醫(yī)院藥房工作-預(yù)覽頁
【正文】 于學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治思想覺悟。不斷提高自我的政治思想覺悟和工作責(zé)任感，做到恪盡職守、廉潔自律，兢兢業(yè)業(yè)的履行好本職工作。時刻以黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，從嚴(yán)要求自己，在工作中愛崗敬業(yè)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，努力配合同事做好各項工作，團結(jié)友愛，營造和諧良好的工作氛圍。明確自己的工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守國家的各項法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律和單位的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。四、工作實績方面，盡心盡職，踏實工作，努力提高工作效率，完成各項任務(wù)。藥品進入藥房后，認(rèn)真做好藥品的驗收、日常儲存養(yǎng)護和特殊藥品登記工作。并被單位評為“2013年度優(yōu)秀員工”的稱號。不斷充實和更新自己的業(yè)務(wù)技能，了解藥學(xué)新動向，熟練掌握藥學(xué)專業(yè)知識和基本操作技能，理論聯(lián)系實際，用專業(yè)知識更好地服務(wù)于患者。藥品擺放整齊，嚴(yán)格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，研究處理并及時解決。進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。按照基本藥目錄采購藥品，勤進藥、適量進藥、先進先用。致時提供購藥計劃，正確掌握藥品有效期。尤其對老年人、孕婦、嬰幼兒更應(yīng)交代清楚。消炎痛、阿米替林屎液會呈藍綠色。采購前應(yīng)整理出藥房中短歡的藥品。2藥品的質(zhì)與■，做到不過剩、不積壓、不過期、不短缺積極宣傳、推廣應(yīng)用新特藥，以解決臨床疑難雜癥。、用量和用法不當(dāng)、配伍禁忌等，如氟哌酸與畦哺旦啶為冶療泌尿道感染的首選藥物，若同時應(yīng)用會出現(xiàn)拮抗作用..因此，藥劑人員接到處方時先要認(rèn)真嚴(yán)格地審核。查對患者姓名、年齡。第三篇：醫(yī)院藥房工作流程 醫(yī)院藥房工作流程醫(yī)院藥房工作流程一、三查七對一交待的內(nèi)容三查：發(fā)藥前、發(fā)藥時、發(fā)藥后核對處方、處置單是否保持一致，醫(yī)院藥房工作流程。頭孢類藥品主要對革蘭氏陰性球菌敏感。大環(huán)內(nèi)酯類藥品主要對支原體、衣原體、葡萄球菌敏感?？共《绢愃幤分饕獙θ腩惾轭^瘤病毒、單純皰疹I(lǐng)、單純皰疹病毒II敏感。發(fā)藥程序：接到處方時，首先要認(rèn)真的審查處方，查姓史(包括編號、診斷)、藥名、規(guī)格、劑量、用法、配伍禁忌、用藥是否合理，如有疑問應(yīng)及時與醫(yī)生聯(lián)系。服藥期間，應(yīng)注意禁吃冷、海鮮、刺激性食物)。統(tǒng)計每位醫(yī)生主、次藥及金額，核對每位醫(yī)生主、次藥的總金額與《處方日結(jié)算表》中主、次藥的金額相符后，交收費室。結(jié)果2008年7月至2009年3月共發(fā)生患者投訴2例，調(diào)劑差錯15例，需加以重視并尋求切實可行的解決方法。本人自己在藥房工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決辦法作如下介紹，以供參考。2）近效期藥品配發(fā)出藥房，造成患者服藥期間藥品過期1例【1】。為此，醫(yī)院也建立了一系列制度，但多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)、錯發(fā)藥情況仍有發(fā)生。表1調(diào)劑差錯分類統(tǒng)計原因次數(shù)構(gòu)成比（%）示例同種藥名，不同劑型427%除濕洗液發(fā)成除濕乳膏 同種藥名，不同規(guī)格533% 多發(fā)，少發(fā)，漏發(fā)213%依替米星少發(fā)3瓶用法，用量寫錯320%黃體酮膠丸一次兩片寫成一片 藥名或藥物外觀相近17%復(fù)方沙棘籽油栓發(fā)成盆炎清栓2對策，改善醫(yī)患關(guān)系通過醫(yī)院環(huán)境的良性改觀，消除和緩解由于疾病給患者帶來的痛苦和焦慮，改變患者的情緒。加強患者溝通的藝術(shù)，以誠信服務(wù)于患者【4】。，防止藥品調(diào)配差錯，確保醫(yī)療安全1）醫(yī)院通過教育，提高藥劑人員的責(zé)任心，讓其充分認(rèn)識到發(fā)生藥品調(diào)配差錯的危害性。3）調(diào)劑室工作環(huán)境應(yīng)保持整潔，安靜，調(diào)劑人員工作時應(yīng)集中注意力，保持精力充沛的工作精力，不宜超負(fù)荷工作。還可將孕婦，兒童用藥中普遍存在的問題打印成宣傳冊，有針對性的發(fā)放，使患者對藥物治療的作用和不良反應(yīng)能正確看待?；颊叩耐对V既反映其需求，也反映了我們工作存在的差距，善于根據(jù)患者需求不斷更新理念，調(diào)整思路，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，藥房的管理質(zhì)量才會不斷攀上新的臺階。一、我院藥房托管改革的歷史背景進入新世紀(jì)，全國醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起，當(dāng)時正值我院藥品管理的混亂時期，藥品回扣等不正之考試,大收集整理風(fēng)的盛行使醫(yī)院也深受其害，有關(guān)人員也受到了懲處。同時，多項卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開，其中，藥房托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不可缺少的堅強后盾。XX年12月18日，以祿醫(yī)字[XX]09號文件《關(guān)于實施藥房托管改革的請示》匯報縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及主管局。最后，云南省藥品科技開發(fā)經(jīng)營公司中標(biāo)。最初提出“三贏”的目標(biāo)是，患者受益、醫(yī)院發(fā)展、公司得利。四、醫(yī)院實現(xiàn)跨越發(fā)展，藥房托管舉足輕重XX年2月20日，在五屆三次職工代表大會上，我們就提出了醫(yī)院發(fā)展的宏偉藍圖，即：在“十五”期間，要率先在州內(nèi)縣級醫(yī)院中實現(xiàn)“人才一流、技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位。
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