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中層副職發(fā)言稿-預(yù)覽頁

2024-10-24 19:57 上一頁面

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【正文】 的時候我曾提出要改變自己不會和年紀(jì)比我大的人打交道。沒有發(fā)揮出社區(qū)現(xiàn)有人員的優(yōu)點,只是一味的對工作在抗,在頂,在走單線的完成指標(biāo)而沒有注重效率。一、首先,作為社區(qū)經(jīng)理,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),接到任務(wù)指標(biāo)的同時就能第一時間之類都完成的思想和內(nèi)強(qiáng)的素質(zhì),之后能用更加簡便易懂的方式傳達(dá)給渠道。不斷開拓通信業(yè)的生存空間和發(fā)展空間,“發(fā)展是硬道理”所有指標(biāo)的完成都直接的跟發(fā)展掛鉤。采取多種形式,調(diào)動班組各方面的積極性,建立四級代辦,以滿足城區(qū)今后的流動人口對臨時卡的的需要。徹底摘掉社區(qū)是“養(yǎng)老院”的帽子。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。成績只能說明過去,榮譽(yù)不能代表將來,敝帚自珍,我認(rèn)為自己已具備一名中層副職的個體素質(zhì)和工作能力。5年來,我主要在日興、新政派出所先后從事過治安管理、戶政、內(nèi)勤、案偵等工作崗位,熟知派出所各項業(yè)務(wù);并于2009年2月到阿壩州圓滿完成援甘任務(wù)。第四:有開朗熱情、開放合作、理性自律的處事哲學(xué)。假如這次競崗成功,我將按照局黨委的安排,正確認(rèn)識和充分發(fā)揮副職的輔助作用,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,當(dāng)好配角,擺正位置,敢于工作,勇于承擔(dān)責(zé)任?!靶坳P(guān)漫道錚如鐵,而今邁步從頭越”,無論這次競崗結(jié)果如何,我都會坦然面對,心無旁騖,持之以恒的繼續(xù)干好本職工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,謝謝大家。中層干部是局領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手,是不折不扣地執(zhí)行濟(jì)民可信公司決策部署的一支骨干隊伍。中層干部不僅要熟悉業(yè)務(wù),即要懂得政策法規(guī),更重要的是要有獨立完成本科室每一項工作的能力;要會開展工作,對每一項工作從頭到尾要有一個清晰的思路,有詳細(xì)的計劃推進(jìn)表;要會總結(jié)工作,每一項工作完成后,不能只看完成的效果,還要多歸納總結(jié),查找不足,以便今后更加完善。在學(xué)習(xí)知識方面,作為中層干部,尤其要重視管理科學(xué)知識、理論的學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)行力、有效管理能力、組織協(xié)調(diào)能力。四、要協(xié)調(diào)關(guān)系善配合。作為中層干部,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、多出人才是自己的重要職責(zé),必須重視人才培養(yǎng)。三是要知人善用。感謝組織給我這次難得的培養(yǎng)機(jī)會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。我的性格是:正直誠實、積極向上。1998年參加工作后,在xxx工作;2000年在xxx工作;2003年任主任,在此崗位工作期間,獲得省級“青年崗位能手”稱號;2006年以來在xxx工作。xxx的崗位不僅需要較強(qiáng)的工作能力,還需要一定的精力和體力,而我正值而立之年,身體健康,精力充沛,能夠全身心投入到自己所熱愛的工作中去。在政治上,我政治堅定,不斷用毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想武裝頭腦,學(xué)習(xí)十七大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,保持著較高的政治責(zé)任感和敏銳性;在道德修養(yǎng)上,我堅持明明白白做事,實實在在做人,淡泊明志,寧靜致遠(yuǎn),不以物喜,不以己悲;在業(yè)務(wù)上,我勤練“內(nèi)功”,深入學(xué)習(xí)好經(jīng)濟(jì)理論、財務(wù)會計及農(nóng)發(fā)行相關(guān)信貸政策,使自己不斷適應(yīng)農(nóng)發(fā)行發(fā)展的需要。堅持“一個原則”,抓好“四項工作”,真正做到“以為競位,以位促為”。抓好“四項工作”。我的工作思路與措施是: 勤向領(lǐng)導(dǎo)請教匯報,及時彌補(bǔ)自己在工作中存在的欠缺和不足;常向干部職工征求意見,集 思廣益討論工作的新思路、新舉措;深入思考如何將科學(xué)管理的思想方法原理引入到實際工作中去。做到大事講原則、小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。進(jìn)一步規(guī)范和落實各項制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。我競崗的職位是研究室的副職,之所 以竟聘這個職位,我認(rèn)為自身有以下四方面的優(yōu)勢: 首先,我有良好的政治素養(yǎng),扎實的法律基本功。從*法院的整體出發(fā)、從法院的工作大局出發(fā)、甚至從法制化建設(shè)的長遠(yuǎn)道路出發(fā),對法律的宏觀性理解明顯增強(qiáng)。調(diào)研究室工作后,更給我創(chuàng)造了良好的寫作環(huán)境,2001年先后完成了《析人民法庭的執(zhí)行工作》、《強(qiáng)化證人出庭、確保司法公正》兩篇調(diào)研文章,發(fā)表在當(dāng)年的《石家莊審判》上。第三、有開拓進(jìn)取、敢為人先的創(chuàng)新精神。這一論述與一年后最高院頒布的精神賠償司法解釋的適用條件、事由完全相同。積極參加院方和團(tuán)市委組織的各項活動,曾獲法院演講競賽一等獎、法律知識競賽一等獎、*市迎澳門回歸知識競賽三等獎。假如 我有幸競崗成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。簡稱 “3”。把“參與政務(wù)”與“搞好服務(wù)”兩大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,在正職的帶領(lǐng)下與大家思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步。