生產副經理崗位安全職責-預覽頁
【正文】 的問題。堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。負責安全培訓、教育和考核工作。按照上述安全職責，每年制定生產副經理（廠長）安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。組織生產職能部門對報總公司以上生產事故的調查處理，并及時向上級安全和生產部門報告。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。第四篇：安全生產副經理職責安全生產副總經理職責（1）協(xié)助總經理領導本公司的安全生產工作，對分管的礦山安全生產工作負直接領導責任，支持安全生產督查科開展工作。（5）組織安全生產督查科和各工區(qū)工段定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查；對重大隱患，組織有關人員研究解決，或按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告，在上報的同時，應制訂可靠的臨時安全措施。二：負責制定并完成公司的財務會計制度、規(guī)定和辦法。六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會計報表。十：加強日常財務管理和成本控制，開展全面預算管理，嚴格控制財務收支；按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強成本控制和管理，向高層領導提出成本控制分析報告和成本計劃。組織、制定財務會計制度，并督促貫徹執(zhí)行。要按照會計制度和股東會及董事會規(guī)定，及時報送會計報表。庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額。根據(jù)己經辦理完畢的收付款憑證逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結出余額。空白收據(jù)和空白支票。在管理生產的同時，要負責管理安全生產工作，在布置生產任務的同時要布置安全工作，并做到安全“五同時”。及時組織修訂現(xiàn)場操作規(guī)程，保證其準確無誤。1按“四不放過”的原則，嚴肅對待事故。
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