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青年崗位能手材料-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 者留下不好的印象。一些看著他率領(lǐng)電纜維護(hù)班的小伙子們一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)的同行,說(shuō)他以罕見的人格魅力創(chuàng)造了一個(gè)基層工作者的奇跡。在黨組織有意識(shí)的培養(yǎng)和錘煉下,他在思想和工作上日趨成熟,成為思想、政治、技術(shù)全面過(guò)硬的青年干部。他是分公司員工們的好兄弟、好大哥,同事們有了難處,也都愿意跟他說(shuō),他總是挺身而出,全力相助。我們堅(jiān)信,在他的帶領(lǐng)下,新的一年里電纜維護(hù)班的成績(jī)將錦上添花,更上層樓。自參加工作以來(lái),特別是負(fù)責(zé)團(tuán)委工作以來(lái),憑著對(duì)工作的滿腔熱情,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,積極開展工作,在崗位上默默奉獻(xiàn)、辛勤耕耘,用自己實(shí)際的行動(dòng)彈奏著一曲美妙樂(lè)章,使分局青年工作更上一個(gè)臺(tái)階。一是樹理想信念,抓理論學(xué)習(xí),不斷提高團(tuán)員青年的政治素質(zhì)和道德水平。通過(guò)開展“身邊人培訓(xùn)身邊人”交流論壇,定期組織沙龍講座,由局內(nèi)青年業(yè)務(wù)骨干授課,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)互動(dòng);以“建設(shè)學(xué)習(xí)型銀監(jiān)分局”為導(dǎo)向,制定人才培訓(xùn)規(guī)劃,力爭(zhēng)培養(yǎng)出一批具專業(yè)技能的金融監(jiān)管“專家”。在此過(guò)程中,何欲曉同志率領(lǐng)青年干部撰寫出一批高質(zhì)量的調(diào)研材料,如《對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)問(wèn)題的思考》、《關(guān)于轄區(qū)金融運(yùn)行環(huán)境的調(diào)研報(bào)告》等,為各級(jí)部門提供決策依據(jù)?!傲W(xué)為先,立德為范,服務(wù)為本”是何欲曉同志多年工作中總結(jié)出來(lái)的一條心得,也是他對(duì)自己的要求和目標(biāo)。第三篇:青年崗位能手青年崗位能手事跡材料我叫*,2000年畢業(yè)于**大學(xué),在**工作至今,在思想上銳意進(jìn)取,在工作中奮發(fā)上進(jìn),在作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在生活中嚴(yán)于律己,沒(méi)有驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī),沒(méi)有轟轟烈烈的豪言壯語(yǔ),始終用“踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”踐行著自己的人生格言?!耙脒M(jìn)入一扇門,就必須保證自己的頭比門框更低;要想登上成功的頂峰,就必須低下頭彎起腰做好攀登的準(zhǔn)備”,財(cái)政工作政策性、技術(shù)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),才能不斷提升理財(cái)水平,提高自身業(yè)務(wù)水平。支付中心是財(cái)政局一個(gè)重要的對(duì)外窗口,一言一行代表機(jī)關(guān)的形象,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;按照“廉潔高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦事宗旨,做好內(nèi)部同事間的團(tuán)結(jié),提倡微笑服務(wù),在服務(wù)廳內(nèi)營(yíng)造一個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),積極向上的服務(wù)工作氛圍。堅(jiān)持“量力而行、量財(cái)辦事、保證重點(diǎn)、壓縮一般”的原則,統(tǒng)籌安排好全縣預(yù)算的編制工作;強(qiáng)化預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)、社保、教育、文化衛(wèi)生等專項(xiàng)資金的跟蹤管理,切實(shí)提高資金使用效益。第四篇:青年崗位能手材料青年崗位能手主要事跡我叫***2007年7月份帶著一份新鮮感來(lái)到公司,成為一名電氣技術(shù)員,翻開了人生課本中新的一頁(yè)。作為一名青年技術(shù)員,在行動(dòng)上積極參加公司組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)及活動(dòng),在日常工作中注重團(tuán)結(jié)同事謙和待人,始終以一顆誠(chéng)摯的心,腳踏實(shí)地地工作。在多次試車試驗(yàn)過(guò)程中,印象較為深刻的有:,我經(jīng)過(guò)多次不間斷檢測(cè)干式變壓器溫度,發(fā)現(xiàn)器身溫度持續(xù)上升過(guò)程中冷卻降溫風(fēng)機(jī)卻未能連鎖啟動(dòng),因及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題切斷電源后檢查發(fā)現(xiàn)我方電氣施工隊(duì)伍安裝干式變壓器時(shí),未將測(cè)溫探頭安裝插入測(cè)溫點(diǎn)導(dǎo)致冷卻降溫風(fēng)機(jī)不能連鎖啟動(dòng);這一發(fā)現(xiàn)直接避免了變壓器持續(xù)升溫造成器身?yè)p壞。一個(gè)工程項(xiàng)目從投標(biāo)決策階段到工程施工階段、工程結(jié)算階段該崗位工作始終貫穿其中全過(guò)程參與,經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作中更注重的是預(yù)見性與保障服務(wù)。材料采購(gòu)和管理工作是一個(gè)關(guān)系工程質(zhì)量、工程成本和工程進(jìn)度的重要工作崗位。因采取上述措施最終將電氣材料使用量控制在材料計(jì)劃之內(nèi)且有所節(jié)約,材料采購(gòu)費(fèi)用與材料管理費(fèi)用合計(jì)控制在預(yù)算成本之內(nèi)。以上是我在各崗位上工作期間簡(jiǎn)單總結(jié),也是對(duì)前階段學(xué)習(xí)、工作的一個(gè)回顧。該同志自參加工作以來(lái),始終堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,積極貫徹國(guó)家的教育和衛(wèi)生工作方針政策。促進(jìn)人格提升和專業(yè)成長(zhǎng)。三、愛心為先 師德為重。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣,創(chuàng)建了一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)向上,富有朝氣的學(xué)習(xí)集體。
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