【正文】 了領導班子學習制度，并嚴格按照制度進行學習，一年來共學習23次，發(fā)表學習文章22篇，提高了管理人員的管理水平，拓展了管理人員的管理思路。（四）廣泛開展思想政治工作首先，做好職工談心活動。其次，做好工會工作。（五）配合完成黨員承諾活動??配合黨支部從指導思想、承諾內(nèi)容、方法步驟、組織實施、檢查考核等方面對黨員公開承諾提出了具體要求，在摸清黨員思想狀況及群眾意愿的基礎上，結合??的工作實際，有針對性地制定了??《黨支部承諾》和《??黨員承諾考核制度》。2011年，??共收文44篇，發(fā)文15篇。每次會議均做到簽到及時，記錄完整，紀要有序，并做好會場布置和會議服務工作。??是集團公司唯一一個生產(chǎn)性部門，是全是供氣的源頭部門，??在2011年內(nèi)嚴格按照程序做好參觀招待活動，完成招待費用的控制。年初，??與各部門簽訂《安全生產(chǎn)、綜合目標管理責任書》和《安全、消防目標責任書》，明確各級安全管理責任和責任人。（三）按期組織開展安全生產(chǎn)例會。（五）組織崗位知識考試，促進職工學習在編寫、推進《崗位操作手冊》過程中，??也積極參與其中，并出考卷組織職工進行《崗位操作手冊》的考試，提高了大家對此項工作的重視。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，現(xiàn)將2016年綜合辦工作總結和2017年工作計劃匯報如下：一、綜合辦內(nèi)部管理工作行政管理工作。發(fā)文方面，集團所有部室的文件都由綜合辦統(tǒng)一編號印發(fā)，2016年共發(fā)出文件57份、函17份。用印過程嚴格遵守集團的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時，做到及時、高效。（4）做好上傳下達工作。檔案管理工作。人事管理工作。參與了中美合作項目的對接、聯(lián)絡以及合作協(xié)議書的起草工作。參與了中國（山西）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級高峰論壇的籌備工作。每月5日前向公司上報上月“大事記”，例會前積極配合總經(jīng)辦安排參會人員，并及時向公司或上級領導部門上報學校相關工作材料。按類別、按要求分發(fā)報刊雜志；接收公司文件并及時下發(fā)給各科室和相關人員；張貼《執(zhí)行與控制》復印版，以公司其他員工的正、反面事例教育本校教職工發(fā)揚光大或以此為鑒。做好了圖書室、檔案室的日常維護工作，積極配合學校和教職工借還圖書、借閱檔案資料。協(xié)調各部門，組織了兩次廚房民意測評活動，廣泛收集意見和建議，克服不足和困難，努力提高師生用餐質量。精心籌劃了凌志集團首屆職工運功會分賽區(qū)的準備工作，圓滿結束了籃球、象棋、圍棋三個項目的比賽；積極鼓勵教職工參賽，參賽教職工達93人，進行了22項比賽，并取得了個人或團體優(yōu)異成績；策劃并組織開展了2012年元旦文藝晚會，調劑了緊張的工作狀態(tài)，豐富了師生業(yè)余生活，活躍了校園文化氛圍。財務人員一直以來克己奉公、廉潔自律，圓滿完成了學校各項財務工作。又是一個新的年份，也是我們工作的新起點。規(guī)范文稿重質量。著力在完善工作體系、加強時效和提高編報質量上下功夫，突出重點，反映亮點，報送難點，提供了大量有價值的信息。強化方案策劃，突出主題內(nèi)容，嚴格服務程序，全年圓滿完成了職代會、七一黨員大會等重大會議，先后組織了黨支部“結對子”提檔升級、“xx第一人”評選、十佳工會主席評選、廉潔案例進xx、xxx示范基地驗收、以及xx等活動。加強突發(fā)事件及敏感信息報送工作，嚴格執(zhí)行日報告和零報告制度，強化應急體系和能力建設，協(xié)同應急機制更加健全。20x年先后開展“x先鋒崗”、“真情互助，服務基層”、“青年文明號”、“案例進x”、“年輕時候那些事”等系列活動，深入基層現(xiàn)場服務x余人次，為困難員工解決實際問題x多個，安排職工健康療養(yǎng)x人，病療職工x人，發(fā)放療養(yǎng)費x萬元，離退休員工養(yǎng)老金、退養(yǎng)員工工資發(fā)放及時準確率100%、服務滿意率100%。二、20x年工作規(guī)劃20x年，礦綜合辦公室系統(tǒng)按照xxx“1234”總體發(fā)展思路，著力提速、提質、提效，發(fā)揮優(yōu)勢，補齊短板，確立“爭創(chuàng)一流”的工作思路，即：一流的精神狀態(tài)、一流的工作標準，一流的工作隊伍，以貫穿始終的精心服務意識和嚴謹細致作風，重細節(jié)、重過程、重落實、重質量，實現(xiàn)精品服務。在關鍵時刻豁得出來、頂?shù)纳先ァ⒔?jīng)得住考驗。嚴格遵守廉潔從業(yè)的各項要求，始終保持廉潔自律的道德操守，開展“5大力弘揚大慶精神鐵人精神，正確認識苦與樂、得與失，砥礪自身品格，自覺培育無怨無悔的優(yōu)良品質，用心想事、用心做事。即：總結一個個性典型、發(fā)現(xiàn)一類共性問題、提煉一條管理經(jīng)驗、研究一套發(fā)展思路、解決一項工作難題，對重點工作進行深入研究，突破思維定勢，使各項業(yè)務勇立潮頭、常做常新，不斷激發(fā)辦公室工作的生機和活力。進一步完善“xxx達標升級管理”，繼續(xù)開展“結對子”活動，打造1到2支示范隊伍，推精品、帶全面，提升黨支部整體能力，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。用活躍的形式反映真實的情況，大力宣傳典型先進人物事跡，策劃“一線員工速寫”系列報道，營造良好穩(wěn)產(chǎn)氛圍；苦練兩門功夫：在細節(jié)上下功夫，細微處見精神 ；在求深上下功夫，力求創(chuàng)造性。三是常項業(yè)務求嚴，精益提速。規(guī)范信息報送、反饋、交流、考核流程，加強相關人員信息保密教育，夯實機要保密基礎。二是素質立身。圍繞熱點、難點、焦點，調查研究，建言獻策，發(fā)揮樞紐作用，加強橫向溝通，在部門之間找共同點，在上下之間找結合點，完善工作機制，健全和優(yōu)化辦公室各項工作流程，形成標準化、規(guī)范化的運行制度機制體系，推動各項工作高效落實。