【正文】 臨現(xiàn)場監(jiān)護，作業(yè)現(xiàn)場需臨時增設消防器材。1對崗位操作人員要做好消防安全上崗培訓工作。消防器材管理制度站內配置的消防器材均屬滅火、搶險專用物資，不準擅自使用、挪用、移動。站內消防器材及設施每周進行一次全面檢查和清洗，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報站長。值班人員對消防器材要做到一天三查，即接班時、當班時、交班時進行檢查，如有丟失或損壞，誰當班，誰賠償。2）、滅火器簡體應有維修單位按規(guī)定期限進行試壓檢查；當發(fā)現(xiàn)簡體有損傷、焊縫外觀質量不符合要求的，亦應進行試壓檢查。6）、滅火器的壓把、閥體等金屬件不得有嚴重損傷、變形、銹蝕等影響使用的缺陷，頂針不得有肉眼可見的缺陷，否則必須更換。（2）塑料氣頭使用2年后必須與簡體一起做水壓試驗檢查，不合格必須更換。設備安全管理制度加氣站設備安全責任人為站長。操作人員須嚴格按照執(zhí)行設備潤滑管理制度，搞好潤滑“四定”，即：定質、定量、定時、定人。操作人員須不斷提高技術水平，對所使用的設備必須做到“四懂”、“三會”、“三好”即：懂設備結構、性能、原理、用途；做到會使用、會保養(yǎng)、會排除故障；管好、用好、維護好設備。1操作人員必須在交接班時對設備進行一次全面檢查，用聽、看、摸、聞等方法檢查設備運行的聲音、壓力、溫度、潤滑情況、儀表情況及設備是否有異味和泄露。1專用設備必須按照國家、地方、本公司制定的“設備檢查維修計劃”嚴格進行定期檢驗和維護；設備臨時出現(xiàn)的故障，需要提前進行檢驗和維修的可按原計劃提前進行。積極提出有關安全生產方面化建議，消除隱患，做到安全、文明生產。各部門因生產需要所配置的變壓器、配電柜、電動機及帶金屬外殼的電力開關等電器設施，應具備良好的保護措施，接地線應按規(guī)定設置，接地保護線需單獨設置，嚴禁將接地線接在建筑物和其他設備上。加氣站須認真執(zhí)行當?shù)仉姌I(yè)管理部門的安全用電管理規(guī)定。1要定期檢查、測試設備、管線的導靜電接地裝置并保證完好有效。1電氣設備附近嚴禁堆放易燃物品。重要情況應及時向站長報告，并提出處理的意見、建議；八、加強與其他領導的溝通和協(xié)調，同心協(xié)力搞好工作。三、負責接待和處理重大客戶投拆工作。七、負責對部門人員每月崗位的考核。十一、負責質量管理體系中相關工作。組織推動砼全面質量管理和技術培訓，不斷提高員工的質量意識和技術素質。負責主持編制攪拌站的各項規(guī)章制度，并督促檢查各項制度的執(zhí)行和落實情況。（4）協(xié)助站長督促檢查各項制度的執(zhí)行和落實情況。 生產部各級人員崗位職責（1）生產部部長崗位職責A、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，搞好安全交底工作。（2）調度員崗位職責A、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不準擅自離崗，堅守工作崗位。E、負責車輛的清潔和保養(yǎng)工作，以維護本站的形象。C、聽從當班人員的指揮，認真細致地按配料單要求將有關數(shù)據(jù)輸入電腦程序，經復核確認無誤后方可開機生產砼。E、認真觀察砼各組成材料是否超過允許誤差，若發(fā)現(xiàn)超出允許誤差范圍，必須及時向值班領導匯報。C、發(fā)電機房、配電房不準閑雜人員進入，且發(fā)電機房、配電房、配電箱必須上鎖，避免意外安全事故發(fā)生。（5）裝載機司機崗位職責A、遵守公司的各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，不得擅自離崗。使用前常查看機油的耗用情況，保證油箱不干，對軸承處應時常涂抹黃油，使機械摩擦處于正常磨損狀態(tài)。（6）生產雜工崗位責職A、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，不準擅自脫崗。F、負責沖冼水泥罐的浮灰及檢查罐中水泥、粉煤灰的余量。J、協(xié)助修理員和機長修理工作。B、認真貫徹執(zhí)行國家、部、省頒發(fā)的有關政策法規(guī)、法令、條例和公司的各項規(guī)章制度以及產品質量檢驗的有關標準、規(guī)程。E、決定本部門工作人員的學習、培訓、考核、獎懲及工作安排。I、對砼資料全面負責，并對砼進行一切數(shù)據(jù)分析，得出分析結果。M、檢查生產過程中的操作數(shù)據(jù)和電腦打印單數(shù)據(jù)。C、每工作班生產混凝土前及雨后，必須測定骨料的含水率，并通過計算調整生產配料單。F、混凝土出廠前，必須檢查混凝土的坍落度、和易性等技術指標，符合要求后方可簽字出廠。I、認真征詢客戶的意見，對客戶提出的意見要及時反饋給技技術部負責人，使混凝土質量不斷改進完善，滿足客戶的施工工藝要求，達到客戶滿意。C、上述資料不準外借，若確屬工作需要，經技術部負責人批準后辦理借閱登記手續(xù)，并督促其按時還回。G、資料保管員對所保管的資料負責。C、了解掌握各種原材料、油料的供求動態(tài)和庫存情況，確保能正常 生產。G、督促屬下做好月結盤點和有關報表，加強成本觀念，每月進行一次月成本核算，做到盈虧心中有數(shù)，并從中找出虧損原因，予以及時預防。C、各種材料進出倉時要及時登記、匯總，憑開具的出入庫單據(jù)入帳，帳目要做到日清月結及收發(fā)相符。按照本站的要求和公司的各項規(guī)章制度，全面管理車隊。確保 車輛經常處于良好的技術狀況。G、協(xié)助站長招聘司機的工作，對違反公司規(guī)章制度的司機有權給予上報、處罰或開除。造成重大損失的，報站領導批準，予以罰款或撤職。J、做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。B、服從領導，聽從調配，按時上、下班，按時出車。發(fā)生交通事故后，不準棄車逃跑。F、自覺遵守車隊每日生產、生活秩序，注意保持環(huán)境、宿舍的衛(wèi)生和個人