【正文】 計的一種編制費用預算的方法是(零基預算)(增量預算)方法是以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施,通過調(diào)整有關原有和項目而編制預算的方法。(缺貨成本)是指由于存貨供應中斷而造成的損失,包括停工待料損失、商品存貨不足而失去的創(chuàng)利額與企業(yè)信譽以及緊急訂貨增加的成本等。s antiracism taskforce, is in London for the Football Association39。s 21 Platini, president of European football39。大紅燈籠高高掛每年春節(jié)到正月十五元宵節(jié),家家戶戶都要掛起象征“全家團圓”的大紅燈籠烘托氣氛。切り?は本來、部屋を??に?除した后に?られます。在掃除過后,把形式多樣的剪紙貼在窗子上,人物多變、內(nèi)容豐富有趣?！亥庭亥撙蓼蛉ⅳ搿护群簸肖欷肽戤嫟鲜瘠?でよく知られているものです。一般來說,年畫掛在屋里,神明畫像掛在大門口。誤用“每片”修飾“滄海桑田”。其次,開場歌曲《想你的365天》里有一句歌詞:“當看過這世界的每片滄海桑田,最美的還是家的屋檐。郝銘鑒指出,民間確實有“一年三百六十五天”的說法,但這個“年”是公歷年,與按照農(nóng)歷除夕時間舉辦的“春晚”關系不大?！比欢?同時也有網(wǎng)友對此持質(zhì)疑態(tài)度。因此,此次挑錯央視春晚絕無惡意,只是為借助春晚這個廣受關注的平臺,讓這些錯誤引其公眾注意,以傳播知識。因為當時的七月是農(nóng)歷七月,公歷已在九月之后。??は「?符」、「春?」、「立春の?示」とも呼ばれていて、春?の??的な?り物です。? 掛春聯(lián)(對聯(lián))? 每到年底,大家都有掛春聯(lián)的習慣?！父！工稀感窑弧工洹感?」という意味があり、「?！工巫证蚰妞丹蓼?ることで「幸福がすでに來た」、「幸せがすでに來た」ということを表しています。ll be traveling fast, so despite the distance, it will not be like diving into the deep end of a will be like he is diving into the shallow preps for the big jump When he jumps, he is expected to reach the speed of sound690 mph 1,110 kphin less than 40 hitting中新網(wǎng)2月11日電上官云 央視馬年春晚已落下帷幕,但相關話題卻遠未結束?！兑慕雷帧分秆胍暣和碜衷~3大錯誤9日,《咬文嚼字》雜志社在其官方微博發(fā)布文章, if everything goes as planned, it won39。畢業(yè)后由中央廣播電視大學統(tǒng)一頒發(fā)畢業(yè)證書,如果通過聯(lián)合辦學大學的學位要求,則由合辦大學頒發(fā)學位證書。賬戶結構相同的是（所有者權益）賬戶。該批材料的采購成本是（16000元）。，其分類標準是（按其填制的程序和用途不同）。6．財產(chǎn)所有權與管理權相分離情況下，會計的根本目標是（完成受托責任）。10．下列各項中屬于所有者權益的是(未分配利潤)。14．在借貸記賬法中，賬戶的哪一方記錄增加數(shù)，哪一方記錄減少數(shù)是由賬戶性質(zhì)決定的。21．賬戶發(fā)生額試算平衡是根據(jù)（借貸記賬法的記賬規(guī)則）確定的。25．下列引起資產(chǎn)內(nèi)部此增彼減的交易、事項是（收回賒銷款存入銀行）。29．在供應過程中，在實際成本法下，用來歸集記入材料買價和采購費用，計算料采購成本的賬戶是（“在途物資”）。35．下列不應當直接計入當期損益的是（制造費用）。39．為了反映企業(yè)庫存材料的增減變化及其結存情況，應設置（“原材料”）賬戶。43．下列人員工資中，通過“管理費用”科目核算的是（企業(yè)管理人員工資）?！敖璺娇颇俊焙髴顚懀ㄣy行存款或庫存現(xiàn)金）科目。，不需要根據(jù)記賬憑證登記的賬簿是(.備查賬)。對當年發(fā)生的該項記賬錯發(fā)生制要求（B．借：銀行存款 5 000貸：應收賬款00060．