【正文】 嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。要求當(dāng)日的值班領(lǐng)導(dǎo)必須隨同職工一起在崗位上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)崗位交接班“質(zhì)量”，有效避免了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“收拾出來(lái)卻難以保持”的不良局面。全廠本著“從嚴(yán)從細(xì)、查遺補(bǔ)漏”的原則，對(duì)停產(chǎn)整頓期間各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致的安排，并制訂了完善詳細(xì)的隱患排查整治方案，責(zé)成相關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格按照“三查”的原則開(kāi)展隱患自查自糾工作。二、機(jī)電設(shè)備檢修運(yùn)行情況：全廠積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司選煤系統(tǒng)月度機(jī)電例會(huì)會(huì)議精神，每月定期召開(kāi)機(jī)電工作分析會(huì)，全面分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況；始終堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)巡檢”、牢固樹(shù)立“以檢代修”的機(jī)電設(shè)備管理理念，及早處理設(shè)備存在的安全隱患。三、職工安全教育培訓(xùn)情況：嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識(shí)競(jìng)賽”等形式，對(duì)上級(jí)單位要求學(xué)習(xí)的安全文件和事故案例進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后還要進(jìn)行廠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，達(dá)到全面加深職工的學(xué)習(xí)效果。第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收匯報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收匯報(bào)——無(wú)錫南方石油添加劑有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專(zhuān)家：在百忙之中到我公司檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，這既是對(duì)我公司安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。其中出口創(chuàng)匯320萬(wàn)美元，上繳稅收4124萬(wàn)元。我公司在生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展中，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，建廠三十五年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)火災(zāi)和人員傷亡事故。2010年5月開(kāi)始，公司通過(guò)初始發(fā)動(dòng)、制度完善、制度實(shí)施、自我檢查、自我完善，目前已具備迎接市安監(jiān)局驗(yàn)收的條件。開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化制度學(xué)習(xí)和考核。并且從2008年開(kāi)始，新招員工80%以上都具有中專(zhuān)以上文化水平，這也為安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。壓力容器操作工由于職工退休和流動(dòng)，人員已不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，2010年向無(wú)錫市技監(jiān)局報(bào)告，要求至公司辦培訓(xùn)班，安排50人參加培訓(xùn)。㈢抓安全隱患的整改，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施安全隱患是動(dòng)態(tài)變化的，不去發(fā)現(xiàn)它、治理它，可能會(huì)釀成廠毀人亡的重大安全生產(chǎn)事故。2010年查出安全隱患14項(xiàng)，2011年15月查出5項(xiàng)，都已整改完畢。并且重新購(gòu)置了目前比較先進(jìn)的手臺(tái)移動(dòng)消防泵2臺(tái)，確保消防安全的需要。同時(shí)每月保證勞動(dòng)防護(hù)用品資金的落實(shí)。㈥再接再勵(lì)抓安全，為創(chuàng)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)我公司雖取得三十五年安全生產(chǎn)無(wú)事故的成績(jī)，但通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安全管理稍有松懈，就可能釀成重大安全隱患，所以我們今后將在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步努力。以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家批評(píng)指正。預(yù)計(jì)三季度累計(jì)完成3346m，與考核計(jì)劃相比超111m，與去年同期2613m相比增加了622m，％。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專(zhuān)業(yè)副總對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專(zhuān)業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺(tái)開(kāi)關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工。井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。我們以爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。我礦為其更換了一批新式風(fēng)鉆，全部淘汰了落后裝備。完成了南部膠帶的安裝收尾工作，回收巷道排水、供風(fēng)管路，形成了永久照明系統(tǒng)，對(duì)所有剩余地面進(jìn)行固化。在運(yùn)輸方面, 安全無(wú)事故，截止今日消滅了輕傷和輕傷以上的非人身事故，杜絕了運(yùn)輸提升重大責(zé)任事故。井下大巷按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求敷設(shè)照明電纜 600米, 順利完成了一集軌道下山猴車(chē)安裝調(diào)試工作，原來(lái)的道岔逐步更換成風(fēng)動(dòng)遠(yuǎn)控,基本完成了平巷人車(chē)延伸工作,電機(jī)車(chē)年審工作已按期完成。三季度以來(lái)，我們共排查B級(jí)事故隱患8起，C級(jí)事故隱患16起，對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。我們?cè)趫?jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及勞動(dòng)紀(jì)律大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。我們將以這次達(dá)標(biāo)檢查為動(dòng)力，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。糧庫(kù)采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的糧食進(jìn)出輸送、糧情檢測(cè)、機(jī)械通風(fēng)及環(huán)流熏蒸系統(tǒng)等，其中糧情檢測(cè)和環(huán)流熏蒸采用達(dá)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平的新工藝，是煙臺(tái)市大型的非工業(yè)型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，承擔(dān)著煙臺(tái)市市 級(jí)地方儲(chǔ)備糧管理重任。2010年5月份被國(guó)家糧食局授予“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。（一）、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開(kāi)展?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我們將開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作列入重要議事日程，廣泛進(jìn)行宣傳，層層組織動(dòng)員，提高了對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)。首先對(duì)全庫(kù)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。為切實(shí)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。為了使安全生產(chǎn)工作人人管、經(jīng)常抓，做到分工負(fù)責(zé)、包片治理、各司其職，我?guī)烀磕瓿醵寂c各科室負(fù)責(zé)人以及職工逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，簽狀率達(dá)到100%，建立起一整套橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)體系，有效提高了干部職工的安全防范意識(shí)和參與性，保證了安全生產(chǎn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的不斷檔、不脫節(jié)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故提供了有力的組織保障。建立了危險(xiǎn)源檔案，制定了重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，成立了組織，落實(shí)了責(zé)任，配備了應(yīng)急求援設(shè)施、設(shè)備等，并不定期地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和消防演練，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)加以整改，并實(shí)施全程跟蹤，有效避免了責(zé)任事故的發(fā)生。（五）、加強(qiáng)安全教育，提高安全防范意識(shí)。庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)及分管科室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的人員也參加了市安監(jiān)局舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，取得了資格證書(shū)，培訓(xùn)持證率達(dá)到100%。按照《山東省規(guī)范化儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)》的要求，我們把儲(chǔ)備糧管理的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了落實(shí)安全保糧責(zé)任制，搞好糧食儲(chǔ)存管理工作上。消防控制室值班人員要持證上崗，堅(jiān)守崗位盡職盡責(zé)。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，在今后的安全工作中，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，逐步向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我?guī)斓母黜?xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階?？?分－50元機(jī)運(yùn)專(zhuān)業(yè)存在問(wèn)題：3213機(jī)聯(lián)巷車(chē)場(chǎng)兩端擋車(chē)柱未正常使用。工作面礦壓動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)無(wú)記錄資料。3211機(jī)巷2皮帶機(jī)機(jī)頭卸煤點(diǎn)滾筒上刮煤器纏的皮帶絲太多，垂直至1皮帶機(jī)機(jī)尾滾筒軸上，需及時(shí)清理。