【正文】 ）：1.《博士后申請表》 2.《專家推薦信》 （或軍官證、護照）復印件《全面鑒定意見》 7.《流動站單位學術部門考核意見表》 8.《流動站審批意見表》9.《清華大學博士后研究人員協(xié)議書》委托培養(yǎng)、定向培養(yǎng)、在職工作以及具有現(xiàn)役軍人身份的人員，必須提交其委托單位、定向培養(yǎng)單位、工作單位人事部門或者所在部隊政治部開具的《同意全時脫產(chǎn)從事博士后研究工作的函》。七、博士后在站管理（一）博士后的工作期限1．博士后在站工作期限一般為兩年，即來校報到日期當月算起滿24個月。博士后提前或延期限申請一次。4．申請二期博士后：若確實因為學校研究工作需要，經(jīng)合作導師和博士后共同申請，院、系（所）博士后領導小組審核，博管辦批準，博士后可以在本流動站作二期博士后，博士后與合作導師須提前兩個月將《二期博士后申請報告》交博管辦，并重新簽訂《清華大學博士后研究人員協(xié)議書》，二期博士后工作期限為一年至兩年。各院、系（所）考核結(jié)果為“優(yōu)”的博士后人數(shù)不超過當次中期考核總?cè)藬?shù)的10%；對于中期考核結(jié)果為“中”的博士后各院、系（所）要與其談話，了解情況和分析原因，以促使其進一步提高等；對考核結(jié)果為“差”者予以退站。2．進站前未發(fā)放博士學位證書的博士后，進站半年之內(nèi)必須向博管辦補交博士學位證書復印件，否則以未獲得博士學位按退站處理，在境外獲得博士學位的留學回國博士后應補交教育部留學服務中心開具的《國外學歷學位認證書》。具體詳見《清華大學關于博士后研究人員工資待遇問題的通知》（清校發(fā)[2006]64號）。隨博士后一起流動的博士后配偶和未成年子女（18歲以下的未就業(yè)子女）可辦理暫住證，博士后持院、系（所）介紹信到街道辦事處城管科換取介紹信，去中關村派出所辦理。4．博士后子女入學、入園按照學校事業(yè)編制教工子女入學、入園的規(guī)定以及附屬學校、幼兒園的其它有關規(guī)定執(zhí)行。（五）在職博士后待遇在職博士后不享受學校的住房補貼待遇，其醫(yī)療待遇由其人事關系隸屬單位負責。九、博士后出國博士后在站期間，若確因博士后研究工作需要出國，須按如下規(guī)定辦理：（一）辦理短期出國（進站后兩個月和出站前兩個月內(nèi)一般不能申請辦理出國）：1．根據(jù)研究工作需要，經(jīng)合作導師同意，院、系（所）批準，博士后可以到國外開展合作研究、參加國際學術會議或進行短期學術交流，時間一般不超過三個月。博士后出國期間起、停薪由院、系（所）報人事處勞資科。十、科研資助（一）國家設立中國博士后科學基金，為博士后開展科研工作提供資助。博管辦根據(jù)中國博士后科學基金會的通知確定遞交申請表時間（一般為每年3月和8月），博士后須按博管辦通知的時間及時進行網(wǎng)上申請，并將書面申請表交院、系（所）。（三）國家自然科學基金（博士后適合申請其中的小額度自然科學基金）、留學回國啟動基金（適合留學回國博士后）、其它校內(nèi)外基金均在院、系（所）和科研院辦理。博士后應按規(guī)定時間及時辦理出站手續(xù)。合作導師和院、系（所）應做好出站博士后的就業(yè)引薦等服務工作。（七）與人事關系隸屬單位有“不同意出站后雙向選擇”協(xié)議的博士后，辦理完期滿出站手續(xù)后應及時回單位報到。（十）對于無故拖延不及時辦理出站手續(xù)超過規(guī)定時間三個月的博士后，按自動退站處理；對于批準提前或延期出站的博士后，`超過批準時間一個月，按自動退站處理。出站時按教工調(diào)動辦理出站手續(xù)。（四）財務處負責博士后經(jīng)費的管理。（八）幼兒園、附小和附中負責在站博士后子女的入園和入學相關事宜，包括政策咨詢、接收和轉(zhuǎn)出手續(xù)的辦理。