spc統(tǒng)計制程管制培訓(xùn)文稿-預(yù)覽頁
【正文】 和極差的計算,?,平均值和極差,平均值的計算,R值的計算,?,建立XR圖的步驟B,?,是3倍標(biāo)準(zhǔn)差的 修正值 ；A2與樣本 的大小有關(guān),先R圖再X圖,?,建立XR圖的步驟C,?,控制圖的判讀,超出控制界限的點：出現(xiàn)一個或多個點超出任何一個控制界限是該點處於失控狀態(tài)的主要證據(jù),?,控制圖的判讀,鏈：有下列現(xiàn)象之一即表明過程已改變 連續(xù)7點位於平均值的一側(cè) 連續(xù)7點上升(後點等於或大於前點)或下降。 連續(xù)35點中, 僅有1點超出控制界限。 連續(xù)的14點中至少有12點出現(xiàn)在一側(cè)時。 當(dāng)出現(xiàn)連續(xù)7點不斷上升或下降的趨向時, 應(yīng)判斷為異常, 需采取措施. 周期: 點的上升或下降出現(xiàn)明顯的一定的間隔時稱為周期. 周期包括呈階梯形周期變動、波狀周期變動、大小波動等情況.,?,控制圖的觀察分析,接近: 圖上的點接近中心線或上下控制界限的現(xiàn)象稱為接近. 接近控制界限時, 在中心線與控制界限間作三等分線, 如果在外側(cè)的1/3帶狀區(qū)間內(nèi)存在下述情況可判定為異常: 連續(xù)3點中有2點(該兩點可不連續(xù))在外側(cè)的1/3帶狀區(qū)間內(nèi)。03:07:5403:07:5403:0710/21/2024 3:07:54 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。2024年10月21日上午3時7分24.10.2124.10.21 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。上午3時7分54秒上午3時7分03:07:5424.10.21 每天都是美好的一天，新的
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