設(shè)備技術(shù)員的崗位職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 持每日記錄制度每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。11負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備管理活動(dòng)和服務(wù)中所涉及的環(huán)境因素實(shí)施有效控制，不斷提高環(huán)境管理意識(shí)。15發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，及時(shí)向安全主管部門報(bào)告，參加有關(guān)事故調(diào)查分析。、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。會(huì)判斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。，確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備管理制度，考核各隊(duì)組機(jī)電事故率和設(shè)備完好率。牽頭“冬季三防”工作，落實(shí)“三防”的措施。負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施備件材料的計(jì)劃上報(bào)與備件的催提、調(diào)撥及其質(zhì)量檢驗(yàn)和使用情況的跟蹤。第五篇：設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)在車間設(shè)備副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開展車間設(shè)備動(dòng)力方面的管理工作，對(duì)生產(chǎn)工段，班組進(jìn)行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，要監(jiān)督各級(jí)人員進(jìn)行條件確認(rèn)簽字，負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底。負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺(tái)帳的管理。1負(fù)責(zé)全車間靜設(shè)備安全附件的檢修、校驗(yàn)、監(jiān)督日常的使用情況。1負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂，對(duì)方案執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。八、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定
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