【摘要】發(fā)文部門:財務(wù)部達實自動化工程有限公司文件編號MD/DS-12管理文件版本號標題:固定資產(chǎn)管理制度(試行)頁碼1/4為了加強固定資產(chǎn)管理,明確責(zé)任,提高管理效率特制定本制度(本制度與ISO有抵觸的地方按ISO執(zhí)行):一、固定資產(chǎn)的定義:同時符合以下條件的資產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。
2025-05-09 06:54
【摘要】保密資料使用登記表使用日期資料名稱使用原因使用方式部門使用人簽名管理員歸還日期管理員借閱復(fù)印
2025-08-04 12:42
【摘要】達實自動化工程有限公司文件編號MD/HR-01管理文件版本號標題:內(nèi)部講師暫行規(guī)定頁碼1/1
2025-08-04 12:41
【摘要】檢修(施工)任務(wù)單年月日任務(wù)名稱計劃停機時間日時至日時實際停機時間日時至日時作業(yè)單位任務(wù)安排人作業(yè)負責(zé)人審核人(區(qū)域技術(shù)人員)總工時小時序號作業(yè)內(nèi)容明細工時完成責(zé)任人檢修主要
2025-04-09 02:10
【摘要】“電氣工程及其自動化”專業(yè)工作任務(wù)與職業(yè)能力分析主辦單位:上海電機學(xué)院電氣學(xué)院主持:華東師范大學(xué)徐國慶博士分析專家:上海集裝箱碼頭:蔡明晃、陳志明上海自動化所:倪立上海重型機器廠:王磊、王桂昌上海電機廠:江浩、滕文江上海三菱電梯廠:徐衛(wèi)玉上海汽輪機廠:倪國平上海寶鋼不銹鋼有限公司:江浩杰1、教學(xué)體系構(gòu)建依據(jù)任務(wù)領(lǐng)域工作任務(wù)職業(yè)能力設(shè)
2025-06-05 20:50
【摘要】關(guān)于FA部業(yè)務(wù)管理辦法一、目的與目標1.理順關(guān)系,減少磨擦和矛盾,推動三菱業(yè)務(wù)的有序發(fā)展。2.形成有效的運作程序和有章可依,減少人為影響。二、相關(guān)部門公司各業(yè)務(wù)部門,西安辦事處,上海分公司,北京辦事處等。三、業(yè)務(wù)管理與合同評審1.公司的所有三菱(銷售)業(yè)務(wù)由FA部統(tǒng)一
【摘要】工作任務(wù)申請單 編號:時間: 申請部門 申請人 要求完成時間 接收部門 執(zhí)行人 接收時間 工作任務(wù)內(nèi)容和要求 任務(wù)等級 □一般□重要□緊急□非常重要...
2024-11-17 22:29
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道公司考勤、考勤的管理、目的為規(guī)范公司考勤管理,制定本制度。、適用范圍(1)本制度適用于除董事長和總經(jīng)理以外公司所有人員的考勤管理(2)考慮到市場部的特殊性,對于市場部人員暫時規(guī)定:凡在武漢期間,按照此考勤辦法執(zhí)行。、管理組織(1)本制度的簽發(fā)權(quán)屬總經(jīng)理(
2025-05-09 04:18
【摘要】工作任務(wù)交辦制度為落實工作責(zé)任制,提高工作效率,加強對員工按時完成工作任務(wù)情況的監(jiān)督,實行項目”工作任務(wù)交辦單制度”。一、本”工作任務(wù)交辦單”適用于本公司的所有部門或部門人員;各部門、人員必須按照任務(wù)書的目標和要求,及時完成工作任務(wù)。二、適用工作范圍:各部門確定的重點工作任務(wù)、階段性、臨時性工作任務(wù)。三、交辦單的格式(見附件):交辦單明確工作內(nèi)容、工作時間、工作目標等,按統(tǒng)一格式
2025-04-07 21:17
【摘要】----市東電力通信自動化工程公司績效管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制
2025-05-30 08:42
【摘要】1第一部分開關(guān)設(shè)備、防雷保護2斷路器3斷路器斷路器的作用高壓斷路器在正常運行時用它接通或切斷負荷電流;在電氣設(shè)備或線路發(fā)生短路故障或嚴重過負荷時,由繼電保護裝置控制其自動迅速地切斷故障電流,切斷發(fā)生短路故障的設(shè)備或線路,以防止擴大事故范圍。斷路器的功能斷路器開斷電路時,充
2024-10-09 14:41
【摘要】發(fā)文部門:總裁辦達實自動化工程有限公司文件編號MD/DS-02-01管理文件版本號標題:管理職能-內(nèi)部董事會頁碼1/1一、決定年度工作計劃及目標,確定盈利分配標準二、確定年度預(yù)算三、確定部門結(jié)構(gòu)調(diào)整、重要人員任免四、重大合同的決定五、組織內(nèi)
2025-08-04 12:40
【摘要】工作任務(wù)單管理辦法為提升輔助隊管理水平,合理安排生產(chǎn)任務(wù),達到工作任務(wù)飽滿,充分利用工作時間,提高隊組生產(chǎn)效率,實現(xiàn)“安全高效型”礦井的建設(shè)目標,特制定本辦法:一、管理機構(gòu)1、領(lǐng)導(dǎo)組:組長:礦長、黨委書記常務(wù)副組長:生產(chǎn)礦長副組長:各分管礦長成員:各專業(yè)副總及有關(guān)單位負責(zé)人考核管理辦公室設(shè)在勞資科。2、職責(zé)(1)負責(zé)制定完善工作任務(wù)單管理制度,監(jiān)督各輔助單
【摘要】 第1頁共2頁 工作任務(wù)交辦單制度 一、本工作任務(wù)交辦單適用于本項目的所有部門或部門人員; 各部門、人員必須按照任務(wù)書的目標和要求,及時完成工作任務(wù)。 二、適用工作范圍。項目部確定的重點工作...
2024-09-22 02:30
【摘要】員工工作任務(wù)單編號下達日期工作人員任務(wù)內(nèi)容第一聯(lián)存根聯(lián)任務(wù)所需材料要求完成時間工作人員簽字批示批示時間員工工
2025-03-23 01:07