【正文】 期，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室行政日常工作事務(wù)，同時積極學(xué)習(xí)工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以向上的態(tài)度對待每一項工作。在綜合部，每天都能提前到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時打掃領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。在物業(yè)部，我了解到各位同事積極與業(yè)主溝通，及時把我們的工作做好，提高管理力度；嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作；在消防安全方面，物業(yè)部門定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和消防演習(xí)，不段提醒各位同事安全至上的宗旨，做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施；等等。工作不夠扎實，不能與時俱進(jìn)。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和工作水平，樹立良好的`職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。請領(lǐng)導(dǎo)批評指教。行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷轉(zhuǎn)換工作思路，創(chuàng)新工作方法。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。隨時隨地向財務(wù)管理部人員請教財務(wù)知識。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。主要表現(xiàn)在：1）面對以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境，我花費了較多時間去適應(yīng)和了解。以后再努力提高自身管理水平。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予行政管理工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政管理對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實。20xx年上半年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為此，我們評出了20xx年的進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。自我評價：人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。四、加大招聘力度、增加招聘渠道。六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制年初制定本年度的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。就那么單純的認(rèn)為前臺就只是接接電話和接待客人。這才恍然大悟過來，一切事物都是自己說著容易做著難。作為一個剛剛步入社會的，這里的一切對我來說既熟悉又陌生。二、工作成績內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總。嘗試制作維修周報。雖然在學(xué)校也學(xué)過不少公司的文案寫作，但是真正寫過的沒有多少，而每個公司又有自己的規(guī)范模式。三、存在問題及對其改進(jìn)方法由于在公司從事的是行政文職的工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，因此對于公司的銷售、維修等業(yè)務(wù)尚未完全了解； 缺乏一些基本工作知識，在工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時侯會覺得不知所措；工作細(xì)心度不夠，會在一些問題上出現(xiàn)錯漏；對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠，工作經(jīng)常做不到位。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量，并提出批評、建議。一、扎實工作，認(rèn)真做好前臺的管理前臺是公司對外形象的窗口，因此我嚴(yán)格要求自己，每天必須以最佳的精神面貌迎接每一位到訪的客人和公司的同事，做到熱情周到、耐心解答、仔細(xì)引導(dǎo)。做好辦公室環(huán)境管理，監(jiān)督辦公室保潔工作，確保為公司同事提供一個干凈、舒適的辦公環(huán)境。發(fā)公司傳真件、郵件、報刊雜志、外來文件信函，做好及時傳達(dá)。跟進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。三、控制成本，設(shè)計制作企業(yè)宣傳欄企業(yè)文化，是員工對企業(yè)建立忠誠度的根本。四、辦理企業(yè)證照，規(guī)范管理根據(jù)公司的發(fā)展需求，完成辦理新注冊的信用方略公司公章、法人章、財務(wù)專用章的啟用工作，完成組織機(jī)構(gòu)代碼證及數(shù)字證書的辦理工作，以及其他相關(guān)證照、股權(quán)變更辦理資料的收集與協(xié)助，并負(fù)責(zé)對這些證照進(jìn)行規(guī)范管理，編制目錄，妥善保管，做好借出、歸還和用途的登記。嚴(yán)格把關(guān)員工考勤監(jiān)督，做好每月員工考勤情況統(tǒng)計和匯報。解答員工提出的關(guān)于社會保障業(yè)務(wù)的一切疑問，幫助員工查詢辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的流程和資料?？冃Э己朔矫鎱f(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好績效考核管理工作，負(fù)責(zé)每月計劃的布置，督促各部門做好績效考核的按時提交。在開展工作之前必須做好個人工作計劃，有主次的先后地安排各項工作，在工作期間能有效利用工作時間，按時并保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，工作效率高，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在往后的工作中我將一如既往認(rèn)真勤奮地工作，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會，努力充實自己，完善自我，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)工作思維能力，望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。在短內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思，能夠順利的和完成本職工作。缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，做事缺少主動。行政轉(zhuǎn)正述職報告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先在這邊要感謝您給我機(jī)會到公司擔(dān)任前臺接待這一職務(wù)。通過深入了解才發(fā)現(xiàn)其實也挺復(fù)雜的。就拿接聽電話來說，要注重語氣、語調(diào)的平緩以及說話的速度，不宜過快也不宜過慢；聲音要不大不小，也不要刻意修飾自己的語調(diào)；主要注重親和力！辦公用品的管理方面：第一要知道公司職員需要什么和不需要什么；第二要知道倉庫物品數(shù)量和類別；第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程；第四要妥善管理辦公用品的`申購和領(lǐng)取。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。2)切實抓好公司管理的日常工作。3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。過去的這兩個月，我始終以以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政專員，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。2)行政管理的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。三、20xx年下半年工作計劃充滿希望的20xx年下半年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。