職工之家創(chuàng)建方案-預(yù)覽頁
【正文】 議的主題報告，根據(jù)本校的具體情況，擬定切實可行的“建家”活動方案，調(diào)動廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，為完成“建家”目標奠定基礎(chǔ)。***電氣目前在冊職工人數(shù)70人，工會組織配備有工會主席1人、工會委員3人。建立完善平等協(xié)商、集體合同制度。建立完善工會保障制度****分工會將以廣泛開展職工座談和定期開展職工調(diào)研的形式，傾聽職工呼聲，了解職工困難，切實幫助職工解決工作、生活等各個方面的實際問題。在豐富職工業(yè)余文化生活上，通過組織公司文娛、體育活動和積極組織參與****各項活動的形式，為職工提供體育鍛煉的機會和自我展示的平臺，豐富職工的精神文明生活、提高公司的凝聚力。****分工會將在公司黨組和***工會的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠會員和廣大職工，根據(jù)《工會法》的相關(guān)規(guī)定獨立開展工作，定期召開工會委員會并根據(jù)規(guī)定按時進行換屆。***分工會將嚴格按照工會財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，做好工會費的代扣代繳工作，依法按時向院工會足額上繳工會經(jīng)費，并收好、管好、用好工會經(jīng)費。基層工會應(yīng)該堅持以建“家”為主線，不斷推進基層工會組織的群眾化，民主化過程?；鶎庸M織要高度重視生產(chǎn)過程中材料的損耗，這關(guān)系到我們的經(jīng)營效益，還要保障職工的工資待遇及獎金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。以豐富多彩的文化活動凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會“建家”活動的特色，基層工會要抓好職工的思想教育的同時，注意對職工開展安全文化，服務(wù)文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊，爭做知識型職工”的活動，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，通過開展法制講座和職業(yè)道德宣傳教育活動，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動。另一方面，要堅持開展“送溫暖”活動，想法設(shè)法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實事。第四篇：創(chuàng)建職工之家以人為本創(chuàng)建職工之家綜掘隊 二0一一年十月十六日搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚企業(yè)職工文化的重要形式。一方面，要積極發(fā)揮職代會的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，改革發(fā)展和職工利益等重大事項，都要通過職代會討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會審議不可出臺，逐步形成企業(yè)重大事項，重要決策，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機制。二、融入中心抓好勞動競賽促發(fā)展。采用學(xué)習(xí)討論，知識競賽，讀書演講和形勢任務(wù)講座等方法，拓寬職工的知識面，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，進一步增強職工的時代感，還要有計劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動，用健康文明、積極向上的文體活動充實職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。每逢節(jié)假日，工會要通過對困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實際問題。工作目標通過“創(chuàng)建職工之家”活動，結(jié)合公司“先優(yōu)模”競賽、“用戶滿意度調(diào)查”等活動，全面提高***工會的各項工作，促進***年初職工代表大會提出的各項任務(wù)得到全面落實；樹立全新的理念，改造全新的環(huán)境，展現(xiàn)全新的服務(wù)，培養(yǎng)全新的素養(yǎng)，勵精圖治，使***工會以全新的精神面貌立于東安動力的最前列。（二）、日常工作制定了《***2011年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。（三）、民主管理建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達公司工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。每個單元學(xué)習(xí)結(jié)束后，每一位干部要結(jié)合實際寫一篇學(xué)習(xí)心得，重點放在解決思想上的認識問題和指導(dǎo)單位實際工作上，理論聯(lián)系實際切實解決實際問題。組織全體職工積極推廣精益化生產(chǎn)，認真學(xué)習(xí)***管理的精髓，將精益化生產(chǎn)作為實際工作的一項工具。繼續(xù)完善視覺識別系統(tǒng)工程的規(guī)范應(yīng)用，并在廣大職工中廣泛宣傳公司的新的的企業(yè)文化，塑造完整統(tǒng)一的企業(yè)形象。把關(guān)心職工疾苦落到實處，解決職工的后顧
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1