【正文】 干部等民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作地健康發(fā)展，為供水公司民主政治建設(shè)注入了新的生機與活力，為我公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻。第一篇：引水供水公司黨委書記、董事長先進事跡,男,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專學(xué)歷,高級工程師,工作至今二十余載一直堅持奮斗在水利戰(zhàn)線。加強民主監(jiān)督，堅持民主決策公司職工代表大會是企業(yè)民主管理工作的重要平臺和企務(wù)，同時也是落實職工“知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的重要制度保證。廣大職工代表通過對職代會報告進行全面審議，用提案的形式為企業(yè)改革、發(fā)展提出眾多中肯的意見和建議。為員工辦好事辦實事，生活水平不斷提高在構(gòu)建和諧企業(yè)活動中，我們結(jié)合自身實際，把如何構(gòu)建和諧水司定義為，人與人、干部與員工、工作與生活、個人與集體、眼前與遠景、貢獻與發(fā)展的和諧，少了這其中的哪一條都不能稱其真正的和諧。經(jīng)過兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈努力，供水生產(chǎn)調(diào)度大樓項目從啟動前期工作，經(jīng)過442天的建設(shè)，于8月竣工。四是著力為職工辦實事、辦好事。為住宅樓、泗交家屬院接通了大暖、天然氣，并辦理了房產(chǎn)證，為家屬區(qū)廁所更換了美觀、耐用的設(shè)施；給員工關(guān)心的露天垃圾池問題進行改造解決，對家屬區(qū)的危墻進行重新砌筑；在關(guān)愛職工身體健康上，每年組織進行健康查體，做到有病早治，無病早防。注重管理創(chuàng)新和管理人才培養(yǎng)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟水司先進管理經(jīng)驗，使公司的管理水平向政府領(lǐng)導(dǎo)所要求的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向快速發(fā)展。一是抓好技術(shù)技能培訓(xùn)。9月份，同志帶隊到山東威海就行政管理、營銷、生產(chǎn)三方面情況進行了系統(tǒng)的、有借鑒的考察學(xué)習(xí)，隨后在全公司范圍內(nèi)開展了“學(xué)山東，趕威海，建設(shè)新供水”活動；四是向精細化管理邁進。第二篇：引水供水公司黨委書記、董事長先進事跡供水行業(yè)的領(lǐng)頭雁市引水供水有限公司黨委書記、董事長先進事跡,男,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專學(xué)歷,高級工程師,工作至今二十余載一直堅持奮斗在水利戰(zhàn)線。 公司職工代表大會是企業(yè)民主管理工作的重要平臺和企務(wù)，同時也是落實職工“知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的重要制度保證。廣大職工代表通過對職代會報告進行全面審議，用提案的形式為企業(yè)改革、發(fā)展提出眾多中肯的意見和建議?！尽繛閱T工辦好事辦實事，生活水平不斷提高在構(gòu)建和諧企業(yè)活動中，我們結(jié)合自身實際，把如何構(gòu)建和諧水司定義為，人與人、干部與員工、工作與生活、個人與集體、眼前與遠景、貢獻與發(fā)展的和諧，少了這其中的哪一條都不能稱其真正的和諧。經(jīng)過兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈努力，供水生產(chǎn)調(diào)度大樓項目從啟動前期工作，經(jīng)過442天的建設(shè)，于8月竣工。四是著力為職工辦實事、辦好事。為住宅樓、泗交家屬院接通了大暖、天然氣，并辦理了房產(chǎn)證，為家屬區(qū)廁所更換了美觀、耐用的設(shè)施；給員工關(guān)心的露天垃圾池問題進行改造解決，對家屬區(qū)的危墻進行重新砌筑；在關(guān)愛職工身體健康上，每年組織進行健康查體，做到有病早治，無病早防。第三篇：公司董事長先進事跡*金螞蟻集團有限公司，原身為山東*五交化集團總公司。*市金螞蟻集團從一個不起眼的小批發(fā)企業(yè)，歷經(jīng)計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，依然能立足五交化行業(yè)，并取得卓越的成績，離不開集團公司董事長兼總經(jīng)理陶俊好同志。那一年，她負責(zé)到郊區(qū)組建五交化總公司五金交電公司。也許是電力公司有意考驗，到手的計劃盡是些價值不大、本地卻極難購到的零配件，幾家前來競爭的大公司都拂袖而去，但陶俊好卻忙活起來了，親自去省城、天津、北京購貨。二、力挽狂瀾，創(chuàng)新經(jīng)營謀發(fā)展1994年，陶俊好在病中接任了五交化。