【正文】
A B C D 員工管理層學(xué)習(xí)力人才正確答案: C √A B C D 學(xué)習(xí)型組織理論是一種管理理論學(xué)習(xí)型組織理論是最前沿的管理理論學(xué)習(xí)型組織理論是一種宏觀管理理論學(xué)習(xí)型組織理論不適用于家庭的管理正確答案: D √A B C D 人事部門(mén)宣傳部門(mén)最高層領(lǐng)導(dǎo)教育部門(mén)正確答案: C “學(xué)習(xí)三理念”中所提出的? √ A B C D 通過(guò)自我批評(píng)學(xué)習(xí)通過(guò)信息反饋學(xué)習(xí)通過(guò)交流共享學(xué)習(xí)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)正確答案: D √A B C D 學(xué)習(xí)工作化工作學(xué)習(xí)化學(xué)習(xí)的速度必須大于、至少等于變化的速度企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)正確答案: D第三篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織(推薦)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)工作計(jì)劃結(jié)合今年年初全國(guó)總工會(huì)、中央文明辦及國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知,浙江省成立了“爭(zhēng)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并撰寫(xiě)了“爭(zhēng)創(chuàng)工作學(xué)習(xí)讀本”,為各單位的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)提供了較為便利的學(xué)習(xí)資料和工作輔導(dǎo)。那么如何才能落實(shí)好我們的創(chuàng)建工作,一個(gè)系統(tǒng)的工作計(jì)劃是必不可少的。三、結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)的需要,提升工會(huì)干部的整體素質(zhì)和工作水平,準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,進(jìn)行工會(huì)干部的調(diào)整,逐步選用那些熱心工會(huì)工作,辦事責(zé)任心強(qiáng),相對(duì)年輕有一定文化知識(shí)的職工擔(dān)任工會(huì)干部,并有意為單位后備干部的培養(yǎng)輸送人才。六、從今年開(kāi)始,每年從優(yōu)秀職工中評(píng)選一名熱愛(ài)自己崗位,并對(duì)自己的工作非常敬業(yè)、對(duì)業(yè)務(wù)有相當(dāng)鉆研精神且已做出一定工作成績(jī)、職工中有一定影響的“首席職工”,作為單位全體職工學(xué)習(xí)的榜樣,以進(jìn)一步示范和帶動(dòng)大家崇尚學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)。望上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。一、進(jìn)一步在全處范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳動(dòng)員,通過(guò)充分利用黑板報(bào)、印發(fā)學(xué)習(xí)小冊(cè)子、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)問(wèn)答試卷等形式,來(lái)闡明創(chuàng)建工作的目的意義及對(duì)工會(huì)工作的重要性,烘托和營(yíng)造創(chuàng)建聲勢(shì)。要求每位工會(huì)干部依據(jù)自己的特長(zhǎng),作內(nèi)部輔導(dǎo)的授課,先以自我選題和幫助輔導(dǎo)相結(jié)合進(jìn)行備課,再行課后評(píng)議計(jì)分,以進(jìn)一步鍛煉干部的綜合能力。望上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。二、民主管理,參政議政,校務(wù)公開(kāi),促進(jìn)學(xué)校依法民主治校建設(shè)。三、立足實(shí)際,扎實(shí)運(yùn)作加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),配合學(xué)校做好教學(xué)工作。工會(huì)配合教務(wù)處,開(kāi)展“四個(gè)一”教學(xué)活動(dòng),及崗位練兵活動(dòng),使廣大教師在聽(tīng)、講、評(píng)、議的過(guò)程中學(xué)到了新的教學(xué)方法,提高了課堂教學(xué)水平。組織全校教師打羽毛球,學(xué)唱《忠孝雅誠(chéng)》歌曲。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)一是必須有健全的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、近期目標(biāo)和實(shí)施辦法;有明確的培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù),為各類(lèi)人才創(chuàng)造學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)機(jī)會(huì),并為員工接受職業(yè)教育培訓(xùn)提供保障措施。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織必須把握四項(xiàng)基本要求。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),一定要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,重點(diǎn)培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力,形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,促進(jìn)各類(lèi)人才全面發(fā)展。四是立足工作實(shí)際。一是搭建“菜單式互動(dòng)學(xué)習(xí)的平臺(tái)”,開(kāi)展“互教互學(xué)”“人人講臺(tái)、個(gè)個(gè)當(dāng)老師”,采取“專(zhuān)業(yè)知識(shí)輪流講”、“心得體會(huì)大家談”、“科學(xué)發(fā)展大家議”等諸多學(xué)習(xí)形式,力爭(zhēng)做到學(xué)習(xí)資源共享、學(xué)習(xí)時(shí)間統(tǒng)籌、學(xué)習(xí)內(nèi)容交融、學(xué)習(xí)效果互促,營(yíng)造“人人講學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)”的氛圍。工作實(shí)踐是學(xué)習(xí)的最重要課堂,把工作實(shí)踐作為最重要的課堂,把工作的過(guò)程、管理的過(guò)程都變成學(xué)習(xí)的過(guò)程,做到工作學(xué)習(xí)化。構(gòu)建經(jīng)常性的自學(xué)載體,深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)和“多讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”活動(dòng),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在倡導(dǎo)學(xué)習(xí),大興“尚學(xué)”之風(fēng)的同時(shí),建立一整套“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”一體化的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)學(xué)習(xí)的親和力、集體智慧的發(fā)揮程度、解決實(shí)際問(wèn)題的效果、項(xiàng)目攻關(guān)成果等作出準(zhǔn)確的考核評(píng)估,通過(guò)學(xué)習(xí)——?jiǎng)?chuàng)新——獎(jiǎng)勵(lì)——再學(xué)習(xí)——再創(chuàng)新——再獎(jiǎng)勵(lì)的良性循環(huán),使職工能夠重新塑造自我,促成職工上崗靠競(jìng)爭(zhēng),干部選拔靠競(jìng)爭(zhēng)的良好局面,讓英雄有用武之地,讓人才處于動(dòng)態(tài)管理,讓職工適得其所,使企業(yè)充滿(mǎn)活力,更具核心競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到一體化思路、有形化落實(shí)、多樣化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化考核。三是發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用。使大家學(xué)有榜樣,趕有