【正文】 企業(yè)以來，先后進行了2次全面隱患排查，共投資**萬元整改各種安全隱患**項，做到重點突出。電氣方面：*名電氣工作人員對公司*臺變壓器、進行了清掃、加油。并做好了安全檢測記錄。對易燃易爆品存放區(qū)設置了存放數量、危險特性、應急措施標識。環(huán)境整改**項，投資*萬元。使不安全狀態(tài)和不安全行為得到有效控制，從基礎上保障了企業(yè)的安全生產。同時，我們還要以這次復評為契機，繼續(xù)努力，對復評中查處的問題繼續(xù)抓緊整改，并不斷鞏固創(chuàng)建三級安全生產標準化企業(yè)的成果，以此為新的起點，堅持把**公司開展安全生產標準化工作做得更好。第二部分 安全生產管理工作開展情況一、以人為本，主動識別危險源按公司三合一體系文件規(guī)定，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調查、評價活動，建立了危險源、環(huán)境因素調查評價材料，作為制定管理目標與工作計劃的依據。公司全年共下發(fā)14個安全生產文件，并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版，使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項目部能步調一致、有條不紊地開展安全生產各項管理工作。按照市政府、市建管局的要求，公司年初將安全生產責任目標分解下達。公司全員培訓年初，由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓，培訓內容為：《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》（建質[2008]91號）、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[2009]87號）、《建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》（建質[2008]121號）、《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院493號令）、《關于印發(fā)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知》（財企〔2012〕16號），以及典型事故案例分析。其中在如果參加考試254人，通過228人；由分公司組織在省辦參加考試人數共65人，通過39人。另外，安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進行特種作業(yè)持證培訓及原有證書的復審培訓，共新培特種作業(yè)人員120人，組織原有證書人員復審培訓82人。本總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查，共查43個/次工程項目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處，簽發(fā)“安全生產檢查問題通知書”43份。六、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平編制與執(zhí)行管理方案，遠離“五大傷害”通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”，明確了專項治理工作范圍是：公司總承包的各類建設工程（包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等）；治理的重點是：深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火；治理的目標是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視，對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監(jiān)督指導、后期參與驗收等，確保了施工安全。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作： 組織“安全生產月”活動動員工作；開展安全生產事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；組織開展建筑施工安全生產應急演練；組織開展安全生產檢查與隱患排查治理活動；組織開展建筑施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作。今年的大型機械專項整治很有成效，北京、無錫等分公司聘請機械專業(yè)人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查，發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整改，全公司今年未有機械設備重大險情出現(xiàn)。無錫公司2013共獲得四個省級文明工地，其中宜興東氿一號項目，安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設施嚴格按要求設置，安全標志、標牌齊全亮麗，現(xiàn)場安全文明設施經過精心設置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài)，營造出良好的安全文明氛圍。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲2013國家aaa級安全文明誠信工地。二、制度健全，措施到位建立健全規(guī)章制度是開展安全生產工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。四、突出檢查，實行標本兼治我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產工作上一個臺階。全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。對商場、億元、學校、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。違章作業(yè)時有發(fā)生。形成人人重視安全，關注安全、防范事故的良好氛圍。是一個礦山建筑、安裝、采掘專業(yè)施工企業(yè)。面對企業(yè)全面走向市場，自負盈虧，安全生產要求越來越嚴，礦山采掘施工風險高等巨大壓力，公司冷靜分析，沉著應對，變壓力為動力。目前，公司安全標準化各項工作正有序開展，并已取得了初步成效。隨后，公司成立了以董事長為組長的安全生產標準化創(chuàng)建領導小組 ；成立了以安全生產副總經理為組長的安全生產標準化創(chuàng)建工作小組；成立了安全生產標準化創(chuàng)建工作檢查考核小組。從而保證了安全標準化創(chuàng)建工作全面開展。為保證安全生產標準化創(chuàng)建質量，公司與江西贛華公司簽訂了合作協(xié)議，由贛華公司定期進行咨詢和指導，及時解決安全標準化工作過程中存在的疑問，不斷完善公司安全生產標準化創(chuàng)建工作。安全生產標準化建設教育培訓工作采取以自學為主，講座、交流為輔的方式，堅持學以致用、用以促學、講求實效，努力提高廣大干部、員工的安全生產標準化知識水平。公司的安全生產方針是： 安全生產，科學施工；以人為本，遵章守法；控制風險，持續(xù)改進。依據這些文件，建立安全生產標準化體系，并進行運行和實施，從制度上為建立安全生產標準化提供依據。根據《采掘施工企業(yè)安全生產標準化實施指南》、《采掘施工企業(yè)安全生產標準化評分辦法》各要素要求，編制了安全標準化管理手冊、程序文件及安全管理制度，對安全生產方針與目標、安全生產法律法規(guī)與其它要求、安全生產組織保障、風險管理、安全教育與培訓、生產工藝系統(tǒng)安全管理、設備設施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、職業(yè)衛(wèi)生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險、檢查、應急管理、事故、事件報告、調查與分析、績效測量與評價等都明確了相應的安全標準化管理要求，為安全標準化管理體系的建立提供了有力的支撐。二、工作目標2018年12月底前，完成安全生產標準化二級企業(yè)建設，并通過達標考評。（2）組長負責對安全生產標準化達標活動的統(tǒng)一領導，對推進達標活動進度整體進行把關，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調解決。③做好計劃和協(xié)調工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。⑦負責作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。四、安全標準化達標共分五個階段實施二級企業(yè)達標申報階段（2月10日至5月5日）向省安全生產監(jiān)督管理總局完成申報工作。2）按照安全生產標準化一級企業(yè)診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)?？苽浒?；認真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。2）各部門要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。特別是專業(yè)職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。做好宣傳，全員參與。第五篇：企業(yè)安全生產標準化實施方案******有限公司安全生產標準化實施方案為推進公司安全生產標準化活動的開展，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，推動企業(yè)安全生產標準化建設，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產條件，提升安全生產基礎管理水平，特制訂本方案。三、組織保障為保證安全生產標準化工作的有序推進，公司成立安全生產標準化工作領導小組，領導小組由公司安全生產委員會成員組成：組長： 成員：四、實施步驟（一）宣傳發(fā)動階段（2015年1月18日－2月1日）統(tǒng)一思想、提高認識。采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/90062010）。要求各部門要正確理解和把握有關標準的內涵和要求。(五)實施階段（2015年4月1日－6月30日）各部門按照相關法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》中13項一級要素、42項二級要素及194條企業(yè)達標標準等要求，結合本部門安全生產標準化細則，落實安全生產標準化各項要求，補充完善各項檔案資料。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質量推進。（三）加大投入，落實整改。二○一四年十二月