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服務(wù)承諾-預覽頁

2024-10-25 00:55 上一頁面

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【正文】 持經(jīng)濟發(fā)展專項資金信息化平臺,對財政支持經(jīng)濟發(fā)展的資金、政策實行網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上公示。堅持“公開、公平、公正”原則,所有政府采購項目,嚴守政府采購法定程序,全過程接受社會監(jiān)督,依法發(fā)布招標公告,公開開標、評標、成交結(jié)果。及時辦理財政票據(jù)的購領(lǐng),對已辦理領(lǐng)證的單位,做到限期繳銷、繳舊領(lǐng)新、票款同行的領(lǐng)購制度;具有網(wǎng)絡(luò)的單位實行系統(tǒng)開票、網(wǎng)絡(luò)傳送信息。一、堅持從嚴問責,確保政令暢通。依法依規(guī)將審批、審核和申報等服務(wù)項目的辦事程序、受理條件和辦結(jié)期限公告社會,陽光作業(yè),規(guī)范行政。認真對待社會各界對財政工作提出的意見、建議和批評,并確保“四個不放過”:對反映的問題不查清的不放過,整改措施不到位的不放過,整改效果不落實的不放過,違紀問題不處理的不放過。恪守公民道德基本規(guī)范和財政干部職業(yè)道德規(guī)范,始終堅持情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀,進一步樹立“為民、務(wù)實、清廉”的財政干部新形象。實行“一把手負總責、分管領(lǐng)導各負其責”的政風行風建設(shè)責任制,黨組書記、局長為政風行風建設(shè)第一責任人,黨組成員對分管股室的政風行風建設(shè)負直接領(lǐng)導責任,局屬各單位主要負責人對本單位政風行風建設(shè)負具體責任。在財政大樓所有辦公的單位和個人均為機關(guān)管理服務(wù)的對象。局屬二級單位要指定一名考勤督導員,對所屬人員的考勤情況進行全面督導,每月終了將考勤督導情況報市局辦公室(專人負責)存查;局機關(guān)各科室由局辦公室、人事科負責考勤登記匯總,由辦公室匯總后交市局監(jiān)察室督辦。所有請銷假手續(xù)必須報局人事科備案。(5)婚假:①凡領(lǐng)取《結(jié)婚證》結(jié)婚的,可休三天婚假。難產(chǎn)或雙胞胎,各增加產(chǎn)假15天。③休假時間不包括法定的節(jié)、假日。全年累計曠工10天以上者,扣發(fā)全年責任制結(jié)賬獎金和預扣的風險金。本制度自發(fā)布之日起實施。①在政治思想上,看是否遵守紀律,參加各項政治活動,自覺與黨中央保持高度一致;②在作風紀律上,看是否遵紀守法,服從安排,廉潔奉公,作風正派,辦事公道,起模范作用。①輪流督導。在當班期間督導人員必須對上述情況作出明確的記載后,在下班時交給局辦公室(專人負責)匯總后交市局監(jiān)察室督辦,否則視同當班不稱職。所有自評、互評均以加權(quán)平均的方法計算。C、單位副職(含局領(lǐng)導成員):干部職工評定按40%,科室一把手評定按30%,單位一把手評定按30%。B、凡能服從分配,完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的計24分;凡不服從分配的每次扣12分。以上加分均以文件、證書為依據(jù)(上述系集體榮譽的按單位所在人數(shù)進行加分)。曠工在1天以內(nèi)者扣5分,2天以內(nèi)者扣10分。(4)按照上述辦法考核的結(jié)果(即得分情況),作為考核對象的經(jīng)濟利益、提拔任用、表彰的主要依據(jù)。對基本稱職(基本合格)范圍的對象,視其情節(jié)分別采取戒勉、輪崗、調(diào)離等組織措施;凡在年終考核時,有30%的考核對象被評定為基本稱職或基本合格的單位,當年不得評為先進單位,主要負責人當年不得評為先進個人。三、財產(chǎn)管理機關(guān)內(nèi)部各科室應本著節(jié)約的原則購置、使用資產(chǎn)。對各科室使用的資產(chǎn)要建帳建卡,做到帳卡相符。各科室不得自行對資產(chǎn)進行處置,確需處置的資產(chǎn),必須交由局辦公室統(tǒng)一集中收存,并報請局長審核批準后方可處置。②上下來客要本著熱情接待,開支從簡,限額控標定點的原則,嚴格控制招待費用。否則,各科室接待費用不予報銷列支,二級單位在終了由市局監(jiān)察室進行檢查通報。機關(guān)食堂憑客餐通知單、發(fā)票與接待單位進行報賬。機關(guān)食堂管理①機關(guān)食堂管理實行統(tǒng)一管理、成本核算、非市場化運作的原則。④食堂工作人員必須嚴格按操作規(guī)程辦事,不得擅自私拉、亂接電器設(shè)備,不得違規(guī)操作電源、火源或在工作期間嘻戲逗鬧,若因此而造成的安全事故及損失,由當事人自己負責。⑦廚房區(qū)域衛(wèi)生要責任到人,局辦公室將不定期對食堂衛(wèi)生進行檢查。②車輛調(diào)度堅持先急后緩,先遠后近,優(yōu)先保證公務(wù)用車。