【正文】 做到接待上和藹熱情，解答上有理有據(jù)，特別是注意做好集體訪的接待處理。如1996年由中宣部組織的報告團(tuán)到我省，我負(fù)責(zé)做接待計劃，對此我提出了能否用兩個小時的時間，讓模范公務(wù)員到本行業(yè)廳局對口進(jìn)行座談，建議被采納，實際效果很好。我在處理這類問題時，始終注意把握以下三個環(huán)節(jié)：首先是要待人熱情，哪怕是一件微小的事情。要認(rèn)識到只有通過我們良好的服務(wù)，才能保證全廳各項工作的順利進(jìn)行．保證廳黨組的各項決定得以有效地貫徹實施。第七，能夠強(qiáng)化財務(wù)管理，保證資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)、合理使用。差旅費(fèi)、辦公費(fèi)）。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。當(dāng)然，自己身上還有許多與黨組的要求和辦公室工作不相適應(yīng)的地方；具體反映在文化學(xué)識、財務(wù)管理專業(yè)知識、現(xiàn)代化辦公技能等諸多方面，有待于在今后的工作中加以提高。工作上要注意發(fā)揮自身的帶頭作用。特別是組織上交辦的工作，一定要不講條件做好。第一，具有長期從事辦公室工作的經(jīng)驗，熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。到辦公室工作以來，始終注意加強(qiáng)并做好協(xié)調(diào)工作，首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，在日常工作中，遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，幾年來通過工作上的聯(lián)系加之有意識的強(qiáng)化這方面的工作，同部辦公廳、省委、人大、政府、政協(xié)辦公廳，省委組織部、財政廳、衛(wèi)生廳等有關(guān)處室建立了良好的工作關(guān)系，這樣一些工作協(xié)調(diào)起來就很順，我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。針對我廳公文辦理工作中存在的一些問題，著重加強(qiáng)了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理，幾年來公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決。三是會同相關(guān)處室及時辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。四是認(rèn)真做好廳黨組會、廳長辦公會及有關(guān)綜合性會議的相關(guān)會務(wù)工作。從1994年到辦公室工作，我一直分管信訪工作，在實際工作中，會同室內(nèi)的同志始終做到接待上和藹熱情，解答上有理有據(jù)，特別是注意做好集體訪的接待處理。如1996年由中宣部組織的報告團(tuán)到我省，我負(fù)責(zé)做接待計劃，對此我提出了能否用兩個小時的時間，讓模范公務(wù)員到本行業(yè)廳局對口進(jìn)行座談，建議被采納，實際效果很好。我競聘的職位是辦公室主任。特別是1994年到廳辦公室以后，對辦公室工作的各個環(huán)節(jié)有了更全面細(xì)致的了解，對辦公室行政管理業(yè)務(wù)知識有了更系統(tǒng)的接觸和研究，同時也在工作的實踐中不斷豐富和完善了我的辦公室工作經(jīng)驗，從而，除按職位要求完成我所承擔(dān)具體工作外，還組織指導(dǎo)辦公室相關(guān)同志較好地完成了秘書、文書、信訪、提案、建議辦理、檔案、保密及財務(wù)、后勤服務(wù)等項工作。第三，具有一定的做好政務(wù)工作的基礎(chǔ)和文字綜合能力。二是及時準(zhǔn)確擬辦各類公文。1994年以來，我們會同業(yè)務(wù)處室共辦理人大代表建議150多件，政協(xié)提案170多件，基本達(dá)到代表、委員滿意，人大、政協(xié)滿意，政府滿意。并較好地完成了會前準(zhǔn)備、會議記錄、會議紀(jì)要整理議定事項督辦等相關(guān)工作。第五，能夠從實際出發(fā)，注意創(chuàng)造性的開展工作并及時完成組織上交辦的各項工作。第六，具有較強(qiáng)的自覺服務(wù)意識。我認(rèn)為辦公室的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好，同時也要為兄弟處室、事業(yè)單位以及基層單位服好務(wù)。第三是要注意從繁雜的工作中提高服務(wù)規(guī)范化水平。幾年以來，注意了資金支出的計劃性、使用性的合理性，安排的科學(xué)性，以及精打細(xì)算，與開源節(jié)流并舉的原則。我認(rèn)為，大家能夠為共同工作目標(biāo)走到一起來本身是一種緣份，我始終比較珍惜。對此，我很有信心，這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。