(三)抓好“三項工作”一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為各項審判業(yè)務(wù)規(guī)章的出臺、法律法規(guī)的正確適用提供準(zhǔn)確、真實的依據(jù)。不容置疑,在領(lǐng)導(dǎo)這個崗位上,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的新兵。勝固可喜,敗亦無悔!最后,衷心的希望這次競爭上崗能夠推動我們法院的各項工作更上一層樓、走向輝煌!我的竟職演講到此結(jié)束,謝謝大家!第三篇:如何當(dāng)好中層副職如何當(dāng)好一名中層副職中層副中是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與一般干部的橋梁和紐帶,是領(lǐng)導(dǎo)決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)后,要創(chuàng)造性開展工作,合理分配工作任務(wù),將領(lǐng)導(dǎo)決策轉(zhuǎn)化為科室人員的實際行動,保質(zhì)保量完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。要在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,工作中與科室人員相互配合,相互幫助,相互維護(hù),增強(qiáng)本科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力,同時與兄弟科室之間互相溝通交流,互相補(bǔ)臺,共同促進(jìn)本單位工作。實行中層干部聘用制,是有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機(jī)制,是事業(yè)單位干部人事制度改革的要求。具體崗位職責(zé)另附。采取個人申報、群眾舉薦(群眾舉薦人數(shù)必須在5人以上)、組織推薦相結(jié)合的辦法。競聘演說測評。聘用與任職宣布。七、報名地點:院長辦公室(報名表可提早領(lǐng)?。┌恕⒏偲腹ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組成員第五篇:如何當(dāng)好一名中層副職如何當(dāng)好一名中層副職如何當(dāng)好一名副職副職是領(lǐng)導(dǎo)班子的重要組成人員,對一個單位的工作負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時又是在正職導(dǎo)下、為正職服務(wù)、對正職負(fù)責(zé)的參謀和助手,發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。如何當(dāng)好一名副職?下面我結(jié)合自己的思想和工作實踐,談幾點粗淺的看法。副職既要放開手腳,行應(yīng)行之權(quán),盡應(yīng)盡之責(zé),對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成,將自己的工作做到位,讓正職放心、部屬稱贊。二、維護(hù)核心及時補(bǔ)臺不拆臺正職是一個單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo),是一把手,也就是核心,處于主導(dǎo)地位,負(fù)全部責(zé)任。事務(wù)多了,忽略遺漏的地方就會不可避免的會發(fā)生。三、精誡團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力不串位團(tuán)結(jié)是干好一切工作的基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出干部。副職之間也常會遇到一些職責(zé)上的交叉,有一些需共同處理的交叉事務(wù),副職在搞好本職工作的前提下,對交叉性的工作應(yīng)主動與別的副職協(xié)商,使全局工作能統(tǒng)籌兼顧。二是要顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。處理好同級副職的關(guān)系,不僅要有容人之短的度量,而且要有學(xué)人之長的胸懷,學(xué)會以人之長補(bǔ)已之短。四要積極協(xié)作配合,互相支持。工作中對方出現(xiàn)失誤或差錯時應(yīng)主動補(bǔ)充、互相支持,而不應(yīng)互相拆臺。通過學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺悟和觀察問題、分析問題的能力。“打一仗,總結(jié)一次,提高一步”,要在具體的工作實踐中不斷摸索,善于總結(jié),通過實踐,不斷豐富自己的工作經(jīng)驗,在實踐中不斷提高實際工作能力。時時處處堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)干事,始終保持清醒的頭腦和堅定的立場,在潛移默化中塑造自身形象,鍛造人格魅力,堅持用自己的模范行為帶動和影響大家,促進(jìn)各項工作順利開展。五、以身作則遵章守紀(jì)不違規(guī)作為一名副局長,不僅要有過硬的工作能力,配合好局長工作,還要帶頭執(zhí)行政策,遵紀(jì)守法,堅持原則,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事??傊?,當(dāng)好副職,這既是一個不斷學(xué)習(xí)積累的過程,也是一個日漸感悟提升的過程;既是一個用心揣摸思索的過程,也是一個逐步歷煉成長的過程。首先,要正確認(rèn)識自己。作為一名副職,要為自己營造一個干事的氛圍,就要有良好的人際關(guān)系,否則,你的主張再好,別人不認(rèn)同,不接受,不支持你,你就寸步難行,無法實現(xiàn)你的主張。作為一名副職,更要強(qiáng)化自己的“助手角色”意識,強(qiáng)化責(zé)任感和使命感。二要善于吸取正職的合理意見。再次,要懂得堅持于放棄。自己看準(zhǔn)了的事,不能急于求成,而應(yīng)做好各方面的工作,盡量取得一致意見,一時達(dá)不成一致意見的,寧可先放一放,要懂得堅持與放棄,把握得當(dāng),得心應(yīng)手,游刃有余,不能急燥蠻干,而導(dǎo)致四面樹敵,做事也一定不會成功。當(dāng)股長新上任時,面對新工作、新任務(wù)、工作打不開局面,工作受到挫折時,陷入人際矛盾時,總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)時,都是很需要指導(dǎo)幫助的時候,把握好這些時機(jī),及時指點,恰如雪中送炭,股長會愉快接受;有利于分管工作的順利開展。三要注意方法。征稽所的副職在所內(nèi)地位較特殊,要干好分管工作,要靠自己的人格魅力和模范行動來帶動股長和一般同志,要敢于站在“排頭兵”的位置上,讓股長向自己看齊,跟自己行動
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