十四、本細則自公布之日起實施，由學校博士后管理辦公室負責解釋。政府集中采購，是指將屬于政府集中采購目錄中的政府采購項目委托集中采購代理機構(gòu)代理的采購活動。第四條 規(guī)劃與財務司歸口管理總局政府采購工作。第七條 采購單位達到公開招投標數(shù)額標準的采購項目，應當采用公開招標采購方式。第二章 政府采購預算和計劃管理第十條 采購單位編制下一財政部門預算時，將該財政政府采購項目及資金預算在政府采購預算表中單列，按預算管理關系逐級上報。第十三條 按照預算管理程序調(diào)整或補報政府采購預算的，應當及時調(diào)整政府集中采購實施計劃或部門集中采購實施計劃。規(guī)劃與財務司在部門預算批復后，依據(jù)政府采購預算表，組織各采購單位編制政府集中采購實施計劃。（四）集中采購機構(gòu)與采購單位共同組織采購，確定中標、成交結(jié)果。遵循以下工作程序：（一）細化部門集中采購項目。（三）制定方案。第十六條 單位分散采購可以由項目使用單位自行組織采購，也可以委托集中采購機構(gòu)或其他采購代理機構(gòu)代理采購。第四章 政府采購備案和審批管理第十八條 規(guī)劃與財務司按照政府采購備案和審批管理權(quán)限，對采購單位的政府采購實施備案和審批管理。第五章 招標投標管理第二十一條 采購單位提出的招標項目按照國家有關規(guī)定履行項目審批手續(xù)，經(jīng)規(guī)劃與財務司批準后執(zhí)行。第二十三條 開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行；開標地點應當為招標文件中預先確定的地點。評標委員會由采購單位的代表和技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。第二十五條 中標人確定后，招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。第六章 監(jiān)督檢查和違規(guī)處理第二十七條 對政府采購工作實施監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是：（一）政府采購預算和政府采購實施計劃的編制和執(zhí)行情況；（二）政府集中采購目錄和部門集中采購項目的執(zhí)行情況；（三）政府采購備案或?qū)徟马椀穆鋵嵡闆r；（四）政府采購有關法規(guī)、制度和政策的執(zhí)行情況；（五）法律、行政法規(guī)和制度規(guī)定的其他事項。第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。每年秋糧收購前，我?guī)於家山?jīng)營部對轄區(qū)內(nèi)的糧食生產(chǎn)情況進行調(diào)查，填寫《新糧自然質(zhì)量情況調(diào)查記錄》，準確掌握收購范圍內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食產(chǎn)量、等級、水分等情況，為做好糧食收購工作提供依據(jù)。嚴格執(zhí)行門檢制度，檢斤室每臺秤要2人進行操作，一名檢斤員，一名復核員，對入庫的每一車糧食進行認真的檢斤。同時對與倉房配套的通風設備、電子檢溫設備、照明設備等進行檢測，做到一切完好無損。對入倉的糧食要過篩處理，減少雜質(zhì)含量，同時在倉內(nèi)派專人清掃糧堆表面的大型雜質(zhì)。保管員根據(jù)檢測結(jié)果，填寫中央儲備糧油?？?、中央儲備糧實物臺帳、糧情檢查分析記錄等。另外保管員每三天進倉檢查一次糧情，進行手動檢溫，與電子檢溫相對照，避免出現(xiàn)意外，同時填寫《臨儲備糧檢查記錄簿》。如遇風雨天氣，要進倉檢查門窗是否密閉，倉壁、倉頂是否滲水漏雨，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理。