吃空餉自查報告[精選五篇]-預(yù)覽頁
【正文】 時安排紀(jì)檢、組織、財政、人社等單位召開了專項工作會議，對全縣清理工作做了詳細(xì)的安排部署?？h紀(jì)委、縣委組織部、編辦、財政、人社以清機編辦發(fā)[2012]1號文件，轉(zhuǎn)發(fā)了市紀(jì)委等五部門《關(guān)于清理機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”人員的通知》，及時印發(fā)到全縣機關(guān)事業(yè)單位，要求將“吃空餉”人員統(tǒng)計表上報到縣編辦。這次清理整治工作按照省市的安排部署，我縣主要做了以下幾個方面的工作：一是自查自糾，強化管理。二是督促檢查，規(guī)范運行。8月31日，接到是人社局關(guān)于上報清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”人員名單的緊急通知后，縣委、縣政府十分重視這項工作，專門在全縣工作會上做了安排部署，就各單位因工作需要自行抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員進(jìn)行了專項清理整頓，縣四大組織的主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢、組織以及分管人事的副縣長對自行抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的單位一把手進(jìn)行了個別談話，對缺編單位抽調(diào)的人員辦理了正式調(diào)動手續(xù)，對超編單位抽調(diào)的人員全部按時清理清退回到原單位工作，同時縣編辦、人社、財政結(jié)合工資審核工作，每月及時結(jié)轉(zhuǎn)了工作調(diào)動后人員的工資關(guān)系，停發(fā)了已故干部職工、判處有期徒刑干部職工以及失去撫養(yǎng)條件的遺屬撫養(yǎng)人員的工資。二是接受監(jiān)督，陽光操作。（二）科學(xué)建章立制。以上匯報如有不妥之處，請批評指正。我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺加強管理制度建設(shè)，成立了由李慶同同志任組長，王新妍同志任副組長，政工、財務(wù)干部為成員的陽谷縣物資（集團(tuán)）總公司“吃空餉”專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，抽派專人辦公，做到清理目標(biāo)明確，機構(gòu)健全，人員到位，措施得力。三、工作目標(biāo)（一）加大管理力度。堅決杜絕拿工資不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號，長期曠工的人員，切實整治“慵懶散”行為，加強考核監(jiān)督。陽谷縣物資（集團(tuán)）總公司2015年1月27日第五篇：吃空餉,自查報告篇一：吃空餉自查報告清水縣清理機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”人員各位領(lǐng)導(dǎo)：按照市紀(jì)委、市委組織部、市編辦、市財政局、市人社局《關(guān)于清理機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”人員的通知》（天機編辦發(fā)[2011]310號文件）、省政府辦公廳印發(fā)的《甘肅省清理整治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題工作方案的通知》（甘政辦發(fā)[2012]162號）和市紀(jì)委、市委組織部、市編辦、市監(jiān)察局、市財政局、市人社局《關(guān)于進(jìn)一步做好清理查治機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題的通知》（天人社發(fā)[2012]340號）文件精神，縣委、縣政府非常重視清理機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”人員的工作，通過近階段的清理整頓，基本取得了較好的成績，現(xiàn)將專項清理整治的情況匯報如下：一、基本情況我縣開展機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”人員清理整治工作分三個階段進(jìn)行，即自查清理階段、督促檢查階段和整治處理階段，納入這次全面清理整治的一類行政事業(yè)單位共82個，財政供養(yǎng)人員8421人。二、主要做法（一）提高認(rèn)識，強化領(lǐng)導(dǎo)。二是及時轉(zhuǎn)發(fā)省市文件。（二）認(rèn)真實施，不走過場。從人員編制、檔案管理、工資統(tǒng)計等入手，規(guī)范各項管理程序，確保清理工作陽光運行。三是敢于碰硬，嚴(yán)肅紀(jì)律。縣委、縣政府結(jié)合目前開展的效能風(fēng)暴行動，安排紀(jì)檢、組織、人社部門逐步制訂了《清水縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員請銷假管理辦法》和《清水縣縣直部門內(nèi)設(shè)股室負(fù)責(zé)人交流輪崗辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)定了準(zhǔn)假權(quán)限及備案制度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話和意見箱，歡迎并鼓勵舉報“吃空餉”的人員，廣泛接受社會各界群眾的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保此項工作常抓不懈。將“吃空餉”和借調(diào)人員清理工作與年終考核、職稱核定、后備推薦、工人晉級、評先選優(yōu)等工作相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化措施，加強管理，落實建立獎優(yōu)罰劣的動態(tài)管理機制。按照要求，7月22—24日，我鄉(xiāng)將 人名單在單位公示，征求意見，接受監(jiān)督。我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺加強管理制度建設(shè)，制定《鹽井鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作方案》，規(guī)定了內(nèi)設(shè)機構(gòu)的設(shè)置及職能編制，并通過競爭上崗、雙向選擇定人定崗定職責(zé)，健全機制等規(guī)范了人事管理的制度。三、建議意見一是加大管理力度。三是科學(xué)建章立制。每位教師都能依照學(xué)校分工，認(rèn)真進(jìn)行備課和上課，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，依法執(zhí)教。二是規(guī)范管理制度。三、設(shè)置了日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。2012年12月18日
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