【正文】 5項，%；針對轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為監(jiān)管和服務(wù)的事項，專門建立配套的監(jiān)管機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化事后監(jiān)管?！笆鍡l”工作意見出臺后，項目流程得到簡化，一般政府投資項目全程審批從原來的39個審批環(huán)節(jié)、17項中介服務(wù)直接減少至20個審批環(huán)節(jié)、10項中介服務(wù)，節(jié)約時間超過60天。目前，進(jìn)駐中心的審批服務(wù)事項中，一審一核率達(dá)到91%。全市除公安等7個具有上級垂直審批系統(tǒng)的部門外，其余26個具有審批職能的部門全部統(tǒng)一進(jìn)網(wǎng)審批，通過審批流程固化和電子化報件，打造審批申請、受理、審核、審批、收費(fèi)和發(fā)證等環(huán)節(jié)全流程網(wǎng)上辦理的“信息跑人少跑”審批新模式。同時，對有條件的辦事群眾，可直接通過該平臺進(jìn)行網(wǎng)上申報，上傳審批材料，相應(yīng)窗口在規(guī)定承諾時限內(nèi)完成預(yù)審后，辦事群眾可直接將申報材料到窗口即時換取正式審批結(jié)果。一窗式受理為方便群眾辦事，提升審批效率，富陽實行投資項目綜合進(jìn)件，推行“一窗進(jìn)一窗出”的網(wǎng)上并聯(lián)審批，并實現(xiàn)審批材料網(wǎng)上跨部門共享。二是并聯(lián)審批。實行施工圖網(wǎng)上并聯(lián)審批后，部門收取材料從原來的50余件次減少為24件次，群眾從原來的跑5個窗口減少至1個，審批時間從原來串聯(lián)的50余天減少為6個工作日。在網(wǎng)上審批的基礎(chǔ)上，建成網(wǎng)上批文資料共享信息庫，實現(xiàn)審批材料跨部門共享。一是構(gòu)建納管體系。對中介機(jī)構(gòu)實行分行業(yè)百分制考核，其中審批部門日常監(jiān)管占70%，行政服務(wù)中心群眾滿意度回訪占30%，專項檢查實行倒扣分制，并最終由行政服務(wù)中心統(tǒng)一匯總和運(yùn)用考核結(jié)果；考核結(jié)果分行業(yè)排名通報，并與獎勵扶持、政府投資項目預(yù)選名錄和進(jìn)駐中介超市相掛鉤。捆綁考核解決了中介服務(wù)效率低下，技術(shù)成果反復(fù)修改和延時責(zé)任不清的問題，強(qiáng)化落實了部門的監(jiān)管職能。一指數(shù)考核為鞏固審改工作成果，自20**年以來，富陽推行行政審批效能指數(shù)考核，從一審一核、提前辦結(jié)率、上網(wǎng)率等十個動態(tài)效能指標(biāo)和職能整合等五個常態(tài)指標(biāo)，對各部門窗口進(jìn)行月度和年度考核，考核結(jié)果通過富陽日報排名通報，對連續(xù)排名末三位的進(jìn)行預(yù)警，并由部門分管領(lǐng)導(dǎo)駐窗口改進(jìn)工作，極大地鞏固審改成果，激發(fā)部門提速增效潛能。代辦制推行6年多來，共有95名代辦員到崗掛職，總計代辦各類投資項目1061個，代辦審批事項8226項，并有19名掛職干部得到組織提拔任用，取得了提升服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境和鍛煉干部的多贏。（1）安全監(jiān)督情況本工程自開工以來，為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，項目部編制總施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實施。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好臺帳記錄。項目部編制的《施工臨時用電專項方案》包括了各階段用電量負(fù)荷計算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護(hù)措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。（2）質(zhì)量監(jiān)督情況在工程施工中，提高工程質(zhì)量，以質(zhì)取勝，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制，是管理的重中之重。2做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作 ○工程開工后，根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求，合理制定各專項施工方案，審核批準(zhǔn)實施，保證整個工程施工有計劃、有步驟地進(jìn)行，全面實現(xiàn)合同目標(biāo)、取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。3加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核及質(zhì)量檢查 ○在施工過程中，對重要的或關(guān)系整個工程的技術(shù)工作，加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大的差錯，影響工程質(zhì)量和正常使用。