從工作上大體有以下想法：第一，進(jìn)一步認(rèn)清辦公室工作在全廳整個管理工作中所處的位置，進(jìn)一步完善并修定辦公室的工作目標(biāo)，進(jìn)一步在服務(wù)中提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；繼續(xù)提倡甘于寂寞，甘于清苦，甘于奉獻(xiàn)的精神，為領(lǐng)導(dǎo)、為處室、為基層單位搞好服務(wù)。日常工作生活中，要盡力做到，待遇上的事、榮譽(yù)上的事讓一點，工作上的事盡量多干點。充分凋動每個同志的積極性和特長；要注意加強(qiáng)工作中的總體協(xié)調(diào)、講究協(xié)調(diào)方式和實況。為廳黨組決策提供有效的服務(wù)。三是認(rèn)真及時地辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。進(jìn)一步完善各項制度。第三，強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，提高財務(wù)工作管理水平。爭取財政多撥一些，醫(yī)療費(fèi)多要一些，其他專項經(jīng)費(fèi)多爭取一些，同時重點把好印刷費(fèi)、接待費(fèi)、會議費(fèi)、辦公費(fèi)和電話費(fèi)支出的五道關(guān)口。一是加強(qiáng)小車班隊伍建設(shè)和管理。如辦公地點進(jìn)行調(diào)整，從資金和物力上做好辦公用房的改造及調(diào)整工作。機(jī)關(guān)福利在條件可能的情況下爭取逐年略有提高。我的匯報分三個部分：一、自然情況二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件我之所以繼續(xù)競聘辦公室主任的職位，基于以下因素。第二，具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。到辦公室工作以來，注意結(jié)合工作的業(yè)務(wù)、強(qiáng)化政務(wù)工作的力度，一是嚴(yán)格執(zhí)行國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法，不斷提高公文辦理質(zhì)量。近年，由于工作改革的深入，每年辦理各類文件近千件（中央、國務(wù)院、國家部委、省委、省政府及省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志批轉(zhuǎn)的文件）基本達(dá)到了辦理及時、分類合理、意見明確。從1996年至今我廳連續(xù)4年被省政府評為建議提案辦理先進(jìn)集體。第四，從穩(wěn)定大局的需要出發(fā)，認(rèn)真妥善地做好人民群眾的來信來訪工作。做為辦公室的負(fù)責(zé)同志，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，工作上就要多想，善于從全局上思考問題，并力爭工作上有創(chuàng)新。我的生活閱歷特別是在與工人、農(nóng)民的接觸中對我人生觀、世界觀形成影響較大，大家都知道辦公室工作比較“雜”，不好干。這種服務(wù)不是被動的，而應(yīng)當(dāng)是自覺的、發(fā)自內(nèi)心的。如在會議安排上主動與董晶等有關(guān)同志認(rèn)真研究，在日程、食宿、會務(wù)安排等方面做出比較詳細(xì)的計劃，基本達(dá)到了規(guī)范、合理、有序。從資金上保證了日常工作的順利進(jìn)行和相關(guān)福利的落實（老干部醫(yī)療費(fèi)。我認(rèn)為，大家能夠為共同工作目標(biāo)走到一起來本身是一種緣份，我始終比較珍惜。對此，我很有信心，這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。從工作上大體有以下想法：第一，進(jìn)一步認(rèn)清辦公室工作在全廳整個管理工作中所處的位置，進(jìn)一步完善并修定辦公室的工作目標(biāo)，進(jìn)一步在服務(wù)中提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；繼續(xù)提倡甘于寂寞，甘于清苦，甘于奉獻(xiàn)的精神，為領(lǐng)導(dǎo)、為處室、為基層單位搞好服務(wù)。日常工作生活中，要盡力做到，待遇上的事、榮譽(yù)上的事讓一點，工作上的事盡量多干點。充分凋動每個同志的積極性和特長；要注意加強(qiáng)工作中的總體協(xié)調(diào)、講究協(xié)調(diào)方式和實況。為廳黨組決策提供有效的服務(wù)。三是認(rèn)真及時地辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。進(jìn)一步完善各項制度。第三，強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，提高財務(wù)工作管理水平。爭取財政多撥一些，醫(yī)療費(fèi)多要一些，其他專項經(jīng)費(fèi)多爭取一些，同時重點把好印刷費(fèi)、接待費(fèi)、會議費(fèi)、辦公費(fèi)和電話費(fèi)支出的五道關(guān)口。一是加強(qiáng)小車班隊伍建設(shè)和管理。如辦公地點進(jìn)行調(diào)整，從資金和物力上做好辦公用房的改造及調(diào)整工作。機(jī)關(guān)福利在條件可能的情況下爭取逐年略有提