資產(chǎn)清查報告（5篇范例）-預(yù)覽頁
【正文】 方式，這樣不但損壞自己的品牌效應(yīng)，同時價格也提升不上去，有機蔬菜和生鮮奶可以開1個專賣店開拓市場，樹立起屬于自己的品牌效應(yīng)，待市場需求量增加時相應(yīng)的擴大種植及生產(chǎn)規(guī)模，盲目的生產(chǎn)而沒有市場給公司造成很大的損失。b)場長在沒有上報采購計劃情況下利用淘?？钯徺I獸藥及其他物品，以此收支相抵，在資金管理上造成很大漏洞，這樣造成一部分人可能利用混亂局面從中牟利，給公司造成很大損失。（六）獎懲力度不夠a)通報罰款經(jīng)常是35元，不疼不癢相關(guān)制度難以執(zhí)行下去。b)維修費用一直是牧場很大的一塊費用，可由公司直接管理。d)固定資產(chǎn)損壞或丟失應(yīng)按流程呈報并及時維修，寫明使用人及部門負責(zé)人，人為因素造成追求相關(guān)人責(zé)任，如確實無法修復(fù)需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進行清理。（十）信息化管理落后a)牧場出入庫資料只有月底才能上報財務(wù)，財務(wù)核算需要半月時間，只能20號出報表，這樣造成財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)聵滯后，相關(guān)的經(jīng)營分析和財務(wù)分析無法進行，管理層沒有經(jīng)營數(shù)據(jù)分析造成對牧場經(jīng)營情況不能準(zhǔn)確把握，經(jīng)營決策帶來很多盲目性，而且也無法實施過程控制，當(dāng)財務(wù)數(shù)據(jù)滯后時拍腦袋決定的事情就頻繁發(fā)生，給公司造成很大不必要的損失。（二）單位清查出的會計差錯調(diào)整情況 應(yīng)包括以下內(nèi)容：截止2006年7月31日，本單位賬面匯總資產(chǎn)總額為X元，此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會計差錯影響匯總資產(chǎn)總額減少（增加）X元，調(diào)整后匯總資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準(zhǔn)數(shù)為X元。（五）經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認的資產(chǎn)損失（收益）——如有寫，否則不寫 應(yīng)包括以下內(nèi)容：經(jīng)審計，由x會計師事務(wù)所確認本單位申報的清查出的匯總資產(chǎn)損失（收益）共計XXX元?？紤]到這是二十年來積存的問題，“測方法”計算本身又不夠精確，經(jīng)研究決定暫不進行賬務(wù)處理。(三)在固定資產(chǎn)清查中，雖然沒有發(fā)生短缺和毀損的現(xiàn)象，但卻有兩筆拖了幾年未作處理的懸案：一筆是已故設(shè)備科長擅自借出一臺機，原價6000元，已提折舊3800元；另一筆是三年前買進一臺不能使用的廢設(shè)備，原價4600元。其余經(jīng)逐戶函訊，均證明無誤；債務(wù)方面，有一筆拖了多年無法償付的應(yīng)付貨款2150元，已由我廠主管廠長批準(zhǔn)核銷，列入決算，作為營第四篇：資產(chǎn)清查報告資產(chǎn)清查報告范文我單位的國有資產(chǎn)清查工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和會計中心會計的配合協(xié)作下，嚴格按照《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》的工作要求，堅持實事求是的原則，認真核對清查，按時、按質(zhì)、按量完成了我單位的國有資產(chǎn)清查工作。同時成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的資產(chǎn)清查工作小組，成立領(lǐng)導(dǎo)小組成員，指定人員負責(zé)本次資產(chǎn)清查工作。卡片錄入和報表生成。但是在清查過程中，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理不夠科學(xué)。第五篇：資產(chǎn)清查報告[推薦]資產(chǎn)清查報告根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示：盡快摸清家底，做好資產(chǎn)清查工作，并在資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的效率，為降低成本，挖掘公司潛力做準(zhǔn)備。二、工作內(nèi)容我單位根據(jù)公司內(nèi)部需要組織物資清查工作，組織學(xué)習(xí)本次清查有關(guān)文件資料，認真學(xué)習(xí)財務(wù)部資產(chǎn)清查工作的通知文件精神,要求工作人員充分把握物資清查中的各項政策。同時按照實物盤點同核查帳務(wù)結(jié)合起來的原則，對本公司的物資等情況進行全面清理和核對，以物對帳，以帳查物，查清了資產(chǎn)來源、去向和管理情況，對清查出的盤贏虧資產(chǎn)均按規(guī)定進行了單獨列計。在清查工作中，還發(fā)現(xiàn)庫房物品擺放不規(guī)整、擺放物品標(biāo)識缺失、多種物品擺放同一貨架等。物資管理部應(yīng)制定物資管理制度，規(guī)范物資及入庫管
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