企業(yè)文化講義-著名內訓資料-共5講-第一講-預覽頁
【正文】 ,日本經濟的崛起 美國經濟的衰退 探究日本崛起的原因 戴明、朱蘭、杜拉克 管理方法、管理制度、管理理念 儒家、佛學 日本民俗 產業(yè)競爭,2024/10/22,34,形成管理行為的四大因素,企業(yè)文化,企業(yè)規(guī)范結構、企業(yè)體制、經營計劃和方針,企業(yè)領導藝術——策劃、貫徹企業(yè)形象和策略,企業(yè)面對的競爭、規(guī)范的市場環(huán)境,企業(yè)管理人員行為,2024/10/22,35,企業(yè)文化發(fā)展演變：企業(yè)文化理論的系統(tǒng)闡述（四重奏）,美籍日裔學者威廉 能體現(xiàn)海爾精神的兩句話： 把別人視為絕對辦不到的事辦成； 把別人認為非常簡單的事持之以恒地堅持下去,2024/10/22,6,企業(yè)文化定義：,以企業(yè)在長期生產經營過程中逐步形成與發(fā)展的、帶有本企業(yè)特征的企業(yè)經營哲學，即價值觀念和思維方式為核心所生成外化 的企業(yè)行為規(guī)范、道德準則、風俗習 慣和傳統(tǒng)的有機統(tǒng)一。第一講 企業(yè)文化的綜述,2024/10/22,1,企業(yè)文化的引出,由“籠子里的香蕉”開始 個體的認知、感知、行為 群體的認知、感知、行為 群體 懲戒性 反復刺激 認知 共同遵守 行為規(guī)范,2024/10/22,2,概念辨別,個體,群體,社會,組織（寢室、班級、年級、學校）,2024/10/22,3,企業(yè)文化引出（說明）,寢室文化 班級文化 專業(yè)文化 年級文化 校園文化 學生文化 知識分子文化 精英文化,個體,群體,組織,社會,各種文化表現(xiàn)出來的特征 每一種文化列舉35個 說明其關聯(lián)性,2024/10/22,4,企業(yè)文化示例：IBM,Our values add value At IBM, we strive to lead in the creation, development and manufacture of the industry39。追求卓越表現(xiàn)了海爾人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。,2024/10/22,7,企業(yè)文化的地位和作用,做造鐘人，而不是報時人 完成法律、制度不能約束的企業(yè)行為 填充法律制度的空白點 制度、法律制訂通常是道德行為的底限，只能約束人們的行為，而不能引導高級的行為 再完善的法律都存在空白點或漏洞，包括法律和制度的進一步完善和發(fā)展，都受到文化的約束 10個人、100個人、1000個人、10000個人時，管理者應當采取的辦法,2024/10/22,8,關鍵詞,企業(yè)、公司：corporation 組織:organization 文化:culture 價值觀:value 。01:25:5601:25:5601:2510/22/2024 1:25:56 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月22日上午1時25分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。上午1時25分56秒上午1時25分01:25:5624.10.22 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。24.10.2224.10.2201:25:5601:25:56October 22, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月22日星期二1時25分56秒01:25:5622 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。24.10.222024年10月22日星期二1時25分56秒24.10.22,謝謝
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