采用收付實現(xiàn)制，由于沒有將各個會計期間所實現(xiàn)的收入和為實現(xiàn)收入所應負擔的費用進行配比，因而也就不能正確計算各期的（經(jīng)營成果）。65．財務報表編制的依據(jù)是（賬簿）。填入利潤表中的營業(yè)利潤是（65萬元）。70．“應付賬款”賬戶所屬明細賬戶期末如果出現(xiàn)借方余額，應填入資產(chǎn)負債表的項目是（預付賬款）。73．下列報表中，其結構有賬戶式和報告式的是（資產(chǎn)負債表）。77．我國利潤表的格式為（多步式）。82．下列各項中，屬于會計法律的是（《中華人民共和國會計法》）。86．會計行政法規(guī)是由（國務院）制定并發(fā)布的。EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標的最大區(qū)別是：（A將權益資本計入資本成本）。側(cè)重于對未來預測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是：（C管理會計）。產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于：（A短期經(jīng)營決策）。1下列各選項中，只能在發(fā)生當期予以補償，不可能遞延到下期的成本是：（D期間成本）。1下列各選項中，能構成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是：（D變動生產(chǎn)成本）。2貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關系是：（B變動成本率高，則貢獻毛益率低）。2某產(chǎn)品保本銷售量為1000件，單位變動成本為6元，貢獻毛益率為40%，則銷售1500件的利潤為：（C 2000元）。某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻邊際率為70%，本期銷售額為200000元，營業(yè)利潤為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為：（A 40000元）。4，按指數(shù)平滑法預測的7月份銷售額為：（C ）。其他影響因素不變時，預測今年該產(chǎn)品的單位成本為：（D340元）。ABC企業(yè)2008年的實際銷售收入為20000元，2009預計銷售收入增長率為10%，預計銷售利潤率為8%，則其2009年的目標利潤為：（B1760元）。4剩余貢獻毛益等于：（D貢獻毛益總額—專屬固定成本）。4定價決策的基本目標不包括：（D貢獻毛益總額最大）。5投資決策過程中的核心環(huán)節(jié)是：（C選擇最優(yōu)實施方案）。5遞延年金的特點是：（C沒有第一期的支付額）。5采用凈現(xiàn)值法進行決策分析時，選擇方案的標準是：（C大于等于零）。6下列選項中，不屬于經(jīng)營預算的是：（B現(xiàn)金預算）。6對任何一個預算期、任何一種預算費用項目的開支都不是從原有的基礎出發(fā)，不考慮基期的費用開支水平，一切以零為起點，這種編制預算的方法是：（C零基預算）。7從企業(yè)全范圍的角度進行成本控制，即在企業(yè)中要求人人、處處、時時都要進行成本控制，是指堅持：（A全面性原則）。7兩因素分析法中，固定制造費用的預算金額與標準成本之間的差額稱為：（B能量差異）。80、將企業(yè)的存貨按占用資金量的大小，按一定的標準分類，然后按照其重要程度實施不同的控制，這種存貨管理方法是指：（C ABC存貨管理法）。8投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是：（A投資中心擁有投資決策權）。8當產(chǎn)品的市場價格不止一種，供求雙方有權在市場上銷售或采購，且供給部門的生產(chǎn)能力不受限制時，應當作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的是：（C雙重市場價格）。9經(jīng)過調(diào)整的企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是：（A經(jīng)濟增加值）。9平衡計分卡的導向是：（企業(yè)戰(zhàn)略）。二、多選管理會計的目標包括：（A預測目標B決策目標C規(guī)劃目標D控制目標E評價目標）管理會計的內(nèi)容包括：（A預測與決策會計C規(guī)劃與控制會計 E業(yè)績評價會計）。