在這時，多元化發(fā)展的戰(zhàn)略應(yīng)運而生，成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略思想，在此戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，集團公司也取得了多元化發(fā)展的一個又一個飛躍。三、大展鴻圖，根基牢固筑廣廈是她受命于危難，是她扼住了狂瀾，是她苦心求得了生存，是她創(chuàng)新謀取了發(fā)展，也正是有了她金螞蟻集團才能有今天。更值得人們關(guān)注的是在○四年，金螞蟻集團投入一億元建設(shè)31層的金螞蟻大廈，這也標(biāo)志著金螞蟻集團邁入了一個全新的發(fā)展階段。一、過去一年工作的簡要回顧2004年，是公司兩個文明建設(shè)取得輝煌成績的一年?！a(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。全年累計銷售產(chǎn)品58253噸，%，累計平均不含稅銷售單價為13714元?！夹g(shù)指標(biāo)走在了同行前列。（二）以文化建設(shè)為主線，精神文明取得豐碩成果。一年來，主要采取觀看事實資料片、傳達文件、閱讀報刊、召開研討會等形式，組織集中學(xué)習(xí)92次，觀看電教資料片43盤，200余課時，參加學(xué)習(xí)人員達2000余人次?！髽I(yè)文化建設(shè)進一步深化。一年來，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，堅持從嚴治黨，以發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題，以健全組織和嚴格制度為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新黨建格局為重點，大力加強黨員、管理人員隊伍建設(shè)，努力做好全員思想政治工作，促進了公司改革發(fā)展穩(wěn)定目標(biāo)的實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成?！黠L(fēng)建設(shè)取得顯著成效。一年來，公司黨委把構(gòu)建企業(yè)黨建工作新格局作為突出任務(wù)來抓，通過一年來的運作，在探索和改進企業(yè)黨組織設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作方法和活動方式等方面，取得了很大進展。年初，公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現(xiàn)：一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長，達到了預(yù)期目標(biāo)。六是繼續(xù)實行職工療養(yǎng)制度。一、過去一年工作的簡要回顧2004年，是公司兩個文明建設(shè)取得輝煌成績的一年?！a(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。全年累計銷售產(chǎn)品58253噸，%，累計平均不含稅銷售單價為13714元?！夹g(shù)指標(biāo)走在了同行前列。（二）以文化建設(shè)為主線，精神文明取得豐碩成果。一年來，主要采取觀看事實資料片、傳達文件、閱讀報刊、召開研討會等形式，組織集中學(xué)習(xí)92次，觀看電教資料片43盤，200余課時，參加學(xué)習(xí)人員達2000余人次?！髽I(yè)文化建設(shè)進一步深化。一年來，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，堅持從嚴治黨，以發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題，以健全組織和嚴格制度為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新黨建格局為重點，大力加強黨員、管理人員隊伍建設(shè)，努力做好全員思想政治工作，促進了公司改革發(fā)展穩(wěn)定目標(biāo)的實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。——作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效。一年來，公司黨委把構(gòu)建企業(yè)黨建工作新格局作為突出任務(wù)來抓，通過一年來的運作，在探索和改進企業(yè)黨組織設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作方法和活動方式等方面，取得了很大進展。年初，公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現(xiàn)：一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長，達到了預(yù)期目標(biāo)。六是繼續(xù)實行職工療養(yǎng)制度。二、嚴以律己，廉潔勤政，為班子成員樹立表率自1987年7月以來，我一直擔(dān)任公司黨委書記、董事長。堅持經(jīng)常反思自己的行為，檢點自己的作風(fēng)，見微知著，防微杜漸，保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