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企業(yè)文化體系建設方案-預覽頁

2025-10-24 04:32 上一頁面

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【正文】 貢獻在外部(目標); ——以人為本:做事先做人(中心); ——一次做對:習慣成自然(態(tài)度); ——系統(tǒng)思考:協(xié)同出優(yōu)勢(思路); ——小事做起:為大于其細(基礎); ——不斷創(chuàng)新:變革是靈魂(方法)。,核心價值觀之二——業(yè)績至上,關鍵點: 用業(yè)績證明實力 成績是最高的榮譽 實現(xiàn)股東價值最大化,核心價值觀之三——以人為本,關鍵點: 一、要獲得他人的尊重,先學會尊重他人 二、關心大家的利益 三、公正待人 四、為員工創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境,將謀生變成“樂生”; 善待員工就是善待企業(yè)。,東宏集團企業(yè)文化,東宏集團使命 影響世界的力量 東宏集團愿景 做世界的東宏集團 核心價值觀 以人為本 理性追求 變革創(chuàng)新 授權經(jīng)營 協(xié)作共享 企業(yè)精神 學習 創(chuàng)新 誠信 勤奮 價值主張 為員工創(chuàng)造機會,為客戶創(chuàng)造價值 員工信念 敬業(yè)、責任、合作、學習、創(chuàng)新 人才理念 唯才是用 唯德重用 品質(zhì)理念 品質(zhì)是企業(yè)的尊嚴 技術理念 技術服務市場,創(chuàng)新引領未來 營銷理念 營于思,銷于行;大市場,細耕作 服務理念 認真做足100分,客戶滿意100分 成本理念 追求系統(tǒng)成本最優(yōu),絕不浪費一分錢 團隊價值觀 鼓勵培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊勝于優(yōu)秀的個人,東宏集團使命,東宏集團——影響世界的力量 為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會、為股東創(chuàng)造利潤、為社會創(chuàng)造財富,東宏集團愿景,做世界的東宏集團 致力于成為國內(nèi)金融行業(yè)的領導者,躋身全球金融綜合實力前十強,使東宏集團成為全球知名的品牌。,經(jīng)營理念,理性追求:寧慢兩步、不錯半步 授權經(jīng)營:充分授權、業(yè)績導向 協(xié)作共享:價值為尊、利益共享 公平清楚:數(shù)字為綱 績效為紀 反應敏捷:疾慢如仇 追求卓越 沒有速度就不會有生存的機會; 沒有速度就不會有企業(yè)的效益; 沒有速度就不會有競爭的力量。 制定一個可行的策略固然重要,但真正把它付諸實踐那才算是真正的成功,這也是全球最受贊賞公司的一個共通之處。,制定工作行為準則的目的,工作行為準則具體解釋了企業(yè)文化價值觀理念在工作中的具體表現(xiàn),它告訴我們在核心價值觀的引領下,需要如何行動才能最終達成公司的愿景。,東宏人的責任:一種強烈的使命感,作為東宏集團成員,我們每一個人都有責任保證我們的行為符合公司的文化價值觀體系和商業(yè)工作行為準則以及國家相關法律。 東宏人做事風格:認真 嚴格 主動 高效,管理人員的補充責任,以身作則,以公司的文化價值觀體系和商業(yè)工作行為準則嚴格要求自己并領導團隊。,我們的職責,對東宏人 以他人的尊嚴為重,積極肯定他人的成績。 擁有一個公平待人,以身作則,敬業(yè)勝任的管理團隊。 保護客戶的利益,兌現(xiàn)我們的承諾。他們將會隨著東宏的發(fā)展而發(fā)展。 保護資產(chǎn),不偷盜和濫用。 在處理與競爭對手的任何關系時,都征詢法務部門的意見,避免違反不正當競爭法。 通過外聯(lián)部門來幫助與外界的溝通。 當有利益沖突的跡象時,與管理層溝通。 提供或接受商務旅行時,需得到事先批準。 適用于 東宏集團核心能力清單將成為人員發(fā)展,后備人才選拔,面試,人才管理和績效管理的共同基準。,積極主動 工作主動,在任何情況下都能積極采取行動完善自己的能力; 關注客戶 預測和回應客戶的需要,并提供相應服務;能夠達到或超過客戶的要求;時刻關注業(yè)務重點。 “聽過的我會忘記,看過的我能記得,做過的我才理解”。 資源管理 按高效率高效益的方法安排,協(xié)調(diào)和組織資源和人才,實現(xiàn)宏觀戰(zhàn)略和目標。 項目管理 理解并能運用有效的工具和技術計劃資源,管理,評估并確保項目按時完成的流程。 要事當先 確保個人目標與公司首要任務的統(tǒng)一。 不過分沉迷于細節(jié),果斷決策,相信自己的決定,及時有效地解決復雜問題。,培育力,建立和保持建設性的伙伴關系 發(fā)展并為團隊注入活力,保證工作重點與業(yè) 績期望的統(tǒng)一 關注團隊實力,并采取行動提高整體實力,提高團隊實力 評估員工能力,提供均等的發(fā)展機會,建立他們的技能和能力,發(fā)展他們的經(jīng)驗。 激情活力 在挑戰(zhàn)面前充滿活力,團隊和個人都保持高度熱情和積極的形態(tài)。 說服他人 取得他人采取行動的承諾,贏得大家積極合作的態(tài)度。,溝通力,明確地表達觀點,善于說服他人,正確傾聽和回應他人 創(chuàng)建一個溝通順暢的環(huán)境,使相關信息能在組織的各個層面自由交流,傾聽他人 準確并有同理心地了解談話的內(nèi)容和背后的含義,提供合適的回答,使對方覺得被傾聽和理解。 及時知會 按時知會有關人員相關的行為,信息和事態(tài)發(fā)展。對 自己和團隊其他人的道德操守有較高的要求。,無人不可以用——世間萬物各有功用,創(chuàng)新者 首先提出觀點; 信息者 及時提供炮彈; 實干者 開始運籌計劃 推進者 希望散會后趕緊實施; 協(xié)調(diào)者 在想誰干合適? 監(jiān)督者 開始潑冷水; 完美者 吹毛求疵! 凝聚者 潤滑調(diào)適。,基于戰(zhàn)略的領導藝術,以人為本 員工心態(tài)與企業(yè)的關系,怎樣才能真正做到“以人為本“?,企業(yè)靠什么基業(yè)長青?,兩大原理之一:源泉原理 世界上優(yōu)秀企業(yè)能夠長盛不衰的秘密之一,就是將人性化的理念與商業(yè)化的操作融為一體。鑄造百年企業(yè),是我們的理想與追求,更將是一次艱苦創(chuàng)業(yè)的漫長歷程。24.10.2201:16:2301:16Oct2422Oct24 加強交通建設管理,確保工程建設質(zhì)量。2024年10月22日星期二上午1時16分23秒01:16:2324.10.22 嚴格把控質(zhì)量關,讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2224.10.2201:1601:16:2301:16:23Oct24 牢記安全之責,善謀安全之策,力務安全之實。01:16:2301:16:2301:1610/22/2024 1:16:23 AM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。2024年10月22日上午1時16分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務樹立形象。上午1時16分23秒上午1時16分01:16:2324.10.22 專注今天,好好努力,剩下的交給時間。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。24.10.2224.10.2201:16:2301:16:23October 22, 2024 加強自身建設,增強個人的休養(yǎng)。2024年10月22日星期二1時16分23秒01:16:2322 October 2024 科學,你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標志。24.10.222024年10月22日星期二1時16分23秒24.10.22,謝謝大家!,
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