導(dǎo)師帶徒協(xié)議書(最新版)（精選五篇）-預(yù)覽頁
【正文】 協(xié)議期滿，師傅要保證讓徒弟具有本崗位獨(dú)立操作能力。（3）要尊重師傅，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐。培訓(xùn)中心 通風(fēng)隊(duì) 年 月 日 年 月 日第二篇：導(dǎo)師帶徒協(xié)議書附件2：導(dǎo)師帶徒協(xié)議書根據(jù)公司有關(guān)要求，學(xué)員 到 工作，由 擔(dān)任其導(dǎo)師，負(fù)責(zé)培養(yǎng)考核。將自己的工作經(jīng)驗(yàn)、管理技能、業(yè)務(wù)知識毫無保留的傳授給新員工。從工作、生活等各個(gè)方面關(guān)心新員工，使其感受到企業(yè)的溫暖。（二）導(dǎo)師的權(quán)利要求學(xué)員按學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和對學(xué)員進(jìn)行批評指正，并及時(shí)解答學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中提出的問題。加強(qiáng)安全和職業(yè)健康意識，避免出現(xiàn)安全事故。要求導(dǎo)師按月下達(dá)學(xué)習(xí)計(jì)劃。導(dǎo)師： 學(xué)員：年 月 日 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日第三篇：導(dǎo)師帶徒協(xié)議書******有限公司 “導(dǎo)師帶徒”協(xié)議書“導(dǎo)師帶徒”是推動公司達(dá)成“量產(chǎn)電子級多晶硅產(chǎn)品”目標(biāo)的需要。一、師傅條件和職責(zé)（一）師傅條件具有良好的品行，群眾認(rèn)可、組織認(rèn)可，作風(fēng)正派，能團(tuán)結(jié)同事。（二）師傅職責(zé)師傅要本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，根據(jù)徒弟具體情況制定明確的培養(yǎng)目標(biāo)、周密的傳授計(jì)劃、合理的培養(yǎng)措施。在工作中要帶領(lǐng)徒弟認(rèn)真落實(shí)“崗位雙述”安全工作，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，爭當(dāng)安全生產(chǎn)模范?？蠈W(xué)習(xí)鉆研，有責(zé)任感，有上進(jìn)心，有拜師學(xué)藝意愿的公司員工。學(xué)徒期滿應(yīng)寫出書面的自我總結(jié)交師傅及活動委員會。為保證“師帶徒”工作扎實(shí)有效的開展，學(xué)徒期徒弟要認(rèn)真做好工作筆記，師徒所在分廠或部門要認(rèn)真抓好協(xié)議內(nèi)容的落實(shí)，真正發(fā)揮協(xié)議書的約束作用。延長期間師傅不享受津貼待遇。協(xié)議期內(nèi)主要由各分廠（部門）監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。二、導(dǎo)師作為學(xué)員見習(xí)期間的培養(yǎng)責(zé)任人，對新學(xué)員的培養(yǎng)負(fù)有直接管理責(zé)任，各單位導(dǎo)師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對導(dǎo)師的工作進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放導(dǎo)師津貼。六、在導(dǎo)師帶徒期內(nèi)，由于導(dǎo)師或?qū)W員工作變動等原因，致使本協(xié)議無法繼續(xù)履行的，本協(xié)議自行中止。二、導(dǎo)師作為學(xué)員見習(xí)期間的培養(yǎng)責(zé)任人，對新學(xué)員的培養(yǎng)負(fù)有直接管理責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)將定期對各導(dǎo)師帶徒工作的成效進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放導(dǎo)師津貼。對徒弟的思想狀況及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤了解，并向領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部進(jìn)行定期或不定期的反饋。五、學(xué)員的職責(zé)學(xué)習(xí)中要積極主動、勤學(xué)多問，盡快熟悉掌握業(yè)務(wù)有關(guān)知識，基本了解工作內(nèi)容。導(dǎo)師（簽字）： 學(xué)員（簽字）：****年**月**日 年 月 日
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