生產(chǎn)部車間管理制度及擴展資料-預(yù)覽頁
【正文】 生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺配合遵守。車間主管/班長——負責(zé)對本車間范圍內(nèi)所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。（若加班，應(yīng)安排在晚上下班時）需組織班后會，對當(dāng)天的工作情況進行回顧檢討，下班時必須有序排隊出廠，不得大聲喧嘩，違者處罰5－10元?！墩埣賳巍?，8小時以內(nèi)由主管批準，8小時以上者，必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準后方可離廠，3天以上假期由副總批準后方可離廠，否則按曠工處理。，根據(jù)情況給予處罰20－100元。，并認真填寫首檢記錄表。《作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè)的情況下，人為造成產(chǎn)品報廢，將處以1030元罰款。，若操作中違規(guī)造成設(shè)備損壞，對操作者罰款1050元，造成設(shè)備重大損壞時另行立案處理。、打架，不得辱罵他人，否則給予罰款20—200元，情節(jié)嚴重者罰款200元并并移交行政人事部處理。、不得發(fā)短信息，帶手機進入車間的員工必須將手機設(shè)置為無聲振動，違者罰款10元（管理人員因工作需要除外）。（包括原材料、輔料、勞保用品）按照計劃由物料員統(tǒng)一管理發(fā)放，如有超補料現(xiàn)象,必須寫出詳細書面報告,（每項罰款5－50元）。，每日至少進行一次清掃且隨時保持自己工作臺面及責(zé)任設(shè)備的清潔；若被檢查為不合格，給予責(zé)任人警告一次，三次以上者處以5－10元罰款。，責(zé)任人處罰5－10元。、工鞋、工帽和佩戴廠牌，并保持整齊干凈，如出現(xiàn)儀表不正規(guī)對責(zé)任人處罰10元，當(dāng)班班長處罰5元。（且提醒多次）責(zé)任人處罰100元。，并進行績效10100元獎勵。，按以下規(guī)定處理：，給予嚴重警告一次，并在公司內(nèi)通報批評；（含4次）以上，且無誨改者，則立即提交人力資源行政部處理；，罰款200元并提交人力資源行
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1