紅花鋪衛(wèi)生院20xx年上半年農(nóng)合工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 裝訂不規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員對(duì)“三合理”政策了解不夠，仍存在不合理用藥，不合理檢查及不合理收費(fèi)。不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)，掌握當(dāng)前醫(yī)療新進(jìn)展，疾病治療新方法?？刂扑幤繁壤苊獯筇幏?，合理用藥，合理收費(fèi)，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品為患者進(jìn)行治療，切實(shí)減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我院宣傳形式采用多種形式，具體如下:1)我院在門(mén)診各科室張貼了宣傳資料宣傳新農(nóng)合政策。3）利用公示欄公布當(dāng)月的補(bǔ)償兌付情況，并公示農(nóng)民身邊補(bǔ)償實(shí)例，讓農(nóng)民切身體會(huì)到新農(nóng)合政策看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠，從而轉(zhuǎn)變觀念重新認(rèn)識(shí)新農(nóng)合政策的優(yōu)越性、積極、主動(dòng)的參加并支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。今年2010，全縣新農(nóng)合政策有了較大改變，我院醫(yī)務(wù)人員積極宣傳相關(guān)政策，為農(nóng)民所想，切實(shí)為老百姓減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)。XXXXXX衛(wèi)生院2010年6月1日第三篇：紅花鎮(zhèn)新農(nóng)合匯報(bào)材料紅花鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)情況的匯報(bào)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府4月10在楊集召開(kāi)的全縣農(nóng)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)研究安排部署，明確目標(biāo)任務(wù)，制定措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設(shè)取得了一定的成績(jī)。全縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議后，我們主要從以下幾個(gè)方面狠抓了村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由衛(wèi)生院院長(zhǎng)兼任辦公室主任。（二）層層動(dòng)員，廣泛宣傳，形成農(nóng)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作的良好氛圍。由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)政策把握，布局指導(dǎo)及其它軟件資料的統(tǒng)一規(guī)范，及時(shí)掌握全鎮(zhèn)的進(jìn)度及存在問(wèn)題，協(xié)助解決相關(guān)的困難并隨時(shí)督導(dǎo)檢查。四是新建或改擴(kuò)建面積不得少于140平方米，必須做到“四室分離”。從四月上旬開(kāi)始，鎮(zhèn)政府抽調(diào)兩名領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作的督促檢查，每周上報(bào)進(jìn)展情況，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。沿205國(guó)道交通便捷的工作區(qū)突出抓好2個(gè)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)觀摩點(diǎn)，切實(shí)起到示范帶動(dòng)作用。目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)工作開(kāi)展的有條不紊，下一步，我們將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大投入力度，進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生條件，加快推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，努力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和農(nóng)民健康水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力保障。今年以來(lái),我院的新農(nóng)合工作在去年工作的基礎(chǔ)上工作成效很大，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了新農(nóng)合的有關(guān)文件和有關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理，堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心，推行人性化服務(wù)理念，強(qiáng)化了職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，各項(xiàng)工作做到務(wù)實(shí)、高效、無(wú)差錯(cuò)。新農(nóng)合住院補(bǔ)償人員及補(bǔ)償費(fèi)用及時(shí)公示上墻，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。杜絕開(kāi)具大處方，濫用抗生素，無(wú)指征用藥，過(guò)度檢查等現(xiàn)象。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)好各級(jí)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的管理規(guī)定，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，及時(shí)報(bào)銷，讓群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。同時(shí)，讓全區(qū)的參合患者來(lái)我院就診舒心、住院放心、報(bào)銷省心，進(jìn)一步樹(shù)立我院良好形象，特制定2011工作計(jì)劃。建立工作例會(huì)制度，定期召開(kāi)科室內(nèi)會(huì)議，傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神，總結(jié)前期的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)查找和解決工作中存在的問(wèn)題，探討下一步工作的方向。合管辦是農(nóng)合報(bào)銷的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，責(zé)任重大。繼續(xù)堅(jiān)持做到“三步”審核工作：第一步：合管辦登記，審查患者就醫(yī)資格；第二步：床頭審核，嚴(yán)格執(zhí)行身份鑒別；第三步：電話核查，驗(yàn)證患者提供的資料是否真實(shí)、準(zhǔn)確。進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療
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