用車完畢,單位負責人應在《派車單》上簽字,以便辦理結(jié)算事宜。要按時上班,堅守崗位,聽從調(diào)度,服從安排,不準隨意將車輛外借,不準任意攜車外宿。造成事故的,按公安部門正式裁定的責任大小區(qū)別處理,主要責任者超出保險賠償部分的費用,應由駕駛員自負20%,連續(xù)發(fā)生事故者,調(diào)離工作崗位;全年安全行駛無事故者,發(fā)放給全勤安全獎。車輛外出途中出現(xiàn)了駕駛員本人不能排除的故障,應及時與辦公室聯(lián)系,征得同意后方可實施維修。⑧機關(guān)工作人員一般不得私人用車,特殊情況在不影響公務(wù)的前提下,經(jīng)批準后由局辦公室安排。②保安、門衛(wèi)要做好防火防盜的安全保衛(wèi)工作,實行全天24小時巡邏制。④辦公室要加強對安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導,不定期開展安全保衛(wèi)檢查。①水電管理由辦公室負責。③所有機關(guān)住宅大院住戶室內(nèi)的水電維修、一律自行負責,費用自理。④不經(jīng)同意,任何人不得私拉亂結(jié)電燈電線。②全體工作人員應積極參加機關(guān)衛(wèi)生大掃除,并搞好單位責任區(qū)清潔衛(wèi)生。機關(guān)負責人將會同辦公室、監(jiān)察科等有關(guān)單位定期對大樓各單位、衛(wèi)生責任區(qū)逐一進行檢查。專業(yè)管理人員必須保持電梯、空調(diào)等大型公用設(shè)施的安全衛(wèi)生,定期進行檢查。③乘座電梯時,要文明乘座,輕按鍵鈕,不要亂摸鍵以外的其他部位,以免清潔困難。第四篇:服務(wù)承諾服務(wù)承諾招標單位:如我單位能在本次競爭性談判中中標,我單位做出以下承諾:一、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施中標后,我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合,其主要措施:選擇優(yōu)質(zhì)施工隊組,且依法與其簽訂勞務(wù)合同,按時支付工人工資,絕不拖欠民工工資。通過工程例會這一制度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保工程順利進行。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未教育培訓或者考核不合格的人員,不上崗作業(yè)。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特別組制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。我公司必須承擔總包責任,不得轉(zhuǎn)包工程,否則自愿承擔違約責任。我公司一旦中標,保證按招標人的要求,迅速進場組織施工,且必須服從招標人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。安全目標是死亡重傷率為0,無塌坍、無火災、無重大交通、無中毒事○故。并在中標同時簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《文明施工協(xié)議書》。保修期自竣工驗收之日起計,在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量問題而造成返修,其費用由我公司負責承擔。保證農(nóng)民工工資不拖欠的承諾農(nóng)民工能否得到工資,關(guān)系到社會穩(wěn)定的大事。在企業(yè)所在地或工程所在地的商業(yè)銀行或城鄉(xiāng)信用社開設(shè)農(nóng)民工工資保障金專用存款賬戶,并由所在地勞動保障行政主管部門、建筑業(yè)企業(yè)、開戶銀行三方簽訂協(xié)議,保證該賬戶存款專用于建筑業(yè)企業(yè)支付農(nóng)民工工資。我公司在中標后,會按照工程造價的2%足額見農(nóng)民工工資保障金;一旦承包的工程項目中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況,可由招標人從該保障金中先予以劃支。其他服務(wù)承諾我方承諾如我公司中標,有企業(yè)在進場前一定接受招標人的同意培訓合格后才能進場。由我公司采購的主要材料,采購前必須征得招標人和監(jiān)理工程師的認可,其規(guī)格、標準、質(zhì)量必須符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求并提供合格證,需復試的的要按要按規(guī)定時間及時檢驗,取得復試合格報告,否則不會用于工程中,各種試驗費用由我公司承擔。在缺陷責任期內(nèi)如出現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷或由于施工質(zhì)量而引起的糾紛,若我公司中標,由我公司承擔責
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