保證公司各項決策全面、有效地落實。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項工作中。借助這個機(jī)會，我對逝去的三月做一個總結(jié)，并對今后的工作有所規(guī)劃，使得工作更具目的性，從而提高工作效率。三、工作成績(1)展示公司良好形象(2)為全體員工服務(wù)(3)維護(hù)保證公司正常運轉(zhuǎn)秩序四、需要加強(qiáng)改進(jìn)的地方(1)對時間的分配和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶賞心悅目六、對部門及公司的建議希望多安排基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，以便提升公司員工的專業(yè)工作技能?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、人員招聘工作20xx年面臨的首要問題就是招聘難。二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。8月份組織的員工技能大賽，讓員工積極參與，在評比中獲得提高。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都有一定的提高。五、合理調(diào)整薪酬體系，不斷提高員工福利待遇酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念，沒有一個穩(wěn)定、高效、盡職盡責(zé)的員工隊伍，也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六、物業(yè)管理由于前期酒店附樓招租的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致了后期把物業(yè)轉(zhuǎn)交到行政人事部的壓力巨大，通過部門對附樓商鋪的逐一走訪，比對合同，部門根據(jù)酒店要求，對附樓所有商鋪制定了統(tǒng)一的物業(yè)水電費標(biāo)準(zhǔn)，并挨家上門做好溝通工作，消除對外商鋪因后期增收費用帶來的爭議。管理機(jī)制上有待進(jìn)一步完善。與相關(guān)部門之間的溝通需要加大，員工對部門管理者的公平性存在爭議，部門管理者管理水平的高低直接或間接導(dǎo)致員工帶怨氣上班，賭氣離職現(xiàn)象時有發(fā)生，給行政人事部招聘工作帶來巨大考驗。這些成績的取得與上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部職工的支持和幫助分不開。同時，結(jié)合自身工作崗位的需要，不斷加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識和政策的學(xué)習(xí)。今年自學(xué)了autocad制圖應(yīng)用軟件并學(xué)以致用，不僅使自己掌握了一門技術(shù)，也感染和激勵了同事學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識的熱情。清正廉潔，忠于職守，始終保持職務(wù)行為的廉潔性。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定，發(fā)揚民主，與班子成員團(tuán)結(jié)共事。根據(jù)公司班子的研究決定，及時改革調(diào)整績效考核管理辦法，發(fā)揮績效考核的杠桿調(diào)節(jié)自用，適時調(diào)整考核指標(biāo)，促使各部門經(jīng)營管理向精細(xì)化方向延伸，有效調(diào)動各部門生產(chǎn)積極性，配件部實現(xiàn)了庫存物資的高效利用，全年降庫51萬元，修理部在人員減少的情況下實現(xiàn)了車輛維修工作量的同比增長。加油部積極協(xié)調(diào)代儲客戶，保障油料計劃落實，加大公司油料采購資金儲備，保證了全年油品充足供給。由于在增加代儲和強(qiáng)化零售方面措施得力，保持了加油站油料銷售的良好勢頭，實現(xiàn)加油板塊經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。學(xué)習(xí)還不夠深入，未能很好地用理論指導(dǎo)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與班子成員和干部職工的溝通。加強(qiáng)品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，誠實守信，遵紀(jì)守法，盡心盡責(zé)，牢固樹立為職工服務(wù)思想，做干部職工的表率，與班子成員緊密團(tuán)結(jié)，使公司形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。在公司寬松融洽的工作氛圍和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下，我在較短時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，基本熟悉了相關(guān)工作內(nèi)容。我十分認(rèn)同企業(yè)的文化，一定要通過自己的努力，與公司共同成長和發(fā)展。在今后的工作中，我將以更飽滿的熱情，更積極的心態(tài)投入到工作中，在做好本職工作、提高工作能力的同時，加強(qiáng)專業(yè)知識技能的儲備，注重鍛煉個人的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力和創(chuàng)新能力，在工作中學(xué)習(xí)和完善自己。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個月的時光。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時更新。(2)定期要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確度。(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。員工培訓(xùn)體系等工作。，一個月對宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。根據(jù)前期工作開展的難點，本人總結(jié)及計劃如下：一、工作難點：工廠單位人事行政管理性文件不全或不完善開展指導(dǎo)性不強(qiáng)，連續(xù)性不夠，權(quán)威性不夠。二、工作計劃：不斷制定完善單位人事行政管理性文件，加強(qiáng)培訓(xùn)及宣導(dǎo)，確保在職人員清楚了解工廠單位人事行政管理要求，明確責(zé)任及義務(wù)，規(guī)避用工風(fēng)險。逐步完善及建全人力資源及行政管理體系，根據(jù)人力資源六大模塊及行政管理規(guī)范，推行及完善體系運作，確保單位人事行政后勤工作可以為工廠各部門提供單位人事行政后勤保障。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了海納百川的胸襟，恨地?zé)o環(huán)的豪氣，執(zhí)著堅定的信念。辦公室的工作千頭萬緒，簡歷的初步篩選、接待面試人員、文書處理、檔案管理、迎來送往等。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。不斷改進(jìn)對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。在這3個月的時間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在工作能力及思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。（3）對領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事情跟進(jìn)到底，按進(jìn)度高質(zhì)量完成。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了自己的一絲貢獻(xiàn)。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在這兩個月里，我一直嚴(yán)格要求自己，服從公司工作的調(diào)配，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，對于工作中遇到的專業(yè)和非專業(yè)的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己。執(zhí)著和熱情，以及同事們之間相互幫助的溫暖，希望自己能在今后的工作中繼續(xù)豐富自己各方面知識，提高自己的工作能力，改正自身缺點，能更好的融入到這個大家庭中，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（3）分析我們團(tuán)隊的建設(shè)及人力資源管理