夏季尤其是進入7月中旬以后，倉內(nèi)積溫普遍較高，這時可利用有利天氣打開窗戶或開啟軸流風機降低倉溫，延緩糧食表層糧溫變化。4出庫環(huán)節(jié)1臨儲糧出庫時，必須憑華糧吉林分公司下達的輪換計劃或中央儲備糧油出庫單才能出庫。糧油出庫后，及時進行帳實對照，核算糧食溢余或損耗情況，按國家有關規(guī)定進行處理。儲糧區(qū)、資材區(qū)、倉內(nèi)不準吸煙。對各業(yè)務環(huán)節(jié)的每個細節(jié)，綜合各種因素，制定出科學、先進、合理的指標，在此基礎上，編制倉儲費用開支計劃，納入本企業(yè)財務預算，通過加大倉儲費用管理力度，嚴格控制費用開支。獎勤罰懶，節(jié)約費用。收購現(xiàn)場費用。如大量用日工時，倉儲部長和工人隊長一起對所干工作分時分量進行預估用工量，并和工人直接包干，以防拖工，延工等現(xiàn)象發(fā)生。所以倉儲必須和化驗人員配合把好入庫糧食水分關。第三條 本實施細則從應急隊伍建設原則、組織體系、保障體系、技術培訓、預案演練、現(xiàn)場處置等方面，對公司 系統(tǒng)應急隊伍建設管理工作進行了規(guī)定，用于指導公司系統(tǒng) 內(nèi)各單位健全應急隊伍體系，規(guī)范應急隊伍管理，完善應急 機制，提高應急處置能力。第七條 各市供電公司負責35110千伏電壓等級的線路 與變電站設備搶修以及轄區(qū)內(nèi)配網(wǎng)搶修。應 急隊伍人員數(shù)量根據(jù)國家電網(wǎng)公司要求，結(jié)合設備運行維護 管理模式、電網(wǎng)規(guī)模、區(qū)域大小和出現(xiàn)大面積電網(wǎng)設施損毀 的幾率等因素綜合確定為省公司層面應急隊伍人數(shù)800名，省檢修分公司 2800 名，各市供電公司為 700 名；應急隊伍 中輸電、變電專業(yè)人員數(shù)量原則上按3：1配備。第十一條 應急隊伍的人員構(gòu)成和裝備配置應符合主輔 專業(yè)搭配、內(nèi)外協(xié)調(diào)并重、技能和體能兼顧、氣候和地理環(huán) 境適應性強等要求。第十四條 省公司區(qū)域內(nèi)跨單位救援：發(fā)生以下情況時，由省公司應急指揮中心根據(jù)應急處置需要和應急隊伍分布 情況，組織省檢修分公司和各市供電公司在其管轄范圍內(nèi)統(tǒng) 一調(diào)配應急隊伍，實施應急處置。第十七條 應急隊伍設隊長一名，由應急隊伍所在單位 安全第一責任人擔任，全面負責應急隊伍日常管理和領導現(xiàn) 場應急處置；設副隊長兩名，分別由分管領導擔任，協(xié)助隊 長開展工作。第十九條 應急隊伍應常設辦公室，負責應急隊伍日常 管理與工作協(xié)調(diào)、技能培訓、裝備保養(yǎng)、預案編制和演練等，具體工作可由所在單位指定相關部門和人員負責，做到分工 合理、職責清晰、標準明確。應急事件發(fā)生后，應單獨設立 24 小時應急值 班。第二十五條 應急隊伍應按可能承擔的應急處置任務編 制應急預案，貼近實戰(zhàn)，滾動修編。第二十七條 應急隊伍應配備電氣專業(yè)裝備、通訊及定 位裝備、運輸及起重裝備、發(fā)電及照明裝備、生命保障裝備、基本生活裝備。屬應急處置專用的 裝備設施，應按相應規(guī)定設立專用倉庫妥善存放和按時保 養(yǎng)。應急準備包括： 應急隊伍成員結(jié)集待命、保持通訊暢通、檢查器材裝備和后 勤保障物資，做好應急處置前的一切準備工作。第三十五條 應急隊伍執(zhí)行應急任務時應統(tǒng)一著裝和徽 標。第三十九條 各單位應加大應急隊伍建設資金投入，專 款專用，及時添置和更新應急裝備設施，確保技能培訓、設 備保養(yǎng)等工作的正常開展。