管理會計的工作程序包括：（A確認與計量B歸集與分析C報告）。屬于短期經(jīng)營決策的有：（A銷售定價決策C產(chǎn)品生產(chǎn)決策D產(chǎn)品成本決策）。1在我國，下列成本項目中屬于固定成本的是：（A按平均年限法計提的折舊費B保險費C廣告費）。1下列項目中，屬于混合成本類型的有：（B階梯式混合成本C標準式混合成本D低坡式混合成本E曲線式混合成本）。2某產(chǎn)品單價為8元，固定成本總額為2000元，單位變動成本為5元，計劃產(chǎn)銷量為600件，要實現(xiàn)800元的利潤，可分別采取的措施有：（A減少固定成本1000元B提高單價1。2貢獻毛益率的計算公式可表示為：（B、1變動成本率 D、貢獻毛益/銷售收入 E、固定成本/保本銷售額）。3經(jīng)營預測的基本方法可以歸納為：（A定量預測分析法E定性預測分析法）。3影響銷售的外部因素主要有：（A市場需求變化B經(jīng)濟發(fā)展趨勢C同業(yè)競爭動向D企業(yè)的市場占有率E政府相關政策及其變化）。利潤預測常用的相關比率是：（C銷售利潤率D銷售成本利潤率E利潤增長百分率）。4定價策略的主要類型有：（A需求導向的定價策略B競爭導向的定價策略C利益導向的定價策略D成本導向的定價策略）。4某公司現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時為3000小時，有甲乙丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只能選擇一種產(chǎn)品進行生產(chǎn)。下列選項中正確的有：（A、甲產(chǎn)品貢獻毛益總額為160000元 C、乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為162000元E、甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤為82000元）。5長期投資的特點是：（A投入資金量大B資金回收時間長C持續(xù)時間長D風險高E在較長時間內(nèi)影響企業(yè)的經(jīng)營獲利能力）。5長期投資決策中關于現(xiàn)金流量的假設有：（A全投資假設B建設期投入全部資金假設C項目計算期時點假設D現(xiàn)金流量符號假設）。5長期投資決策的程序包括：（A提出投資項目設想B確定具體投資項目C提出備選實施方案D選出最優(yōu)實施方案E項目實施與事后評價）。6財務預算主要包括：（A現(xiàn)金收支預算B預計資產(chǎn)負責表D預計利潤表）。6相對于固定預算而言，彈性預算的優(yōu)點有：（C預算可比性強E預算使用范圍寬）。7成本控制的例外管理原則具體包括：（A一貫性B特殊性D重要性E可控性）。7下列選項中，影響直接工人效率差異的因素有：（A工人的勞動效率B材料的供應保證程序C機器的完好程度D工人的勞動情緒E材料質(zhì)量不符合生產(chǎn)要求）。7下列選項中，影響再訂貨點的因素是：（A存貨日均耗用量B訂貨提前期D安全存量）。8下列各選項中，屬于建立責任會計制度必須遵循的原則有：（B可控性原則C目標一致性原則D激勵性原則E反饋性原則）。8在下列各指標中，屬于利潤中心考核范疇的有：（A公司利潤總額C貢獻邊際總額D負責人可控利潤總額E可控利潤總額）。9在ABC中，依據(jù)作業(yè)是否會增加顧客價值，分為：（A增值作業(yè)B不增值作業(yè)）。9平衡計分卡的基本思路是從幾方面將影響企業(yè)運營的因素分為：（A內(nèi)部條件B外部環(huán)境C表面現(xiàn)象D深層實質(zhì)E短期成果和長遠發(fā)展）。9平衡計分卡的主要特點是：（A績效結果評價與營運過程考核相結合B以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)備為導向C企業(yè)內(nèi)部評價與外部評價相結合D實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的平衡E在財務因素之外引入顧客、營運、學習成長等因素）。例如標準成本系統(tǒng)使財務會計的成本核算與管理會計的成本控制以及責任會計有機結合起來。2．會計主體不同。4．核算依據(jù)不同。6．編報時間不同。二、什么是經(jīng)營預測？