交通安全工作會議，落實防汛措施，制定防汛搶險預(yù)案，確保安全度汛。時刻密切注意天氣變化，保持通信暢通，及時通報汛情，及時掌握安全工作動態(tài)。我站成立了以站長為組長，技術(shù)骨干為成員的汛前安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《防汛應(yīng)急預(yù)案》，落實了具體辦事人員，安排了汛前值班人員，形成了橫管到邊、縱管到底的`汛期安全生產(chǎn)工作格局。時刻密切注意天氣變化，全站職工24小時保持通信暢通，及時通報汛情，及時掌握安全工作動態(tài)。按照我站值班制度要求，汛期每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)全天值班，對各個站點班長進行了節(jié)前安全教育，保證汛期安全生產(chǎn)。針對我站地理位置情況，抓好“四有三落實”，“四有”：有組織機構(gòu)、有安排檢查，有應(yīng)急搶險物資，有通訊報汛措施；“三落實”：宣傳教育落實、領(lǐng)導(dǎo)責任落實、防汛值班落實，努力做好防汛的準備工作，為確保今年安全渡汛打下堅實的基礎(chǔ)。