20xx監(jiān)事會工作報告-預(yù)覽頁
【正文】 務(wù)管理規(guī)定及時做好資金收繳和支付管理工作，董事會全體成員團結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、廉潔公正、辦事高效，帶領(lǐng)全體干部職工以經(jīng)濟效益為宗旨，內(nèi)抓管理外拓市場，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。：當(dāng)前，企業(yè)正處在發(fā)展階段，公司面臨的困難和問題還很多，我們要齊心協(xié)力、團結(jié)實干，抓住機遇、開拓創(chuàng)新，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查，督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》、《公司章程》，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔(dān)負(fù)起保護廣大股東權(quán)益的責(zé)任，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運行，促進公司持續(xù)、健康的發(fā)展。一、對集團公司2014年經(jīng)營、管理行為和經(jīng)營業(yè)績的基本評價2014年，監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護集團公司利益和全體股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)事會列席了一年來歷次董事會會議，認(rèn)為董事會的各項決議符合《公司法》和《公司章程》的要求。內(nèi)容：一是審議通過了《******有限公司2013財務(wù)決算及2014年財務(wù)預(yù)算方案》；二是通過了《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》；三是通過了《******有限公司2014年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實施細(xì)則》。并將上述三個文本遞交于201年7月30日召開的******有限公司二屆一次職工代表大會表決通過后實施。三、審查浙江中信會計師事務(wù)所有限公司出具的審計報告，對集團公司財務(wù)狀況進行再監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為：2014年集團公司董事會在市******黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政班子和全體員工共同努力下，集團公司經(jīng)營、管理全面提升，員工生活不斷改善，股東收益得到保障。現(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下：一、一年來監(jiān)事會工作的簡要回顧。監(jiān)事會成員團結(jié)一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。在董事會的強力領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結(jié)拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會認(rèn)為：在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，兩個文明建設(shè)工作有了新的進步，為公司2014年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項工作。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。2011年，監(jiān)事會主要是開展了以下幾項工作：（一）不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。（二）積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機構(gòu)關(guān)系。（三）不斷規(guī)范財務(wù)管理監(jiān)督。2011年，聯(lián)誼會收取會費元，正副會長贊助元，總收入為；用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元，結(jié)余元。另外，對于聯(lián)誼會今后的工作，監(jiān)事會在此提出幾點建議：1．加大會費的催收力度，保障聯(lián)誼會的正常運轉(zhuǎn)。2．充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用，加大聯(lián)誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。各位會員，監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開理事會的支持和秘書處的配合。（二）列席了各分公司的生產(chǎn)會議，監(jiān)督月度考核情況。（記帳時間比實際業(yè)務(wù)發(fā)生時間延后）（三）XX實業(yè)有限責(zé)任公司全年收入X萬元，稅后虧損X萬元,主要虧損原因是部分總公司管理人員的工資支出,以及貸款利息的支出。XX項目該項目于XX年7月承接，合同價暫未確定。引水系統(tǒng)工程引水隧洞I標(biāo)完成全部開挖XXM，其中X年完成洞室開挖XXM。機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)制作及XX工程壓力管道XX于12月15日全部完成，于12月16日通過初步驗收，大壩金屬結(jié)構(gòu)部分已于11月18日XX完成；于12月25日與大壩土建工程同時通過初步驗收。（二）應(yīng)該進一步加強各公司的考核力度，制定一套合理的激勵考核制度，發(fā)揮員工的工作積極性；（三）盡快取得XX公司的資質(zhì)及合縱公司建造資質(zhì)（四）進一步提高公司的資金運作，實現(xiàn)股東利益最大化（五）進一步加強管理人員的素質(zhì)，以及團隊合作精神
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