經(jīng)營預測包括哪些主要內(nèi)容？經(jīng)營預測的特點有哪些？經(jīng)營預測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運用一定的科學方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢以其狀況所進行的預計和推測。完全成本法要求把全部成本按經(jīng)濟用途分生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。（三）銷貨成本及存貨水平不同。四、什么是利潤預測？利潤預測包括的基本方法 利潤預測是根據(jù)影響公司利潤變動的各種因素，對公司未來可能達到的利潤水平和變化趨勢所進行的科學預計和推測；或者按照實現(xiàn)目標利潤的要求，對未來需要達到的銷售量或銷售額所進行的科學預計和推測。固定成本總額下降，企業(yè)的利潤也會增加。主要包括經(jīng)營預測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面。其中主要的因素包括貨幣時間價值、投資項目計算期、現(xiàn)金流量和資本成本等。（二）投資項目計算期。在企業(yè)的長期投資決策過程中，現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎性數(shù)據(jù)，也是計算投資項目評價指標的主要根據(jù)和重要信息。九、簡述短期經(jīng)營決策的特點第一，短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來。決策是要解決未來的某些問題，沒有目標的決策是毫無意義的。只有備選方案達到兩個或兩個以上，才能為比較、分析創(chuàng)造條件，才有作出短期經(jīng)營決策的必要。預算的基本功能：確立目標；整合資源；控制業(yè)務；評價業(yè)績等。如果差量損益為正，則選擇前一方案，反之，選擇后一方案。十三、什么是責任中心？責任中心包括哪些基本形式？各責任中心的特征是什么？在責任會計中，責任中心是責任會計的主題。投資中心的特點：既要對成本和利潤負責，還要對投資效果負責的責任中心，投資中心一般都是獨立的法人。再次，對企業(yè)的技術管理能力進行分析。D電子商務的基本過程中不包括（D電子商務技術架構階段）。Q 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（B工商行政管理部門）。S 商業(yè)計劃的使用者不包括（C政府管理機構）。X下列哪項在資本市場（A被收購公司凈資產(chǎn)）。D電子商務高級應用的基本功能模塊包括（A企業(yè)資源計劃B客戶關系管理D供應鏈管理）。G 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論，下列適合（A服務性產(chǎn)業(yè)B手工制品業(yè)D原料來源分散的行業(yè)）。Q 企業(yè)對廣告活動的管理包括（ABCD）。S 商業(yè)計劃是一份全方位的項目計劃，它從企業(yè)內(nèi)部的（ABCD）W 網(wǎng)絡渠道的基本模式有（A《B—B》C《B—C》D《C—C》）。包括（ABCD）。X 小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一個完整的體系，通常可以劃分為（A企業(yè)戰(zhàn)略C職能戰(zhàn)略）。X 小企業(yè)的微觀環(huán)境包括（ABCD）。X 小企業(yè)進入成長階段后，可以采用（A市場滲透戰(zhàn)略C市場競爭戰(zhàn)略 ）。X 小企業(yè)常用的財務報表有（A資產(chǎn)負債表B利潤表D現(xiàn)金流量表）。Y 以下有關產(chǎn)品組合描述正確的有（ABCD）。Z 摘要是商業(yè)計劃的主要組成部分?..這一部分描述的內(nèi)容應包括（ABCD）。√ C 產(chǎn)品創(chuàng)新分為兩個階段，即技術化階段和產(chǎn)品化階段。X：高 D 電子商務是指通過利用現(xiàn)代信息技術、網(wǎng)絡技術和多媒體交互技術等，使企業(yè)在創(chuàng)造和提供顧客價值上，獲得在傳統(tǒng)營銷中所不具有的一些獨特優(yōu)勢而開展的電子化營銷。X：管理團隊的組建最重要的是各類人才的互補性和相互