第三篇：2016住房和建設(shè)局依法行政工作計劃2016住房和建設(shè)局依法行政工作計劃一、進(jìn)一步落實區(qū)依法行政五年規(guī)劃（2016—2016年）根據(jù)區(qū)依法行政五年規(guī)劃，認(rèn)真總結(jié)近幾年局推進(jìn)依法行政基本經(jīng)驗和成功做法，分析存在的問題，確定今后五年依法行政工作的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)、工作重點(diǎn)和具體措施，有計劃有重點(diǎn)有步驟地推進(jìn)法治建設(shè)。四、健全科學(xué)民主依法決策機(jī)制繼續(xù)完善重大行政決策相關(guān)制度，明確重大決策的具體范圍、事項和量化標(biāo)準(zhǔn)；落實公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行重大決策“公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查和集體討論決定”程序，對法律法規(guī)規(guī)定以及涉及公共利益和人民群眾切身利益的重大決策事項都要進(jìn)行聽證；加強(qiáng)對決策落實的督查督辦，對因決策失誤造成嚴(yán)重后果的，按照權(quán)責(zé)一致、客觀公正的原則，追究有關(guān)人員的責(zé)任，實現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一。六、嚴(yán)格遵守規(guī)范性文件備案審查制度規(guī)范性文件要及時通過行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)報送備案，全面提高規(guī)范性文件報備率、及時率、規(guī)范率。九、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍建設(shè) 組織行政執(zhí)法人員培訓(xùn)，完成局行政執(zhí)法證件網(wǎng)上申報換發(fā)工作，完善行政執(zhí)法人員信息管理，實現(xiàn)對行政執(zhí)法人員數(shù)據(jù)化動態(tài)監(jiān)管。第四篇：建設(shè)局2011年依法行政工作總結(jié)建設(shè)局2011年依法行政工作總結(jié)2011年，區(qū)建設(shè)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“法治單位”創(chuàng)建活動為契機(jī)，按照《全面推行依法行政實施剛要》，加大普法宣傳力度，認(rèn)真開展學(xué)法活動，建好相關(guān)制度，嚴(yán)格依法行政，為有力推進(jìn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步貫徹落實《行政許可法》和《湖南省行政程序規(guī)定》，我局組織對行政許可和政務(wù)服務(wù)項目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的清理，按照合法、合理、效能、責(zé)任、監(jiān)督原則，著力建立規(guī)范、透明的審批運(yùn)作機(jī)制，確保行政審批依據(jù)充分、程序規(guī)范、條件公開、時限明確、責(zé)任到人、監(jiān)督到位。全面搞好了政務(wù)公開，將政務(wù)公開工作與年終考核掛鉤，積極督促各單位、各責(zé)任人嚴(yán)格按照《政務(wù)公開制度》全面搞好政務(wù)公開工作，特別是對我局的重點(diǎn)工作如重點(diǎn)工程建設(shè)、工程招投標(biāo)、工程設(shè)計審批、工程開工許可、工程竣工驗收、行政服務(wù)收費(fèi)、黨務(wù)工作、財務(wù)工作等及時向社會進(jìn)行了公開，增大了工作的透明度。五、依法推進(jìn)了城鄉(xiāng)建設(shè)工作通過貫徹落實依法行政工作，我局學(xué)法、守法、用法氛圍日益濃厚，嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)逐漸形成。沙坪安置區(qū)一期工程已完成竣工驗收，并分房安排入住。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《風(fēng)景名勝區(qū)條例》和《湖南省武陵源世界自然遺產(chǎn)保護(hù)條例》，履行好保護(hù)遺產(chǎn)管理職責(zé)，鞏固了景區(qū)綜合整治成果。政府投資100萬元以下參照招標(biāo)項目7個。嚴(yán)格執(zhí)行民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，目前，武陵源新建建筑節(jié)能設(shè)計率達(dá)100%，政府投資工程節(jié)能執(zhí)行率達(dá)100%，社會投資工程節(jié)能執(zhí)行率達(dá)70%以上。一、深入學(xué)習(xí)《行政許可法》，嚴(yán)格依法行政。三、嚴(yán)格遵守行政審批時限，在時限內(nèi)盡可能提前辦理完畢，能在當(dāng)天辦理完畢的絕不拖到第二天；能馬上辦結(jié)的絕不讓客戶再跑腿，即便到了下班時間，工作人員也會加班加點(diǎn)為客戶辦完手續(xù)再下班回家。（王麗華）