重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度-預(yù)覽頁
【正文】 企業(yè)財務(wù)部門對防護用品的采購、發(fā)放、使用和管理情況進行檢查，并監(jiān)督檢查員工勞保用品穿戴情況；安全部門要建立個人防護用品的基礎(chǔ)資料檔案制定發(fā)放工作。各崗位管理人員必須嚴格履行自己的工作職責(zé)和義務(wù)，時刻牢記生產(chǎn)必須安全，安全才能創(chuàng)造更大的效益，規(guī)范工作現(xiàn)場管理教育，引導(dǎo)工作人員遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，以達到減少和消除生產(chǎn)安全事故的目的。新工人（包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、學(xué)習(xí)代培人員）在參加施工現(xiàn)場工作前必須參加“三級安全教育”，使新工人初步了解各工作崗位在生產(chǎn)過程中的危險性和安全技術(shù)知識，機械設(shè)備性能，安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)制度和違章事項，并經(jīng)考試合格后，方可進入操作崗位工作。領(lǐng)取后倉管員必須從出倉跟蹤到車間監(jiān)督，直至完成下料程序，認真檢查是否存在隱患方能離開。即：定人員、定措施、定時間，班組能解決的不推車間，車間能解決的不推給廠部。車間組建有兼職救護隊。二、公司的危險源有：有冒頂、坍塌場所有發(fā)生爆炸、火災(zāi)有場所有高空墜落危險場所有提升、吊運系統(tǒng)危險的場所有被車輛傷害的場所有觸電危險的場所有灼燙傷危險的場所有被機器絞、碰的場所有中毒、窒息、腐蝕的場所尾礦庫三、對危險源要進行定期分析評價，包括以下幾個方面：辨識各類危險因素及其原因及機制依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率評價危險條件的后果進行風(fēng)險評價，即評價危險事件發(fā)生的概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用風(fēng)險控制，即將上述評價結(jié)果與安全目標值進行比較，檢查風(fēng)險值是否達到可接受的水平，否則需進一步采取措施，降低危險水平。五、三級危險源在各級組織的各類安全檢查中均應(yīng)將其列為重點檢查目標，層層把關(guān)，共同嚴格管理和控制。七、落實三級危險源監(jiān)控職責(zé)，責(zé)任到人。廠內(nèi)要建設(shè)重大危險源（點）登記，管理臺賬，對各類重大危險源的方位、特性、危險程度及目前的狀況、整改措施、完成日期、責(zé)任人等進行登記。二、堅持安全巡回檢查制度，對存在的安全隱患必須向生產(chǎn)單位下達限期整改的通知書。并將隱患整改的情況報上級審查備案。正確使用勞動保護用品。負責(zé)落實安全生產(chǎn)工作計劃和長遠規(guī)則，組織安全生產(chǎn)的專項檢查。組織或協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查。有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。三、安全員對所轄區(qū)各工作點的整體安全、不規(guī)范行為有權(quán)直接處理，直至行之有效。六、對于轄區(qū)的爆炸物品，要按照國家的法律法規(guī)結(jié)合礦部的實際要求，進行管理和使用的全面監(jiān)督，特殊情況下有權(quán)要求停工，直至整改達標。負責(zé)安全生產(chǎn)檢查。協(xié)助事故搶險和工程救護，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和險情及時報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理行政部門；緊急情況下，應(yīng)報請當(dāng)?shù)厝嗣裾坝嘘P(guān)部門支援。企業(yè)技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)技術(shù)負責(zé)人對企業(yè)的安全生產(chǎn)負有技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是：負責(zé)安全科學(xué)技術(shù)研究、技術(shù)改造和生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題；組織起草礦區(qū)安全設(shè)施的技術(shù)報告，組織編制和審定本企業(yè)具有全局性、關(guān)鍵性的安全技術(shù)規(guī)定。負責(zé)事故隱患治理、審核危險性較大場所的事故應(yīng)急預(yù)案等方面的技術(shù)工作。參加有關(guān)事故的調(diào)查，協(xié)助有關(guān)部門處理有關(guān)技術(shù)事務(wù)。負責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，解決安全方面的問題，糾正違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，組織安全隱患的整改和驗收。搞好企業(yè)安全衛(wèi)生工作、勞動保護工作，不斷改善安全生產(chǎn)條例和文明衛(wèi)生條件。三、審查安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，不斷改善勞動條件。
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