第三季度煤場管理工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 交流與溝通以便今后工作的順利開展。來煤按配煤需要存放到指定位置，以保證入爐煤的質(zhì)量和配煤工作的順利開展，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率。牢固樹立“安全第一”的思想，以質(zhì)量達標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平為目標(biāo)，認真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。煤場管理工作總結(jié)2第三季度煤場管理工作總結(jié)根據(jù)我公司的整體工作部署結(jié)合具體工作實際我們開展了一些富有實效的工作推動工作順利運行。本季度針對工程煤市場需求變化在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下每月召開一次調(diào)價會議根據(jù)煤矸石的市場需求情況采供部主持召開了3次煤矸石調(diào)價會議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護了公司利益。三、加強了煤場安全管理這一季節(jié)氣溫較高加之煤炭存儲時間過長控制煤炭自燃所投入的精力比較大。隨著生產(chǎn)出煤量的減少煤場煤炭發(fā)運量降低我們利用這段時間進行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工作流程的起草和策劃現(xiàn)已初步成形。進一步完善崗位職責(zé)、考核制度的草擬。在煤場的管理中我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度。在今后的日子里自己應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)更多更好的煤場管理工作經(jīng)驗，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對工作的需要，使自己能夠更好的，按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，為焦化廠煤場管理工作做出新的貢獻。我們學(xué)習(xí)發(fā)揚四特精神，積極進步，勇往直前。在這剛開拓市場的日子里，我們舉步維艱，在出煤前期演講稿（煤炭現(xiàn)場運銷）基礎(chǔ)設(shè)施不全，制度不明確時，為了礦區(qū)的安全及煤炭運銷的正常運行，我們親自帶領(lǐng)運煤車下坑裝煤，全程服務(wù)于一線，盡快的將現(xiàn)場信息反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)。在無法確定運煤車到來的時間里，我們堅守在辦公室，在吃飯的時候來車我們也是第一時間辦理手續(xù)，忙的時候無暇顧及吃飯，無論在早上7還是晚上2點，只要有運煤車在，各部門都全力配合市場部，讓運煤車安全開心的來，安全開心的去，在安全保衛(wèi)部、市場部、財務(wù)部、露天礦的聯(lián)合配合下，一步一步的前進中我們走向正規(guī)，慢慢見證著一車一車的煤
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